做好旅游规划旅游策划就要素

一、旅游规划是否发现了“弱点”

这里所说的弱点，指的是存在的问题，或是相对于他人存在的不足。
 

二、旅游规划是否突破了“难点”

“难点”与“弱点(问题)”有些相似，都是制约一个地方旅游发展的因素，但又有所不同。问题有多个方面，难点往往只有一两个方面;问题具有普遍性，难点往往具有特殊性;问题一般一目了然，难点却要认真分析，仔细寻找;问题浮在面上，难点隐藏其中。
 

三、旅游规划是否找出了“亮点”

“亮点”即最亮的一点，也可以叫闪光点。这里所说的亮点不是指方案文本本身的亮点，而是指要帮助项目地找到旅游发展的亮点。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。
 

四、旅游规划是否找到了“卖点”

从本质上讲，旅游产品也是一种商品，是商品，就要有卖点。
 

五、旅游规划是否能制造“爆点”

这里所说的爆点即引爆点，指的是旅游发展的初始阶段或发展到一定程度时，能引发爆炸性效应、推动爆发性增长的因素。这种因素可以是一句口号、一次活动、一项政策，也可以是一种产品、一家景区，更可以是一种品牌。
 

六、旅游规划如何找出“落点”

落点指的是规划、策划的落地性、操作性。编制旅游规划，除了要有战略高度，具备一定的前瞻性之外，必须十分注重落地性和操作性。
 

七、旅游规划是否抓住了“重点”

一个好的旅游规划，在全面贯彻《旅游规划通则》的基础上，必须突出重点。
 

八、旅游规划要做好“节点”

从广义上说，节点也是重点，之所以把它单独列为一点进行阐述，是因为它太重要了，它是重点中的重点。在事物发展过程中具有联系作用、枢纽作用、组织作用，能够影响周边、影响整体的关节点、关键点。如时间节点、工程节点等。
 

九、旅游规划能否不断制造“兴奋点”

旅游的重要目的就是要为人们带来的快乐、的兴奋。作为旅游发展和旅游产品的建设“蓝本”，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供的建设依据。尤其是景区建设规划，更要把制造“兴奋点”当作一个规划重点。

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