湖南旅游局高扬先：旅游地产发展需引导 实现旅游与地产双赢

今年以来，中国的住宅市场遭遇了“寒冬”，不少城市的房价和成交量从一度猛涨转变为增长乏力，众多房企纷纷转型，寻求多元化发展。在中国经济转型与房企转型过程中，旅游产业及旅游地产将带来新的发展机会。不少房企将眼光瞄准了旅游地产。如包括雅居乐、恒大、富力、万达、世茂等品牌房企，都已经率先杀入旅游地产市场。

湖南的旅游地产发展如何？旅游地产又遭遇了哪些瓶颈？本期新华有约请来了湖南省旅游局副局长高扬先，他将重点解读湖南旅游地产的绿色密码。

湖南旅游地产火热

实际上“旅游地产”在中国并不是新鲜名词。万科早在2005年就耗资10亿元买下广东惠州大辣甲岛40年租赁权建高级酒店，而同策咨询研究部的数据显示，仅北京、上海、大连、青岛、四川、湖南、海南、广东、福建、深圳等地已开工的旅游房地产项目便达到几百个，以“高尔夫、山地、滑雪、冲浪、野外运动”为主题的休闲度假住宅、别墅、酒店已近百家。

“湖南作为一个旅游资源大省，山清水秀，历史文化底蕴厚重。房地产界对于湖南旅游资源的开发，以及旅游的转型升级，都非常关注，也发现了这里面很多的商机。”湖南省旅游局副局长高扬先表示，在旅游地产方面，湖南有几个典型的项目，“如郴州东江湖逸景营地，号称是湖南的马尔代夫，益阳的江南古镇、桃花源古镇，张家界天门山休闲度假区，还有一些古城古镇开发项目”。

高扬先指出，旅游地产包括商居地产、旅游商业地产和旅游度假产品，“这些业态在湖南都有，需要做的是积极引导扶持”。

“目前，湖南的旅游地产处于非常火热的发展态势。”高阳先说。

部分项目遭遇发展瓶颈

在旅游地产如火如荼发展的态势下，一些业内人士也表达了自己的担忧。有观点认为，对于进入旅游地产的许多房企而言，由于企业开发旅游地产是迫于生存压力，他们热衷的是“地产”，而非“旅游”，从短期内来看，势必会出现旅游和地产脱节的现象。

“实际上，一开始我是抵制‘旅游地产’的概念的。”湖南省旅游局副局长高扬先坦言。

他表示，在初期，房企通过旅游地产开发，“把优美优秀的旅游资源归属到极少数人，而排斥了广大人民群众，这有失公平”。另外，某些房企开发项目时，规模超大，“超出了环境的承载度，对于环境造成了一定的破坏”。

此外，一些房企对旅游规律把握不够，简单套用一些房地产的一些规律，也遇到了一些困难。同时，某些项目布局过于集中，同质化竞争已经出现，“如湘西的古城开发，在一定的距离范围内，同时开发了好几个类似的项目”。

高扬先强调，旅游和地产有很大的不同，“旅游产业卖无形服务，房地产业卖的有形房产，两者有很大的区别”。

实现旅游和地产双赢局面

据数据显示，中国已面市的旅游地产项目共有2259个，遍布全国85个城市和地区，全国共有1629个企业涉及旅游地产开发领域，其中房地产企业约占80％。

联合国世界旅游组织总干事瑞法依曾经表示，预计在未来2至4年，中国的旅游出入境旅客人数将成为世界第一。未来国内旅游地产有比较大的发展潜力。

“我们欢迎社会资本进入旅游业，特别是房地产资本进入湖南旅游业，助推湖南旅游产品从观光到观光、休闲、度假并重的转型升级。”湖南省旅游局副局长高扬先强调。

但是他认为，旅游地产需要政府的引导，“我个人认为，应对旅游居住地产和旅游商业地产进行引导”，在高扬先看来，旅游居住地产可以理解为人们的第二居住地，“因为人们不大可能在旅游居住地长期居住，所以可能会引起空城现象”；另外中国的旅游纪念品开发，一直都处在自发的无序的状态，没能成体系品牌化发展，同时随着我们电商的发展，通过网上购物势不可挡，人们对实体店的依赖越来越小，“所以我并不看好旅游商业地产”。

高扬先认为，旅游地产项目开发前，必须要进行环境能量的评估，“不能超规模开发”。

在开发过程中，要引入旅游专家和地产专家共同参与，“包括旅游专家、民俗专家，文化专家、建筑专家，设计专家，实现旅游和地产双赢的局面”。

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