景区提升与开发新高潮即将到来

       企业角色

各类企业，争相进入旅游业

旅游产业走向两极发展架构的业态模式是很明晰的：

第一是集团化的发展。集团化，特别是对旅游与产业链、旅游与地产、旅游与城市开发进行整合形成的大型开发集团，在这几年里获得高速发展，投入资金大，但是回报利率并不低。回报率不低的原因就在于结合了旅游产业链、地产开发和城市化结构。因此，他们的收益率和中国现在主要经济结构结合在一起，我认为应该支持民营企业和房地产、工业、农业等各种投资资本进入国有的地方融资平台，进一步与国有企业资产、资源控制之间形成强劲的互动和配套关系。

第二是中小型企业的发展。事实是，中小企业就不存在投资长、回报慢的问题，它是非常灵活和多样化的。对中小型的、自发性的、地方性的民营投资和民营经营运作应该给予更大支持，这些方面恰恰在“28条”里体现不够充分。如果有可能，我们建议国家旅游局或者相关旅游主管部门应该给予更大的支持，包括旅行社、农家乐、休闲商业街区、休闲古镇等。建议国家旅游局单独出政策，通过降低管理门槛等措施支持小型民间旅游企业的发展。

中国旅游业中传统大型企业甚至国际级大型企业基本上没有。现在转战旅游行业的大企业往往都不是传统旅游企业，更多是从房地产、资源领域等逐渐进入旅游业的。

以我国旅游地产的投资主体为例，目前主要有两种，一是传统的房地产开发商，如万科、万达、富丽等都纷纷进军旅游地产；第二种是传统的旅游企业，如港中旅、华侨城、中旅、国旅等也都在大规模进入旅游地产；除此以外，一些传统的制造业企业也纷至沓来。例如金杯集团、联想、用友等汽车制造企业、IT企业、煤炭企业、钢铁企业都在纷纷进入旅游业，分羹旅游地产市场。据有关资料显示，包括龙湖、万科、恒大、保利、中弘、富力、碧桂华、华侨城等在内的前100名房企中，至少有1/3介入了旅游地产领域。当前旅游地产项目总投资额达到5000亿元。仅2012年一季度，全国旅游地产投资上亿元的签约项目就有近70个。

恒大地产位于华南的首个旅游综合体项目―――清远恒大世纪旅游城于2011年年中开业，销售良好。保利地产首个旅游地产项目保利银滩2011年7月首期开盘，不到3小时销售额超过5亿。碧桂园首个海滨度假项目“十里银滩”2011年7月首期开盘，5000套房遭数万人抢购，前不久，十里银滩二期开盘，共推出3500套度假产品，当天就销售掉3300多套。

各类企业在旅游景区开发热潮的作用

旅游是可持续性产业，而且有着大量的现金流。由于中国旅游市场的特殊性，13亿的人口基数会带动中国旅游消费内需及相关产业发展，从而带来的巨大的旅游红利和消费红利，随着中国人均收益逐渐提高，旅游人口红利已经进入快速拉升阶段。在这种大的机遇下，大型企业和中小型企业角色扮演是差异很大的。

大型企业发挥的应该是龙头作用，其进入旅游业主要有两种模式――区域开发及产业整合。一是区域开发模式，需要大资金、大力度、跨区域整合，且需要与政府的密切配合才能发挥作用，在基础设施发展、区域带动型方面起重要作用，这种模式下没有土地、公共基础设施和金融等多方面的配套，没有交通（航空、高速公路等）的发展，跨区域旅游发展是非常困难的。例如长白山的开发，涉及几万亩土地开发量，这样大规模的开发如果没有政府全力配合和互动，根本无法进行。所以，政府与大企业的配合，以及民营企业与国有投资平台的互动，都是这类开发的重要保障。二是产业整合模式，例如港中旅对从景区到旅行社、饭店、旅游目的地多元系统的资源整合，在整个产业链的整合上，需要有大企业的推动，否则就会形成不了。

以上两种模式看，大型企业发挥龙头作用，从而带动区域经济及产业升级，旅游行业管理者和从业者都有责任支持这些龙头企业，主动引导提升他们对旅游产业的认知，了解产业本身价值和产业链规律，开发符合旅游发展的旅游区，形成自身持续盈利和合理化结构的安排，更好的在旅游产业结构中发挥作用。简言之，传统旅游业的龙头企业要与新进入的产业资本进一步融合，形成新的合理化的发展结构。

中小型企业对就业、市场繁荣有重大作用。旅游业需要大量灵活多元化的中小型服务团队和服务型企业，它们的发展是旅游重要的基础，农家乐、工业旅游、城市休闲游都需要它们。现在还有一种专门针对于中小企业的创新发展结构，主要是围绕专业化、创意化发展，比如丽江的大量创意客栈、创意商铺、创意旅游纪念品。这些企业从一个点、一件事情上做起，但由于创意性、特色化，由小企业发展到中型企业，再由中型企业走向资本市场，创造出了一个具有特色的、可持续经营的发展模式。这一类企业在旅游业中有太多机会和太多可能性。

通俗来说，大型企业是拉架子，中小企业是在做润滑剂、做细节服务。

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