宁夏打造世界级旅游目的地是中国面向世界打造葡萄酒旅游目的地,特别是打造面向全球的、国际化旅游目的地,这是一个创举与突破,其核心是酒文旅的融合。酒和文化旅游相结合,如何才能与世界旅游目的地整合?这是今天我要讲的话题。
首先,打造世界级葡萄酒旅游目的地——是区域综合发展的特色创举!葡萄酒把一二三产结合在一起,把区域的绿色发展和紫色发展结合在一起,把区域文化生态结合在一起。
其次,贺兰山东麓生态酒文旅廊道建设——是产业融合发展的重大突破!这些年来,一二三产大融合成为乡村振兴的主要推手,酒文旅廊道建设在中国区域开发中都是具有多层次产业性、多业态整合性的重大突破。
贺兰山东麓、黄河北岸,形成的融合绿色生态文化、紫色葡萄酒文化、黄色戈壁历史文化、黄河文化等共同构成了今天的全新发展结构。
如何打造世界级葡萄酒旅游目的地,需要在酒文旅融合实施中,进行思维创新、模式创新、实践落地、政策支撑。
绿维文旅正在编制《贺兰山东麓葡萄酒文旅融合发展规划》,形成了一些思考,与大家分享!
01
如何打造世界葡萄酒旅游目的地
一、世界级葡萄酒旅游目的地的标准要求
1、世界级资源与旅游核心吸引物
在旅游资源与环境、旅游产品与活动、旅游形象与品牌、旅游功能与业态等方面,形成完备的旅游吸引体系。我们的核心吸引物是宁夏的历史文化产品和自然生态产品,葡萄酒旅游吸引核仍然是多核的,有200多个酒庄,但是缺乏“太阳”和“月亮”,这样就很难形成吸引核结构。
2、优质化设施与服务体系
有现代化综合交通体系,一流的公共服务体系和主客共享的服务空间,达到国际标准的旅游接待与生活服务设施。
3、全球性品牌与市场体系
品牌形象突出,地域特色或文化特色鲜明,具有全球性品牌辨识度、高知名度和美誉度。
4、国际化的产品与游客流量
应有面向国际游客的文化馆、博物馆、休闲场景、演艺娱乐项目等等。要体现为国际游客的流量和比例。
二、打造贺兰山东麓世界级葡萄酒旅游目的地的四大条件
1、贺兰山东麓旅游品牌
贺兰山东麓已经成为了产区的概念,酒产区的品牌和文化旅游品牌有差距,如何把产区品牌转化为文化旅游品牌是未来要做的工作。贺兰山东麓应该作为旅游目的地形成国际品牌知名度。目前只有正在形成的产区品牌,旅游目的地品牌尚未形成。
2、世界级旅游核心项目
现在我们拥有多个能吸引国际游客的龙头项目作为旅游名片,但是这些已建成葡萄酒文旅项目偏小,缺少龙头项目。
3、葡萄酒文旅成为特色
通过点线面我们在打造一个紫色梦想的长廊,已经形成了葡萄酒整体的特色,从葡萄酒庄园到文旅发展,形成了一个整体的形态,这个特色已经形成,但是整体效果没有凸显出来。
要让葡萄酒与文化旅游业态及产业深度融合,成为旅游特色。仅是酒庄观光品酒的单一产品导致只能吸引小众市场。
4、旅游目的地系统构建
旅游包括多个要素,旅游要素的完善,从可进入性、服务能力到设施条件有一些列的要求,需要旅游目的地系统的完善,完善的交通体系、基础设施、接待设施和公共服务设施。目前,贺兰山东麓区域交通与服务配套很不完善。
02
酒文旅融合突破
世界级葡萄酒旅游目的地的打造关键在于酒文旅融合突破。我们拥有那么多酒庄,每一个都有自己的故事和文化,已经初步体现出了其意义和价值。
关键是拓宽发展思路
传统葡萄酒旅游:内容局限在葡萄酒种植酿造工艺和品鉴方面,本质上还是“工业旅游+体验式购物” 。目标是推广葡萄酒产品本身。这种思路局限了葡萄酒目的地的发展。
思路突破:将葡萄酒文化延伸成为地方风情和生活方式,形成普通游客都参与的休闲、娱乐与度假产品。
“传统”的“葡萄酒旅游” 定义:虽然目前对葡萄酒旅游还没有一个公认的定义,但大部分学术文章都把“品尝葡萄酒和访问和体验葡萄酒产地”作为葡萄酒旅游的游客的出游动机和前提。这种定义虽然可以向后延展很多内容,但在执行过程中,往往容易把市场限定到一个小范围内。
一、葡萄酒文旅的文化融合
1、葡萄酒文化内容延展方向
葡萄酒文化的基础内容包括两个方面:葡萄酒生产(种植、酿造、研发等);葡萄酒的消费(品鉴与购买)。
