“双面”丽江：百亿旅游年收入下财政连续十年赤字

       丽江旅游业烦恼

丽江旅游业烦恼：恶性竞争频现 小部门难管大产业

走过旅游旺季，8月初的丽江坎坷不断。对丽江来说，旅游似乎是一个意外，一切都来得如此之快，还不等政府和民间反应过来，世界各地的游客已蜂拥而至。

飞速发展的“丽江模式”

在丽江古城外围经营客栈的纳西族人和泽红从小在丽江长大，是如今丽江20万城镇人口中的一员，他和贵州籍的妻子一起经营着新开的客栈。

旅游发展得太快了。”和泽红对《每日经济新闻》记者说。

“以前丽江就是一个死角。”丽江市发改委总经济师张耀龙说，当时的云南省领导调研以后决定发展旅游。1994年11月云南省政府召开滇西北旅游规划现场办公会，提出“发展大理，开发丽江，带动迪庆，启动怒江”的发展思路，丽江旅游业进入实质性开发建设阶段。

1994年被官方定为丽江旅游元年，随后1996年的一场地震让全世界都认识了丽江。1999年，云南世博会又为丽江旅游业注入一针强心剂。

2006年2月，云南省政府再次在丽江召开滇西北旅游现场办公会时，对丽江旅游业的发展思路已经变为“做大丽江”。至此，丽江旅游业进入“提质增效，二次创业”阶段。

此后的丽江旅游业一发不可收拾，游客数量逐年攀升，2012年丽江市旅游接待人数达1599.1万人次。

“丽江旅游飞速发展堪比深圳速度。”从广东来到丽江多年的丽江市企业联合会副会长罗铨胜说。

旅游行业内曾流传着 “丽江模式”的说法，丽江市官方也曾有意无意地提到自己的“发家模式”。一位丽江市官员告诉《每日经济新闻》记者，其实丽江模式并不神秘，政府只是顺其自然的管理，民间资本以及发展机遇才是丽江模式的重点。

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