编者按:高黎贡国际旅游城欲打造成为集旅游、娱乐、度假、购物、商务、居住为一体的超大规模生态旅游居住大城,亟需利用其丰富的温泉资源打造吸引核来引爆市场。然而其温泉项目地块综合现状复杂,市场竞争激烈,地域文化谱系繁杂,如何打造差异化的温泉产品?绿维创景认为,挖掘地域文化特色、把握市场需求特点,是打造差异化温泉产品的关键。
一、项目背景
高黎贡国际旅游城,位于云南省腾冲县东山,是由恒益东山休闲度假有限责任公司所投资开发,项目的开发与政府的着力打造,将使这片区域形成一个集旅游、娱乐、度假、购物、商务、居住为一体的超大规模生态旅游居住大城。项目占地2万亩,共分四期开发,是以高尔夫、马术、休闲旅游为核心价值的主题社区地产项目,项目最终目标将发展成为中国一流的高端商务旅游及生态栖居地。
绿维创景温泉分院承接项目一期温泉部分策划、规划和设计,通过挖掘地域文化特色、把握市场需求特点,打造区域人气聚集核心,带动周边休闲商业发展,从而实现已建房产销售,提升区域居住人气,实现打造旅游新城的目标。
二、规划难点
项目地块综合现状复杂,周边温泉市场竞争激烈,结合市场需求,挖掘地域特色文化,打造核心吸引并非易事,综合来说主要存在以下三大难题:
(一)温泉开发趋于成熟,市场饱和度高,竞争激烈
腾冲地热资源丰富,温泉市场供给量较大,且特色性、知名度较高,目前开发较为成熟、广为游客所知的温泉区主要有热海浴谷温泉、美女池温泉、悦椿温泉以及正在建设的荷花温泉、云峰山道温泉等。除以上温泉外,还有生态质朴、当地人乐于泡浴的黄瓜菁温泉、樱花谷温泉等温泉区。均为本项目造成了很大的威胁,如何在众多之名温泉的重围下脱颖而出,成为我们的首要难点。
(二)地域文化谱系繁杂,核心文化甄选判断难度大
打造项目旅游的核心吸引力是首要任务,那么文化的甄选更是重中之重。然而,腾冲自古就地处边境且与众多民族聚居,其文化特性中就极具多元性、开放性和融合性。高黎贡的生态文化、翡翠文化、马帮文化、远征军文化、南方丝绸之路文化都极富吸引力和神秘感的,如何甄选着实难以抉择。
(三)周边区域已建成或为非受控区域,制约因素较多
地块周边已建成英伦风格建筑及高尔夫球场,温泉区建设需综合考虑与周边地块建筑风格和谐,主体功能衔接。同时,项目区地块相对分割,地形复杂,高差较大,部分坟地地块不在区域内,难于控制,影响景观环境。如何平衡一期后期地块开发与前期地块开发的关系,这些因素均成为制约策划、规划、设计工作的难题,对我们的工作提出了更高的要求。
三、核心思路
(一)文化脉络清晰,主题定位鲜明
项目的核心亮点即通过对腾冲文化的梳理甄别,结合腾冲温泉市场的详细调研分析,以及对于类似温泉项目的开发借鉴,确定了以“腾越民俗文化为神,翡翠传奇文化为形”的开发理念,以“腾越热泉 翡翠SPA”为主题定位,“翡翠养生谷,森林秘境汤”为形象定位。结合地块及市场现状,进行差异化打造,为项目的开发、运营、推广提供了明确的方向。
全景鸟瞰图
(二)因实因地制宜,整体综合布局
由于项目区旁原别墅改建为温泉酒店,酒店服务功能不完善,故在此地块建设过程中,我们综合全局考虑,将别墅酒店与目前地块温泉开发进行整合考虑,划分为两大板块,即:温泉区与温泉酒店区,结合具体地块,形成两股客流,完善综合配套,实现有针对性的开发运营。
功能分区图
结合地块具体状况,形成山下腾越游乐区、山腰翡翠养生区、山中森林SPA区,山顶汤屋度假区,山凹酒店服务中心的空间结构。结合客流属性及交通流线,形成了山下-山腰-山中的大众休闲游憩线路以及山凹-山顶的高端度假游憩线路。
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