带薪度假将成为新常态 文化旅游产品结构迎来新变化

带薪休假，在今年两会的推动下将逐步得到落实，成为大众度假时代下我国度假市场合理化发展及实现转型的强力引擎。同时，我国的文化旅游正值改革期，其潜力需要通过带薪度假来进一步释放。绿维创景认识到，带薪度假的到来，将全面催化旅游产品的结构性演进，本文将进行简要阐述。

一、“带薪度假”将取代“挪假旅游”进入新常态

（一）“挪假旅游”备受吐槽，并带来诸多问题

每逢节假日，“挪假”让很多上班族无力吐槽——整个工作休息节奏都被打乱。

“挪假”一方面带来的是短期的休息与旅游，另一方面带来的是“超级工作周”。工作一族的旅游时间是用更加辛劳的工作时间换来的，是一种“非常态”的度假休息方式，是“换”来的旅游，还要提前“支付”或者节后“还回去”。这样的‘挪假’，给生活带来诸多问题。

不仅如此，国庆、五一等假期的集中出游，景区人山人海，旅游质量也大大下降，也导致了高速路变成停车场。随拥堵而来的则是安全问题，2012年“十一”黄金周首次实行高速公路小客车免费通行的政策，据悉，全国共发生道路交通事故68422起，是5年前的近19倍。 
 

（二）“带薪度假”将不再是“权利画饼”

事实上，带薪休假制度自1995年起就已经颁布，至今已有20年。由于制度、国情等各种原因，对大多数人来说现在还是一种“权利画饼”。

李克强总理也在今年的政府工作报告中指出，“要深化服务业改革开放，落实财税、土地、价格等支持政策以及带薪休假等制度。”这已是“带薪休假”连续两年进入政府工作报告。

带薪休假执行情况引发了各个层面的重视。在政府的推动下，“带薪休假”有可能提前完成落实。“带薪度假”将由一种 “小众福利”回归“大众权利”，成为一种新常态。

这就意味着，工作一族平均每年将有10-20天的时间可以随意安排，家庭度假将得到大规模的提升，带来的将是规模化度假市场的形成。
 

二、“带薪度假”时代的两大特征

（一）“带薪”阶层呼唤多样化旅游产品

2013年，全国就业人口7.7亿人，绿维创景预计，2016年将成为一个节点，带薪休假职工可能达到公务员及企事业职工总数的25%（2亿）以上；2017年将达到40%（3.2亿）；2018年将达到60%（4.8亿）；2020年则会达到70%左右（5.5亿）。工薪阶层将成为中国旅游休闲度假的主力军。

5 亿多的职业人口释放出10% 的度假人群，可能就是五千万的人口结构。这个结构对旅游市场结构的变化影响会非常大，2-3 年会形成一个新的旅游度假格局。

家庭度假群体的大规模上升将促使规模化度假市场的形成，旅游产品及消费结构将迎来新的变化。“快旅慢游”的度假理念、互联网式“一站式”旅游服务、旅游APP、中高档度假酒店、新兴文化景区等创意性、差异性、性价比高的度假产品将备受青睐。在对旅居生活的推崇之下，对酒店的文化氛围、温泉疗养设施、娱乐配套设施的需求，以及对综合性休闲度假区的喜爱将成为旅游目的地首选指标，也是消费项目的集中地。

（二）“度假”时代迎来消费结构的变化

度假市场最重要的特征是旅居，居住在整个度假结构中是第一位的，度假地产与传统的旅游地产有着本质的不同，因此，其开发思维也应该有所转变。

度假居住是度假生活的核心，根据消费水平的不同、年龄层次的不同、家庭出游与跟团出游的不同等情况，度假居住拥有高档、中档、低档不同价位及档次的类型，以满足不同的市场需求。

对于度假群体来说，酒店已经不仅仅是一个居住的地方，待在酒店里读读书、感受一下文化氛围、泡泡温泉、做做运动也是一种度假方式，甚至，有时候酒店会成为一个旅游目的地。因此，人们对酒店的度假氛围、娱乐配套、服务设施的要求越来越高，酒店也越来越走向综合开发。在“大众度假”和“带薪度假”时代，需要更多“一次旅游、多重享受”的综合性休闲度假区。

三、中国文化旅游的面临新的难题

中国已经成功跃升世界第一大出境游市场，然而中国旅游市场对外的吸引力却在下降。中国各大媒体在对2014年的旅游进行年终盘点时，“中国旅游贸易逆差”是绕不开的关键词。“逆差”与否存在争议，但当前中国“出境游热，入境游冷”的局面是不争的事实。

