一降一升 海南房地产转型大幕拉开
转型之虑
转型之虑
要求开发商搞经营性房地产,用10年甚至更长时间收回成本,不太现实
没有优惠政策刺激,经营性房地产开发动力不足
近年来,海南省在经营性房地产方面进行了许多积极探索,但由于缺乏相关的法律法规和诚信体系约束,酒店经营者和业主的纠纷问题时有发生。
三亚大卫传奇度假酒店可说是一个典型案例。该酒店以产权式酒店方式经营,业主委托开发商经营,但开发商在经营管理期间屡次爽约,几次下调租金,未兑现当初分红的承诺,双方矛盾摩擦不断。最终,180多名业主经过艰难维权,以300万元从开发商手中购回酒店经营权,并于今年10月底重新开张,这也是三亚市第一家业主自主经营的产权式酒店。
王静告诉记者,社会诚信体系的缺失严重制约了海南省经营性房地产项目的发展。现在许多产权式酒店的经营比较稳定,是建立在整个房地产行业整体利好的基础上的。“一旦经济发展出现停滞,许多纠纷矛盾就有可能集中爆发。”
三亚另一家产权式酒店开发企业大兴集团策划部经理范晓磊告诉记者,产权式酒店是一项投资产品,一般利润在4%左右,回效慢。所以他们只卖了一部分产权,剩下产权自持,这样双方利益就连在了一起。同时,他们还增加资金管理的透明度,业主可以查到酒店经营状况、自己的收益和整体资金的流向。但他坦承,目前最大的问题是没有具体的法律规范。对于房产税、物业税、租赁费等方面都没有一个参考标准。“对于业主这方面的疑问,公司仍没办法回应,所以我觉得相关法律文件尽快出台很有必要。”
王静告诉记者,海南发展经营性房地产项目,还必须考虑政策导向问题。开发商都是趋利的,房地产投资大,比起经营性房地产,普通商品房“一锤子”买卖收回成本更快,经营风险更小,如果没有相关优惠政策刺激,同等条件下开发商当然不愿意涉足经营性房地产领域。“政府如果是一次性收取土地出让金,却要求开发商搞经营性房地产,用10年甚至更长时间收回成本,这无疑不太现实。”
侯百镇认为,海南应尽快建立起经营性房地产的概念,高端并不一定就是豪宅,适价低碳的房地产同样不会造成资源的浪费。
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