基于基础内容和开发方向,葡萄酒文化的延展也包括两个方向:
-
葡萄酒生产文化与本地文化背景融合的内容延展,打造葡萄酒文旅产品的独特性。
-
葡萄酒消费文化与时尚生活方式对接的内容延展,形成葡萄酒文旅产品的体验性。
2、葡萄酒文化延伸的主要内容
中国缺乏一个反映中国葡萄酒文化历史、发展内涵的、广泛文物支撑的葡萄酒博物馆,我们希望在宁夏能够建设一个这样的博物馆,能让全世界看到。
二、葡萄酒文旅的项目融合
1. 突破葡萄酒庄范围,形成多种形式的项目结构
酒庄是葡萄酒的主体和载体,如何让酒庄成为景区,如何在酒庄内形成度假、休闲、研学、运动、亲子、餐饮、婚庆等多样业态。
“酒庄+其他”文旅组合项目可以形成文旅产业示范区、A级景区、国家级旅游度假区、国家级特色小镇等。
酒庄的文旅项目包括:酒庄景区、酒庄度假区、酒庄研学基地、酒庄休闲营地、酒庄运动基地、酒庄婚庆基地等。
非酒庄的葡萄酒主题项目有:葡萄酒主题商业项目;葡萄酒康养项目;葡萄酒民宿酒店;葡萄酒乡村旅游项目;葡萄酒博览园/博物馆……
非葡萄酒主题的文旅项目包括:游线组合;联合推广;业态植入;商品代销等。
2. 根据不同项目角色,形成全域文旅目的地的整体架构
3. 基于发展现状,形成葡萄酒全域文旅目的地的整体架构
三、葡萄酒文旅的产业融合
从文化产业、葡萄酒产业、旅游产业三大产业融合后,与体育、教育等多个产业融合,形成新的产业发展结构。
03 酒文旅融合路径
一、近期行动计划
1、酒庄旅游化工程:景区化:A级景区达到50%;休闲化(餐饮娱乐活动);业态多样化(体验、康养、运动、亲子)
2、葡萄酒主题度假区建设工程:多个酒庄、酒店、小镇组合,创建度假区;
3、研学基地营地建设工程:打造多课程多群体研学发展空间;
4、葡萄酒夜间消费聚集工程:酒街、酒吧街、酒文化街、酒肆、酒村、酒镇;
5、葡萄酒百节千群工程:不仅国际葡萄酒节会,还应该庄庄有节,天天有会,处处有展,群群有活动。
二、对标国家标准,补足项目发展缺项
我们对照国家标准,详细形成了A级景区、旅游度假区、全国文化旅游特色小镇、国家级旅游休闲街区、国家级夜间文化和旅游消费集聚区、国家级体育旅游示范基地、休闲露营地发展的基础要求、现状不足及应对措施。
三、根据葡萄酒文旅融合需求,形成全方位的保障体系
形成保障体系非常的关键。其中应该做好融合平台的搭建、综合型人才的培养、创新资金的保障,以及完善管理制度。
这个大会就是一个很好的平台,政府牵头,相关企业和机构参与,形成良好的发展机制。绿维很愿意做这个工作,推动商业化的平台搭建。
以上几点,政策体系的搭建尤为重要,土地是发展农旅的基础,没有建设用地的发展是有困难的。酒庄与酒庄之外的规划设计、土地落地、建设资金有效对接都需要良好的政策支持。
绿维文旅策划了一批核心引擎项目策划、重点发展项目策划、支持辅助项目策划。这些项目中非常重要的就是紫色一号线,通过紫色一号线带动紫色廊道发展,打造我们具有情调的紫色发展蓝图。
绿维文旅是文旅康养与乡村振兴EPCO综合服务商,“四甲”规划设计、建设总包、文旅运营全程服务机构。从2005年创立之初,便提出了“创意经典·落地运营”的理念,经过十几年创新发展,目前已经形成了顶层设计、投融资、EPCO、招商、运营、智慧旅游、博物馆展陈设计等全产业链多引擎驱动发展新格局。
从顶层设计到落地运营,绿维文旅形成了“运营为基础、资源全整合、规划设计建设运营一体化”的全流程操作的核心能力,将更好地为文化、旅游、大健康、体育、农业、教育、房地产等区域综合开发及项目落地建设、运营管理提供全链全程的服务。
绿维文旅期待与大家的合作!
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旅游运营回答
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