房企多元化开发突围住宅调控 争食旅游地产蛋糕

近些年来，房地产商的目光越来越多的从传统的住宅市场向多元化的新兴领域转移。旅游文化、城市商业、退休养老……不断涌现的新领域，使得嗅觉敏感的房企迅速拓展开发思路。多元化能规避房企风险，未来企业将会更加细分，在地产产业链上也会更加的延伸。在中国住房制度改革迈过30年之际，万科、保利地产、富力地产、合生创展等中国著名品牌地产企业近年“华丽转身”，纷纷加大商业地产拓展力度，实施多元化布局。不少房企涉足旅游地产、养老地产等“泛地产”项目，拓展“全地产”之路。

业内人士分析，房企转型将有四个方向，一是完全以商品住宅为主的企业可以转型做保障房；二是城镇化的发展带动城市基础设施建设，商业地产的客观需求仍然存在，例如CBD、金融街、城市综合体等；三是新型经济产业区的兴起，将带动产业地产的发展，例如工业园、产业基地等；最后就是解决内需型、消费型的产业，比如旅游地产、养老地产等。房地产开发商应该顺应潮流，在这四类需求中寻求一种合理的转型。

争食旅游地产“蛋糕”

旅游地产，指所有与旅游业相关的物业类型。它主要包括三类：旅游景点地产、旅游商业地产、旅游住宅地产。其表现形态有休闲度假村、主题公园、旅游培训基地、会议中心、产权酒店、分时度假酒店、高尔夫度假村、风景名胜度假村等旅游房地产项目。

与普通住宅、商业地产不同的是，旅游地产高度依附于旅游业的发展水平，具有科学的规划、功能复合、附加值较高和宜于投资等特征。这些特征使旅游地产在居住品质、投资价值和发展前景方面，比单一的住宅或商业地产项目具有更多的优势，因而备受开发商和购房者关注和青睐。投资规模之大、拿地数目之多、进驻领地速度之快，从一组组惊人数字中，我们可以看到房地产龙头企业正随着市场创新的步伐，在旅游地产领域里进行着观念创新和战略创新。其中最典型的代表便是万达集团，万达集团率多支“联合舰队”分别斥巨资投入全国各地旅游地产项目。万达集团企业文化部总经理石雪清曾表示：“万达预感到了旅游地产作为商业地产的一个新的增长点，存在巨大的商机。旅游地产今后将发展成为同商业地产并驾齐驱的支柱产业。”多年苦心经营，万达如今几乎占领了中国旅游地产的半壁江山。

商业地产如火如荼

在后调控时代，不管是开发商还是投资者的投资中心逐渐从以前的住宅市场，向商业地产市场转移。

商业地产，顾名思义，作为商业用途的地产。商业地产广义上通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式，从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产形式。以办公为主要用途的地产，属商业地产范畴，也可以单列。国外用的比较多的词汇是零售地产的概念。泛指用于零售业的地产形式，是狭义的商业地产。

楼市成交持续在高位运行，在刚需火爆的刺激下，改善型购房者及投资客也相继入市，上周大户型及公寓成交增加，商业地产升温明显。专家看来，核心商圈的商铺、社区商业、精装公寓以及写字楼投资，其共同之处就是一定要重点考察物业管理公司的资产运营与管理能力，这直接关系到物业的增值能力与投资价值。

此外，在史上最严调控之后，城市综合体项目成为楼市新宠。“城市综合体”就是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。不仅保利、绿地、中铁等大型房地产企业开始了综合体项目的战略布局，一些原本专注住宅的地产企业也开始改变策略。

养老地产或成新增长点
   
主题地产渐成房产开发新蓝海。养老地产是主题地产的一种，万科是目前国内涉足养老地产最深的房企之一，保利、绿地、首创置业等龙头开发商均已布局。但是，养老地产建设容易，运营难，目前尚无可复制的成熟模式。
   
所谓养老地产，从建筑设计、园林规划到装饰标准，这类老年地产的建筑产品开发接近于高端住宅产品开发的规律，创新核心在于适老化设计。从护理、医疗、康复、健康管理、文体活动、餐饮服务到日常起居呵护，增加设施设备和精心打造专业管理团队。养老地产主要的产品形态包括：保险资金推出的升级版的养老机构，如养老院，把养老地产视做商业地产项目长期经营；开发商推出的养老地产项目。
   
退休年龄延迟引发的争议，正在催生公众对养老问题的担忧，开发商正在试图从这种群体性焦虑中寻找下一块蛋糕。业内普遍态度偏向乐观，认为养老地产会是今后一个新利润增长点现象，大型开发商越来越把养老地产视为一种势在必行的战略选择，更多的开发商也跃跃欲试。

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