乡村振兴不能变成政府的孤军奋战、村民的冷漠旁观,唯有自救才是王道
乡村振兴是国家战略,更牵动着几亿农民的核心利益。那么,乡村究竟该如何振兴呢?
坦诚的说,我国当前的乡村振兴尚处于摸索阶段,我们现在所能明确的只是方向和定位,缺少实施路径和经验。
因此,乡村振兴在部分地方就变成了社会资本逐利的战场,变成了地方政府的孤军奋战,变成了村民的冷漠旁观。
01、乡村振兴,前置条件
乡村振兴毫无疑问必须坚定不移的贯彻执行,那么,乡村振兴的前置条件是啥呢?
这里所说的振兴指的是属地振兴,不包含转移振兴。转移振兴指的是农民主动的市民化所带来的城市化振兴,以及农民被动的放弃生产、生活要素后的补偿式、挤出式振兴,而属地振兴指的是就地改变生产方式和生活方式所带来的振兴,无疑,我们当前最为艰巨的工作就是属地振兴。
说到属地振兴,其核心肯定是属地本身。那么,属地哪些因素决定着乡村能否振兴呢?
首先,乡村最大的资源和优势就是自然资源,无论是社会资本参与也罢,还是村民的自救也罢,都依赖于属地上的自然资源。如果自然资源缺乏,一方面社会资本无利可图不愿参与,一方面村民想发展也无以支撑。
巧妇难为无米之炊,没有金刚钻别揽瓷器活,打铁还需自身硬,这些老话的道理就是说你总要有点属于自己的东西才好安身立命。还好,中国有一句很鼓舞人的话——“有条件要上,没有条件创造条件也要上”。
其次,乡村振兴的标尺就是城乡协同发展、循环发展、趋同发展,乡村不能也不可能成为孤岛,在这个层面上来说,社会资源的导入程度、参与程度、融合程度决定着乡村振兴的进度、深度和广度。
如果能够振兴,有些村落早就振兴了,不会等到今天。既然等到了今天还没有振兴,那就说明缺乏方方面面的条件,至少是自身条件不够,需要借助外力。
最后,乡村振兴的的确确离不开政府的支持。说到底,乡村振兴是一个区域性的集体事务,没有统一的资源调度、没有统一的行动方向、没有统一的实施路径,很难实现区域性振兴。
企业家关心的核心问题是企业自身的投资效率、回报周期,农民关心的核心问题是个体的利益能否得到保障、今后的生活会不会越来越好,那么,区域性的公共事务自然无人甘心去做,除非是政府来推动。
基于自然资源、社会资源和公共服务的制约,导致部分乡村无法实现振兴,最终会走向向中心村汇集、向城市转移等方式完成振兴。
02、乡村振兴,实施路径
乡村振兴在实际推进过程中,需要三个层面的合力,而这三个层面各有其侧重点。
首先是保障层面,当前的政策和资金是没有问题的,问题在于对政策和资金的有效使用,具体来说,就是在环境整治、生态修复、基础建设、公共管理、思想动员、生产组织、资源整合等诸多方面所展现出来的领导力、决策力和执行力,这些是乡村振兴的保障,没有这些基础,乡村振兴将举步维艰。
其次是效益层面,也就是无论以何种方式介入、推进乡村振兴,最为核心的问题都是解决企业利润、农民增收。如果说引进社会资本介入乡村开发是大家普遍认同的发展模式,那么,首先让社会资本取得回报就是不能回避的很现实的问题。我们当前比较普遍的问题是只关心引入企业的数量和资金量,不关心企业的生死存亡。然后就是村民的增收问题,如果农民面对焕然一新的新村落,却在实际收入方面没有增加,没有提高消费能力,那么农民将会认为这是别人的振兴,和自己无关。
最后是感受层面,实际上,当前农民可以获得来自生产性、劳务性、经营性、资产性、政策性等五个方面的收入,收入增加几乎是肯定的,但这不是衡量乡村振兴的最核心标尺。农民要的是融入大时代,享受社会发展红利,自己的生活方式能够带来改变,而这些是感受层面的,甚至每个人的感受还不一样。也就是说,乡村振兴不但是物质上的振兴,也包含精神层面的振兴。
乡村振兴,需要给孩子一个良好的教育环境,给年轻人拼搏的希望,给老年人养老的尊严。
乡村振兴,需要乡村融入城乡循环,不能孤立的发展,要参与社会大协同、大分工,最后,共享社会发展红利。
而要实现这些,需要人才,需要乡贤、乡友,乃至返乡创客、新村民、新乡绅、新乡贤的广泛参与。
现实中,很多人想参与乡村振兴却又使不上力,这个困惑的前提是没有找到乡村发展的抓手和推手,没有找到引领乡村发展的产业支撑。
言及产业,很多地方为了寻找产业,可谓用尽心机。还有很多地方,罗列了一堆的产业,今天抓这个,明天推那个,让村民和参与的社会力量,无所适从。
产业的形成首先是渐进的,其次最初不易过多,一个或两个就好。抓住一个产业深耕,引导村民广泛参与,这是国际通行规则,如果达到三分之一村民的参与而且受益,那么,一个支柱产业就形成了。
03、乡村振兴,企业先行
引导社会力量参与乡村振兴,应该成为当下较为紧要的工作。
我们不是轻视村民自身的力量,而是因为当下农村的现状导致村民的力量异常薄弱,很难组织起来,更不要说规模性、现代化生产,乡村振兴需要企业的参与、示范、导入、引领。
我们首先要重视的是属地企业的参与,他们长期在乡村,熟悉乡村的环境、资源、人脉、渠道,知道如何组织生产,在村民中有一定信任基础。因此,引导属地企业二产开发,参与乡村振兴,应该成为招商引资的第一序列。