这与中国文化旅游对外吸引力减弱有很大关系。1979年以后中国旅游一直保持高速增长的背后，在于外国群体对中国的长城、秦岭兵马俑、故宫等世界文化遗产充满着好奇，“封闭红利”起到很大的作用。如今中国的旅游“封闭红利”已经消失，中国文化的“神秘感”正在逐渐消失。

因此，旅游产品的创新与升级是中国入境游市场驱动力从“封闭红利”到“开放红利”的关键。在新的时代下，中国文化旅游的发展亟需注入新鲜血液，不断创新与革新。

四、新时代下文化旅游产品结构的变化

中国文化旅游的发展需要新鲜血液注入，尤其是新的打造方式和提升方式，而带薪休假正是其迎来新变化的催化剂。

（一）“文化旅居”成为文化旅游产品核心引爆点

观光旅游主要以景区为核心，酒店的功能就是睡觉，而不是旅游的主要部分。但是，进入度假旅游时代，精品酒店上升到主要地位，和旅游息息相关。绿维创景认为，以文化民宿、主题客栈、精品酒店等为代表的“文化旅居”将成为文化旅游发展的趋势和未来带薪度假的核心发动点。

如丽江悦榕庄，其特色是高标准服务+建筑风格地方化+融合当地景观。每一套客房都是独立的纳西式别墅，每一处建筑都体现丽江古城特色，每一个房间的视角都将玉龙雪山尽收眼底，这就是酒店的成功之处。

（图片来源于网络）

（二）“文化乡村”将成为文化旅游产品下一个新形态

绿维创景认为，游客对传统的文化景区已经出现了“审美疲劳”，对新的事物充满着期待。突出特色和体验性的文化民俗村、生态休闲村将是城市带薪休假群体的“新宠”。文化乡村要以原生态、民族化、地域化为主题，创新其表现和承载方式，让游客既能体会乡村度假的悠闲，又能享受更优质的配套服务，体验最淳朴的乡村风貌，这将是建设美丽乡村的新形态。

（三）“文化分权”度假将成为一种潮流引领

旅游创新需要与工业创新、农业创新、科技创新、文化创新相结合，成为新常态经济驱动，大中国文化繁荣的催化剂和新杠杆。分权度假是将各种创新进行集中融合的一种新的商业模式，是一种“工薪阶层”也能享受到高端度假的创意方式。

旅游地产的困局。一方面，人们买了旅游地产的住宅，一年只去住1个月，剩下11个月没有人住，即便是以途家这样的方式租出去，收益率还是很大的问题；另一方面，中等收入家庭经济实力多数无法购买“二居”等旅游地产。如何解决这个问题，绿维创景能够通过一个低成本进行互通交换的平台互相交换，打造一个分权度假系统。

分权度假，是一种“投资+消费”的旅游消费新模式；以13人共有一间酒店客房为基础，每人投资获得1/13产权及28天入住权益，通过委托专业公司托管经营，28天权益转化为标准旅游基金（分分），并通过专门的交换系统，用“分分”换取全球酒店入住及其他旅行与度假产品，实现”一地置业，全球换住，终身度假、私顾服务”的目标。“文化分权”可以采用更多样的方式。

“文化分权”可以采用更多样的方式。它不仅仅是一种“分权”，更是一种“文化”以及全新的生活和旅游体验。

绿维创景认为，在文化分权的前提下，不同的人可采用不同的购买和取得产权的方式。例如画家可通过“画作”、明星通过“名气”、富裕阶层通过“金钱”、当地人通过“劳动服务”等等，共同构筑一个13 份产权、13 份职业的“文化院落”。

（四）社区型度假休闲形态成为终极目标

绿维创景认为，在新的经济形势下，旅游投资行为和投资收益结构关系会发生比较大的变化。未来景区是一种针对多方位的旅游情景体验和生活需求的综合开发，像乌镇这种多业态组合构成的社区型度假休闲形态，将是未来引领中国旅游地产和旅游产业投资的主体，也是旅游业态组合发展的终极目标。
 

在新的背景下，未来景区发展都是以一种“旅游目的地”的方式进行打造，人们到一个地方旅游往往寻求的是一种多方位的旅游情景体验和生活需求。国家旅游局长李金早将原有的旅游六要素拓展为两个旅游七要素，分别是“吃、厕、住、行、游、购、娱”和“文、商、养、学、闲、情、奇”。这也是对未来旅游发展趋势的一种判断，也是业态组合构成的社区型度假休闲形态的诉求。
 

[相关专题] 探路文化产业：文化旅游开发的创新与革命

本文关键字：旅游规划 文化旅游 查看更多