开创旅游规划3.0时代——绿维创景何锡瑜团队引领中国旅游规划新方向

时势造英雄，当旅游规划1.0和2.0的旧模式再也无法引领中国旅游景区开发走向成功，北京绿维创景规划设计院何锡瑜教授及弟子陈慕挺带领的实战规划团队，大胆探索、创新、突破，开创了旅游规划3.0新时代，以摧枯拉朽之势，横扫一切旧观念，摧毁“规划规划、墙上挂挂”现象，把旅游规划和项目开发引导到正确方向，为投资商节省大量投资，避免巨额损失，也为中国旅游景区和美丽中国开启了规划的新篇章。

一、旅游规划1.0与2.0时代

(一)旅游规划1.0时代特征

中国旅游规划诞生至今，经历过1.0和2.0时代。1.0时代的特征是：自上世纪90年代起，一批教地理学、人文历史、旅游管理等学科的教授带领学生以“山地研究所”、“旅游研究所”、“旅游规划中心”等名义承揽旅游规划业务，按照《旅游规划通则》的规范和模式，中规中矩地制作出论文式的规划文本，充斥着大量过时理论和概念阐释，对资源深入浅出的罗列、分析、评价，缺乏从操作角度及运营层面的思考，很难将资源转化为有吸引力的旅游产品。

1.0时代对应的旅游资源，大部分属于未开发一类资源，资源禀赋高，本身就具一定稀缺性和吸引力，按照《旅游规划通则》和观光门票模式去规划景区，对于运营来说并无多大问题，很多景区只要修个大门和收费窗口就能赚钱，其原因在于市场的巨大需求及旅游产品供给不足，供需脱节带来的市场火爆掩盖了规划的不足。但是如果资源禀赋不具备天然的吸引力，再按照1.0的规划思路去投资及实施，打造出来的景区就是与市场需求脱节的产品，很快就被市场淘汰，游客量逐年减少，最后只剩几个保安守大门，投资商最终陷入血本无归的深渊。这样的案例，何锡瑜团队在考察时经常遇到，虽然景区还有起死回生的机会，但是往往投资商连救命的挂号费和药费都拿不出了。

(二)旅游规划2.0时代特征

21世纪初，迎来了旅游规划2.0时代。一批具有敏锐市场眼光的高知，从中国旅游爆发式增长中看到了商机，纷纷在北上广深成立“旅游规划设计院”，聚集一批有一定实操经验的专家，招聘大量规划设计专业的博士、硕士等高端人才，以扁平式公司组织架构，配套齐全的部门，进行精细化分工，以理论创新、模式创新、营销创新为突破口杀入旅游规划市场。这个时期，着实出现了一批好作品、好产品，引领中国旅游走向了一个与市场需求相适应的新时代。

2000年至2014年是旅游规划生意比较好做的时期，大量做城市规划的、建筑设计的、林业水利规划的机构也参和进来分一杯羹。由于规划生意投资少，见效快，一些学会了规划技术的人才另起炉灶，拉几个兄弟就成立一个规划设计院，进行商业化、模式化、近亲化的繁殖和克隆，于是竞争日趋激烈，报价越来越低，从事高端智力服务的高知们近乎沦为菜市场上讨价还价的小贩，曾经辉煌一时的旅游规划行业已经变成鸡肋。当遇到经济环境不景气，许多走克隆路线的小机构就面临巨大的生存压力。截止2015年，有的已经被淘汰出局，在死亡线上苦苦挣扎的也不在少数。在行业内部低俗混乱、粗制滥造和外部市场惨烈竞争双面夹击之下，这个行业出品的水准可想而知，好作品越来越少。

有的开发商舍不得在规划智力投入上花费太多资金，就许以股份给那些城市规划设计院的院长和技术骨干，企图依靠兽医治人病。于是乎，“规划规划，墙上挂挂”、“规划=鬼话”、“规划师=误导师”等大量问题出现，因策划、规划失误而导致项目变成烂尾景区的惨痛案例比比皆是，少则几千万，多则几个亿的资金沉淀下去，可怜的是那些亿万财富化作荒山野岭里面一堆半拉子工程的老板们，每天只能在微信里面感叹人生无常和世态炎凉。虽有东山再起的雄心壮志，然而属于他们的那个暴发户时代已经永远过去，原有的商业机会和赚钱模式已经不复存在。

1.0和2.0时代的旅游规划带来了旅游项目开发的“4321”现象：40%项目没走到开园就死掉了，30%项目开园后轰动一阵子就冷了，20%项目比较顺利经营走向良性循环，10%非常火爆惹人眼红。许多开发商一心想成为那火爆的10%，由于找错了郎中吃开错了药方，结果不幸成为那垫底的30%或40%。可谓：辛苦积累几十年，想做旅游赚大钱，找错郎中吃错药，一夜回到解放前！

二、旅游规划3.0时代

(一)旅游规划3.0新时代来临

由于中国旅游市场的高速发展，旅游产业发展、旅游项目开发始终离不开策划规划的指导。旅游规划界正处于一个群雄逐鹿的战国时代，学院派、实战派、城市规划派、行业规划派、国外设计机构的代理商等1.0时代和2.0时代的机构并存，市场上经常出现不同朝代的“关公战秦琼”PK现象，可谓群狼共舞、乱象纷呈。最受伤的是投入旅游产业的政府和开发商：地方旅游产业发展如黑夜行船，找不到正确的方向；开发商花了大价钱，买来一堆无法指导运作的高价“废纸”，有的甚至被规划误导，巨额投资打了水漂。

旅游是观光的时代已经过去，休闲度假和深度体验时代到来，旅游规划1.0和2.0时代对应的一、二类旅游资源已经开发得差不多了，剩下的三类、四类资源，必须依靠高智慧的投入和创意创新指导才能出彩。中国旅游规划已经走到了一个十字路口，中国旅游产业的发展，急需突破1.0时代和2.0时代的桎梏和固有模式的束缚，开创旅游规划3.0新时代！时代呼唤敢于创新、突破平庸、指引航向的行业领袖出现。

时势造英雄，北京绿维创景规划设计院副院长、北京东方大学何锡瑜教授和弟子陈慕挺带领的实战规划团队，经过长期的一线旅游实战操作、理论探索和模式创新，终于创新出不同于1.0和2.0时代的系列新模式，开启了旅游规划3.0新时代！

(二)旅游规划3.0新时代的主要特征

1.精准定位、为项目找魂

定位是项目的灵魂，定位解决项目的特色和差异化。旅游，就是给顾客找一个出来消费的理由！旅游项目若是不能做到独特性和差异化，就会流于平常、普通，将很难吸引到足够的游客，投资回报将非常缓慢，甚至会陷于经营困局！

旅游项目开发没有找准定位以前，未找到独特性和差异化之前，所有的投资、所有的产品，都是浪费的！投资建造房屋、景观就是往水里扔钱！建筑形式、景观和具体的游玩项目怎么设计，这些都是形式问题，不是灵魂问题。形式是灵魂的载体，灵魂没有找到，外观怎么设计都是乱的，呈现给游客的就是一堆没有特色的、杂乱无章、没有新鲜感的东西，很快就会面临游客枯竭的大问题。到那时，再回头已经不太可能，因为资金已经耗尽，形象很难改变，产品已经成型，改变的空间不大。就算可以改，花费的资金也是巨大的！

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