然后就是引导外来企业参与,尤其是创业型企业,比如返乡青年的乡村创业。创业型企业的优势在于全力以赴、休戚与共,同乡村利益紧紧捆绑。
我们当下最大的问题就是首先考虑引导大企业进村,这本来也无可厚非,大企业资金雄厚、资源多、人脉广,有能力整体的给乡村带来改变,也可能是最快速度带来改变。但是,大企业面对乡村开发,更多的是多元产业开发的一个分支,以实际观察来看,后期的资金跟不上、人力跟不上、配套建设跟不上等诸多问题比比皆是,甚至随着大企业的战略调整,将一部分乡村开发搁置也是常态。
在这里,我们不恶意的去评判部分大企业的资源圈占,我们愿意善意的理解为大家都在为乡村振兴而贡献各自的力量。
无论哪种类型的企业,按说符合乡村开发的整体规划就可以引入,但实际上,如何开发乡村很多企业也是在摸索,根本没有清晰的路径。
但无论如何,引导企业参与是正确的,而且是乡村开发的中坚力量,最起码是初始阶段的中坚力量。
在企业进村这件事上,社会关注的是村民的利益有没有得到保障,实际上,初期村民的利益得到了充分保障,或者说村民在初始阶段就高兴了,也就意味着企业的成本提高了。在企业利益得不到充分保障的前提下,企业的动力和发展将会受到影响。
如果我们认识到前期企业对乡村开发所带来的拉动是极其关键的,那么,如何减少企业进村的障碍,缩减企业的成本,捆绑村民的利益,让企业得到法律保障和看到未来,那就应该深入的进行商业层面的统筹。
04、乡村振兴,重在参与
乡村振兴,谁是最大受益人?毫无疑问是村民。但依据实际调研情况来看,在部分地方,乡村振兴似乎和村民无关,要么是地方政府在孤军奋战,要么是进村企业在任性野蛮发展。这两个趋势都应该引起我们的关注。
导致政府孤军奋战的最大可能是村民不理解政府的行为,部分领导没有充分了解和顺应民意,村民没有得到充分的尊重和引导,换句话说,村民参与度很低,尤其是前期的参与度很低。
至于进村企业,如果不能绑定村民的意愿和利益,那么靠政府招商来的企业,一方面在政府面前有一定的优越性(越是面对急于改变乡村面貌的领导,进村企业越是有优越感),一方面在村民面前尽量屏蔽信息,使自身利益最大化。
是时候需要关注村民自身,好好引导村民参与乡村振兴了。
有文章指出,我们当前所说的村民包含三个类别。第一类是“利益在村”,包括继续从事农业生产活动和其他乡村经营活动的农民,他们收入与农业农村高度相关。第二类是“价值在村”,即经济收入不在乡村,却依然关心村庄发展,保持与村庄社会性联系的一类人。第三类是“权利在村”,主要是指脱离农业生产和村庄生活,但在农村拥有房屋、土地和股权的一类人。
那么,如何引导村民参与乡村振兴呢?
我们首先要明确一个概念,对于任何一个村落的振兴之路,都没有一个清晰的、可以确保正确的实施路径,在发展的过程中,不可避免会遇到挫折。因此,村民的参与就是把自己的未来和利益同自身捆绑,自己来主宰自己的命运,让村民在振兴之路上成为乡村的规划者、设计者、实施者、完善者、受益者。
对于“利益在村”的村民,务必要明白眼前发生的一切都同自身利益息息相关,务必要深入参与,不能置身事外。这也是监督乡村的资源不受毁灭性开发,开发的路径不使自己的未来生活陷入困境,同时保障自身利益最大化。
对于“价值在村”和“权利在村”的村民,虽然他们不在村里生活,但村里有着他们的亲情、乡情和无法脱离的根,更有着他们切身的利益诉求。如果乡村振兴不能成为他们的使命,他们不能积极整合资源来推动家乡的发展,那么,也就无法形成合力,乡村发展也就缺乏了一股仅次于进村企业的骨干力量。
再好的乡村规划,都依赖于汇集各方资源来实施,而能否实施下去,完全依赖于人心是否齐。如果村民能够齐心协力来推动家园的发展,那么,这股力量将坚定领导的决策,将提升企业的信心,将影响更多的社会力量来帮扶。如此,不愁乡村不振兴。
本文关键字: 查看更多
- 关注绿维文旅
微信号:lwcj2005
公众号:绿维文旅 - 创意经典·落地运营
文旅康养·特色小镇·乡村振兴开发运营服务商
好创意、可落地一流规划在绿维
新鲜资讯、原创观点、专题研究、实战案例,每天精选分享
相关阅读
- ·沉浸式空间丨文商旅融合构建多重消费场景2023-01-04
- ·五个共享农庄的成功案例2022-12-22
- ·经营农庄的五大秘诀2022-12-22
- ·亲子农庄最实用的三种模式2022-12-22
- ·入局乡村民宿,先搞清楚两个问题:为谁建?怎么建?2022-12-21
- ·乡村民宿开发经营的机遇、陷阱及赢利点2022-12-21
- ·民宿如何设计?你要先搞懂这四个问题2022-12-21
- ·民宿(集群)经济带动乡村振兴2022-12-21
- · 绿维文旅:旅游产业的特性2022-03-30
- ·旅游项目开发模式有哪些?2022-03-29
旅游运营回答
- 特色小镇的发展架构有哪些?
- 1、以特色产业为引擎的泛产业聚集结构特色小镇主要聚焦自身优势的特色产业;[详情]