各专家齐聚2015中国地产金融创新论坛,论互联网思维革新传统房地产

2015-03-30 中国日报网 标签:

       论坛:互联网思维革新传统房地产(二)

吴雪丹:谢谢主持人,谢谢各位,今天这个话题我觉得非常接地气,大家这两年都说互联网,互联网思维。我的理解是三个核心词,市场、用户、产品。刚才几位专家和学者都有提到过,关于用户为什么不能叫客户,市场是什么样的情况,互联网的出现,尤其是这几年在中国已经是颠覆性革命的创举,可以把我们的企业价值链,甚至商业形态都要重新的颠覆。我昨天在微信上看到一个朋友圈分享的东西,我估计别的人大家都有看到的,跟我一样,就讲成都的商场,一家接一家的关门,这不仅是成都,在一二线城市非常的普遍,尤其是一线城市。这些都是互联网导致的,我想说的是,现在的淘宝,现在的京东等等,他们用互联网作为一个平台,已经是在颠覆性的,破坏性的,伤害性的去传统,我们这种面对面的交流,我们的购买,我们叫提袋购买,我提着口袋去购买的东西,很形象的一个词,这都是很新型的互联网的词。

说了这么多,我说回来,恒大作为开发商和运营商,我们有这个警觉度的,尤其是在这一年,恒大落地北京不到两年的时间,我们可能在这个行业不能说走的比较早的,但是我们意识到要利用互联网平台进行资源整合,进行项目拓展和项目销售。我想说的有一点好的是,现在的销售已经开始进入互联网了,我们常尝试性的用电商的平台,包括和淘宝和小的电商进行合作,取得一定成绩也有发展方向。

我想说更大的一点,因为房地产开发和运营不仅仅是销售这一个环节,这是偏中后端的环节,他还有前端的项目的寻找,建设、开发,然后后期的物业管理,包括映射出来的分权宝,以及养老地产的很多产业链。我觉得都应该介入互联网,用互联网的思维去做这一块。各种新的东西我都会接触,我深深的感受到,我作为一个消费者,我今天两个身份,一个是我们作为运营者和消费者,还是大有可为的,我大概就是这个观点,谢谢。

林峰:作为一个运营商对互联网深切的感受,你们两位女士都把话题传到廖明舜总这里,刚才两位女士谈到大量商业地产店铺在关门,我们宝龙形势怎么样,你拥抱互联网如何。

廖明舜:大家下午好,其实互联网这个词,这几年,特别是这一两年来非常的热,这一个是数据,一个是移动,一个是平台。其实很多企业,包括房地产都需要什么呢?需要有互联网的接触思维,然后现在我个人觉得,现在有三个态度,一个是不参与,这个态度的人可能连互联网工具都不用,可能越来越少了,企业也是这样子。二个是积极参与,怎么参与呢,去做了,做互联网怎么办呢?砸钱了,钱砸多一点,他的互联网声音就响了。然后从目前来看效果我也还不知道情况怎么样。

另外一种是什么呢?就是根据自身的情况来逐步的推进,我个人还是比较欣赏这种方式。我接下来想讲一讲宝龙在这几年来,我们是2012年开始,2013年推进,2014年巩固的,我们这个叫宝龙广场在线,也是针对现在商场,因为宝龙的话做的是什么呢?做的是商业地产,在业界有小万达之称,我们和万达的做法其实是一样的。一个城市综合体,购物中心,有酒店,写字楼,还有住宅,商业街。我们持有一个购物中心和酒店,这个我们来出租。出租肯定是要商家陪你玩,有人陪你玩能够做得下去,你要提供给商家的增值服务才会跟你玩下去,不然刚刚两位女士说了,确确实实现在中国到2014年底统计,购物中心在地上面积八万以上的已经四千家了,已经要开业的500家,这样一个速度还在建设中,说过剩肯定有部分是过剩的。所以说要找到自己的空间,宝龙的话是做了一个宝龙广场在线,怎么做的呢?我们如果做大型的O2O,这样烧钱平台,对我们这种商业地产来说,其实我们研究了一下,其实我们做不到,像万达这样子投50亿下去,我们做不到,我们总资产才500多个亿,不可投10%下去,净资产也只有200个亿左右,我们做了宝广场在线第一代,我们把商户的产品放在了宝龙在线平台里面去,让他在手机上可以下单,线上线下服务,让用户和消费者来说增加黏土,商户来说增加附加值,宝龙提供三公里之内半个小时的免费配送服务。

我们做完以后,一年多过去以后,觉得好象效果也不大,跟其他的电商平台没有任何差别,他凭什么用我的呢,我们觉得不行,而且商业地产下去,特别是购物中心,百货跟标准化的,比如说电子产品,这样卖的话没有更大优势,我们要创造互动式,体验式的业态,来增加来这里。我们怎么做的呢?我们做第二代的问一下模式,你到了宝龙城市广场来,我会免费全场WIFI,问你一句来干什么,你回答吃饭,他会问吃中餐西餐,你回答中餐会说是辣的还是不辣的,你说辣的有什么商家,这些在什么位置,目前有多少人就餐,有多少桌子,点评率最好的菜是哪几种,这样互动一下就好多了。目前的情况是我们活跃用户150万人,我们宝龙在线的PV价值也在提升。所以我们觉得实体和电商确确实实不可否认是受到很大的冲击,但是你要想自己每一个事物都有自己生存的空间,你要找这其中空间。

第二,我们现在2015年开始,我们其实也跟阿里、腾讯合作,我们有很大的数据源,我能否把数据接口开给他,一个商场里面有用户的信息,购房信息,有银行的信息,有很多的信息,这些信息如果我提供给大家一起来做,可能我投资就可以不要那么大。现在开始我们就开始在做这一块,可能在今年会往这方面来推,这是第二个。

第三,宝龙利用互联网,大家知道可能营销,包括恒大也说了,营销这一块用互联网来做肯定是比较成功的。地产的全产业链,从我们拿地开始,其实政府已经在互联网发布信息了,全球都能看到参与了。

我们从设计,现在也是找全球的设计机构来设计,我们设计方案也论证,让大家参与,其实优+也是一种模式。还有跟金融合作,地产如果做自持太多,你没有金融支持,就像朱会长说的没有金融支持,你肯定做不远。我们还要考虑跨界,房地产也要跨界,互联网跨界,要更多的把所有的连在一起,这是我个人的一些,包括宝龙正在做的一些做法,这个也跟大家分享一下,谢谢。


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