创新大事件
四、创新大事件
1、十余家大型房企继续扩大海外投资,文化旅游地产的“出海”战略全面升级
2014年1月,新华联公告其文旅地产海外扩张战略,拟在韩国济州岛、马来西亚分别启动锦绣山庄国际度假区、南洋度假中心项目;2月,苏宁环球进军澳大利亚旅游地产,将兴建包括赌场在内的豪华酒店设施;8月,万达宣布并购澳大利亚黄金海岸市著名的珠宝三塔项目,启动新度假村投资……随着地产商实力的不断壮大,以及海外一系列利好条件的吸引,开发商的“胃口”已不仅仅限于国内,从国内到海外投资格局的大变身,正是国内文旅地产企业开拓和对接海外地产资本市场的不断尝试,在海外地产投资这片未知的“蓝海”中能否一帆风顺,尚待市场交予答案。
2、利海联姻山水盛典,房地产企业与文化产业投资公司的跨界合作助力文旅地产新高度
2014年1月19日,利海集团与山水盛典(北京)文化投资有限公司签订《合作协议》,共同发展文化旅游产业。利海集团在旅游地产板块已形成一定的规模发展,运用其在多个大型文化旅游地产项目上的开发运营经验,以文化产业之名跨界合作,联姻专业文化投资公司发展旅游文化项目,加强合作致力文化旅游板块,积极布局扩张,助力文化旅游地产版图发展更上一层楼。
3、“梦云南”连锁分时度假平台面世,开启云南城投旅游地产运营新模式
2014年5月31日,云南城投正式推出“梦云南?健康度假养生村”连锁分时度假平台。客户只需在梦云南旗下5个旅游项目中任选一处物业,即可成为会员,将在五年有效期内享有特定天数的分时度假时权。该平台对内整合旗下高端养生、度假资源,对外与各顶级旅游资源建立合作联盟,开启“一地置业、多地度假”的全新度假方式。
4、冯小刚电影公社正式开业,影视业已成为文旅地产业的坚实力量
2014年6月7日,观澜湖?华谊?冯小刚电影公社在海口正式开业。电影公社总投资55亿元,总占地面积1400亩,是以冯小刚系列经典电影场景为建筑规划元素打造的主题娱乐街区,其经营模式为“电影文化+旅游目的地+商业业态”。电影消费市场的火爆,引来众多资本逐鹿影市,但目前大多数影视基地项目并没有形成成熟的盈利模式,如何经营仍是影视与地产结合最重要亦是最难的问题。
5、万科牵手途家,将“互联网+地产”的合作模式推向巅峰
2014年6月26日,北京万科与途家网签署战略合作协议,同时宣布以天洋万科?北戴河小镇作为起点,与途家网开展首个项目试点合作。通过与途家网的合作,万科拟突破房地产企业传统营销方式的困境,借助途家创新的“五赢模式”,将大数据运营落地到地产行业,用全新的营销方式带动房产销售的增长。
6、智慧华侨城旅游电商平台上线,确立“智慧化”运营管理标杆
2014年6月30日,华侨城旗下电商平台智慧华侨城旅游电商平台正式上线,该平台涵盖景区无线WIFI覆盖、旅游营销平台、微信应用、淘宝天猫旗舰店等内容。同时,整合客户资源与服务资源的智慧社区方案已初步形成,将以微服务、近营销的方式逐步实现覆盖华侨城城区的各类生活服务。移动互联网和电子商务爆发时代,以华侨城为代表的文旅地产企业正快步进入智慧旅游发展的高速公路。
7、龙湖联手中青旅开发古北水镇文旅地产,开启北京微度假时代
2014年10月1日,北京密云?古北水镇国际旅游度假区正式营业。背靠古北水镇,龙湖地产与中青旅跨界合作,进行景区住宅开发,打造京郊度假别墅产品“龙湖?长城源著”,颠覆以往“地产独大,旅游滞后”的固有模式,采取与成熟的旅游巨头合作,借助中青旅在乌镇旅游景区开发与运营管理方面的优势,创新“旅游产业+房地产”的新兴旅游地产开发模式,引领旅游地产行业新标准。
8、万达旅业引领并购潮,开启万达文旅地产巨无霸的历史
2014年10月28日,万达旅业成功并购南京原野国际旅行社有限公司。这是万达旅业自2013年10月成立以来在全国并购的第9家旅业。这是万达在确定进军旅游产业后整体联动发展思路的具体表现,即包括建设景区、度假村、酒店、并购旅行社等相关联的上下游产业链,可对地产企业全链条运营形成借鉴。
9、绿维创景推出“分权宝”,打造众筹旅游服务平台
分权宝是北京绿维创景旅游投资管理有限公司开发的O2O众筹旅游服务平台。以“众享权益投资、赢领旅行计划、奉献完美服务”为理念,线上线下相结合,打造旅行投资与旅行生活服务平台。分权宝专注于度假投资与度假生活服务领域,以分权度假、分时度假为基础,专业从事分权分时度假服务,旅游项目众筹服务,度假资产投资服务、旅行生活全程服务。北京绿维创景旅游投资管理有限公司,于2014年12月28日正式推出分权宝?玉龙湾绿维休闲运动大酒店分权度假产品,成为大众度假时代互联网模式下跨界旅游、地产、金融的经典案例。
(本文内容摘自由全国房地产经理人联合会发布、北京绿维创景规划设计院执笔的《2014中国房地产创新发展报告》。内容由全经联文化和旅游地产委员会协助提供。其他频道发布请注明来源。)
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