景区联合、空间延展、激活后5A 时代——山海关老龙头景区案例分析
山海关老龙头片区景区项目总结
5、商业休闲化,增加盈利创收配套
根据景区各区块的文化主题特色,按照“一区一商街”的布局模式,打造了一系列的休闲商业,以增加景区的盈利能力。如,在入口区,采用传统与现代相融合的手法,改造了大门区域的商业门脸;在龙园景区北部,依托八国联军侵华时英、法、德、意、日、俄等国在山海关建立营盘的历史背景,打造了一条具有八国兵营建筑文化的主题商街;在沙滩区,结合碧海蓝天的休闲环境,打造了一条提供休闲、棋牌、啤酒、餐饮等服务,由啤酒广场、啤酒木屋组成的醉意蓝海啤酒街。丰富的休闲商业业态,为景区的盈利创收提供了重要砝码。
八国时尚风情的文化商街效果图
6、游线完善化,提升游客观览效率
景点再丰富,产品再有创意,如果游线设置不合理,也难以充分彰显景区的主题和优势,难以给游客留下深刻印象。因此,梳理游览线路,是老龙头景区提升的一项重要内容,游线顺畅了,既可提高游客的游览效率,还可以提升游客的满意度。
绿维创景结合“明朝—清朝—现代”海洋军事文化体验的主题脉络,形成了一条有主题、有衔接过渡、主次分明的游览主线:诗画长城艺术馆(文化导入)—景区主大门、十里山海民俗街(过渡)—龙武营、点将台、入海石城等(明朝)—万里海疆长廊、海神庙、龙腾广场(过渡)—英国营盘、中国海权知识馆(清朝)—中华海坛、海战乐园、卫海营地等(现代)——八国风情主题街(出口)。另外,各个板块内还有内部景点的游览串线,各版块之间也有自由组合的串线,游客可以依自身喜好选择游览路线,大大提升了游客的观览效率。
老龙头片区游线规划图
四、结语
5A 可以让景区的品牌更上一个层次,说明景区的接待服务设施达到了一定的水平。但5A绝不是终极目标,不是成为国家5A级旅游景区后,就可以坐享其成,高枕无忧。世界在变,旅游业在变,游客的需求也在不断变化,景区要想获得长足发展,不仅要有高品质的软硬件服务设施,还要有不断更新的内容,用“新”抓住市场。
老龙头片区整体鸟瞰图
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