市民农庄生存法则

（4）租赁型：激发下乡人口活力，发挥其特长共建乡村是关键

依托乡村原真的生活方式，以中国“田居”文化为基础，向市民长租房屋与土地，逐渐形成市民向乡村的回流；

主导产业：地产业、农田租赁业；

人口构成：养老人口、财务自由人口、艺术创作人口、服务人口。

5、市民农庄运营公司

（1）乡村集体

a、村集体承担风险并获得利润

b、招商最好分内部外部两个层次

c、应加大宣传推广方面投入，可以聘请专业公司进行专业打造

d、处理好村民与外来人口，特别是与产业人口间的关系

优势：更注重农村生态、受益者主要为农民

劣势：外来人口与产业进入困难

（2）外来公司

a、外来公司承担风险并获得利润

b、一般具有较为雄厚的经济实力与较高的市场运作能力

c、对村民利益与乡村生态保护不足

d、对乡土结构重建重视不足

优势：带动乡村旅游快速发展

劣势：村民收益有限，开发功利化

（3）社会组织

a、一般为乡村改革、农业实践组织

b、社会组织承担风险并获得利润

c、一般经济实力偏弱，经营资金偏紧

d、艺术、创业等产业组织能够为乡村带来特色化的发展可能

优势：更注重三农发展

劣势：在商业经营方面欠缺经验

6、各模式主导者与获益者

7、收益构成

经营收益：门票、休闲活动、节庆活动收益等

商铺出租收益：包括固定商位出租、临时商位出租收益等

租赁收益：包括耕地出租/打理收益，养老、度假等公寓长期租赁收益

产品收益：包括农产品、乡村特色商品收益等

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