大众旅游时代下中国旅游规划市场的创新、创新、再创新

2016-03-09 绿维创景亨老分院院长何锡瑜 标签：旅游规划旅游目的地

2016年政府工作报告明确提出，“充分释放全社会创业创新潜能”，“加强农业科技创新与推广”，“大力弘扬创新文化”，“鼓励商业模式创新”，“要规范旅游市场秩序，迎接正在兴起的大众旅游时代”。在政府工作报告中，“创新”这个高频词出现了61次，成为最炙手可热的词汇。国家鼓励各行各业各种方式的创新，那么创新在中国旅游规划市场应如何发挥作用呢？绿维创景何锡瑜副院长认为，在大众旅游时代下，中国旅游规划不能再因循守旧，必须改变旧观念，坚持创新、创新、再创新的旅游规划之路，使个人与企业同步走在旅游规划行业前沿。

一、经济下行，许多行业不景气，但是旅游业一枝独秀

引用国家旅游局李金早局长2015年5月发表的讲话：

“中国旅游业正处于转型升级的分水岭，旅游发展从资源依赖型向资本驱动型转变，资本、科技、创新、合作将成为推动旅游产业大发展的新动力。未来20年到35年，将是中国旅游业发展的黄金期。”

当前，世界经济复苏乏力。我国经济发展进入新常态，经济增长下行压力加大，2015年以来，投资、进出口、财政收入增幅回落势头仍在持续。但是，旅游业却像冬天的腊梅，逆势增长、鲜艳夺目，给我们带来更大的信心和温暖!似乎现在各行各业都产能过剩，只有旅游业不但没有产能过剩，反而严重不足，到处是人山人海，火爆井喷。

究其原因，一是发展阶段的必然。我国经济社会发展已经到了旅游消费火爆井喷的阶段，这是不以人们意志为转移的客观规律。

二是宏观政策的推动。中央把旅游作为促进经济增长的重点领域，把提升旅游消费作为六大消费工程之一，出台了一系列促进旅游业发展的政策措施。地方各级政府更加重视旅游业，采取了更加有力的举措推动旅游业为稳增长、调结构、惠民生服务。

二、积极迎接市场挑战，改变固有观念，创新规划思路

贵州分院陈慕挺院长在我的指导和鼓励下，大胆创新，创意，走出了一条不同于全国所有规划院的道路：从源头上，接受我的思想：定位至上，定位对了怎么做都是对的，在创意上，大胆接受和领会我的创新思想，把我的创意落实到规划上，多做效果图，运用看图说话方式进行制作；在汇报方式上，运用多媒体进行初稿汇报，第一次汇报就把甲方的领导、专家震撼，接下来自然就顺利了。现在还在不断地改进，把规划多媒体做得更加震撼，引领绿维旅游规划走向一个更加辉煌的时代！

从规划、策划方案上创新

企业总要发展、转型，许多做房地产的、煤矿的、制造业的，那些行业真的是不行了，需要转型来做旅游，那么他们就需要专业的策划、规划机构来指导。旅游规划策划费用的高低，不在于甲方想给多少，关键在于我们，在于我们能否说服投资商，在于我们能够给与他们什么。例如贵州分院年前的几个案例：《四川古蔺县酒城宫旅游度假区总体规划》，18.7平方公里，按照国家标准也就20-30万元，但由于我们规划方案好，甲方高度认可，结果我们300万拿下。《龙里巴士小镇策划及概念性设计》，原来的规划单位10万，但由于策划方案得不到认可，老板终止合作，而选择了我们，策划费用是原来的十几倍，开发商也心甘情愿！即将进场的山东《青州王府旅游目的地开发运营及重点项目概念性策划》项目，原来已经做过若干版本的策划和规划，但是政府认可我的思路后，高报酬决定重新请我做策划。

因此，不是企业不行、市场不行，而是我们自己的观念不行！

如果我们再不敢于创新，就没有新思想、新理论、新模式、新业态、新产品出炉，自然就吸引不了客户、说服不了客户！自然就只能和其他院一样，近亲繁殖、百度水平，普通的思路、常规的产品，又怎么能指望投资商给你高价格、高评价？

从汇报方式上创新

长期以来，规划界处于一种比较封闭的状态，作为引领性、前瞻性比较强的一个行业，它与外界的沟通一直没有得到很好的解决，与服务对象——政府、投资商之间的交流沟通，经常处于脱节状态。即使规划内容做得很丰富、很精彩，往往也因为汇报人员的水平和临场状态，作品的精髓和精彩之处不能充分的发挥和展现，最终导致政府领导、投资商、评审专家对于规划的理解不到位，从而导致对规划作品的误会或者评价不公正。因此，汇报水平与规划水平一样重要，于是，我们进行了规划汇报方式的创新，首创了用“多媒体”形式进行初稿汇报，把规划的精髓和精彩之处进行多媒体解读和展示，避免了冗长、繁琐的传统汇报弊端，在第一次汇报时就把规划的核心和亮点展现给甲方，取得了很好的效果。在取得多次成功汇报的基础上，团队进行总结、提升，不断创新形式、丰富内容，让甲方及专家能够更好、更快、更精准地理解我方的策划思想、规划意图、规划水准，有利于促进规划的落地。同时，也和其他没有高水平策划、没有精彩表现的规划团队拉开距离，在中国规划界独树一帜，成为顶尖的策划规划团队。现在我们创新的多媒体表现形式有讲故事式、散文诗式、广告宣传片式、提问回答式等等。

三、绿维给大家提供了很好的平台，希望我们能更好的利用好这个平台

绿维品牌，在国内的业界的知名度领先，绝大部分旅游局领导都知道绿维、认识绿维。但是，由于部分员工停留在原来的“成功模式”上，没有认真谋求新的突破，结果浪费了许多宝贵的机会、辜负了客户的信任。在新时期的绿维，必须坚持创新、创新、再创新！

2015年，绿维创景创新推行大众度假时代旅游众筹服务平台、文旅创客联盟、合伙人机制等，以旅游产业链运营商为发展目标，打造“旅游专业规划设计、开发、运维、投行、资管五大环节一体化”的创新商业模式。目前，已成立了享老、温泉、农业、景区等专业合伙人分院和贵州、新疆、四川、浙江、甘肃、陕西等地方合伙人分院，大家共享资源，共享平台。

近两年来我创新的“享老产业”新概念，是引领中国养老走向一个新时代的新理念、是一个新兴的万亿产业！现在正在成立“北京享老时代文化发展有限公司”，着手研究中国享老产业的具体操作模式和落地措施，并且和陈慕挺院长创新总结出旅游项目九大开发运作模式。