5A创建，重在落地提升

 螺髻山旅游景区位于四川省凉山州境内，作为国家4A级旅游景区、国家风景名胜区，面临着设施和产品老化的问题。绿维文旅通过为螺髻山创5A提升规划，整合当地丰富旅游资源，提升产业要素布局、功能空间结构、公共设施配套，彰显地域文化，促进螺髻山的旅游服务体系升级，将其建设成为国际生态旅游目的地。

问题一：资源挖掘不够，整合不到位

通过绿维项目组对当地的调查发现，螺髻山拥有多维度、高品质的自然与人文资源，具有许多世界级品质资源实体，如亚洲第一索道、彝族火把节之乡、世界最大温泉瀑布、高山杜鹃花海等。但资源特质没有被突出，整合不到位而造成资源闲置浪费，高品质资源到高品质产品之间转化欠缺。

解决方法：资源整合提升

项目组对当地的自然及文化资源进行整合，并总结出“四个维度”的开发体系，即“天、地、人、生”。

 

天：云山雾海（最原色）——气象万千\神奇的“佛光”\日光照射、彩霞万端

地：地质奇观（最原有）——第四纪古冰川遗迹\世界最美最大的温泉瀑布

人：民族生态（最原始）——螺髻山彝寨

生：水生万物（最原态）——杜鹃花海

问题二：旅游产品单一，缺乏体验性旅游项目

螺髻山旅游产品以浅层次的观光旅游为主，节点打造不足，观光游览体系急需全面升级；资源开发力度和深度不足，旅游产品缺乏特色，缺乏多元化、附加值高的民俗体验活动、度假生活等深度体验型产品，市场吸引力不足。

解决方法：精准定位，产品提升

螺髻山旅游资源丰富，在彝族风情体验、冰川旅游、湖泊观光、山地旅游、花海观光等方面都具有优势，那么应该以何种资源作为旅游名片呢？

绿维认为，在大同世界中创造大不同，找唯一、做第一，打造个性化、特色化、有魅力的知名旅游胜地。由此确定了将螺髻山提升为兼具生态体验、民族文化体验、休闲运动、温泉康养等为主的世界知名山地复合型旅游目的地。

 

螺髻山景区共划分为五个功能区：

山河之心——综合服务区

冰河世纪——山地拓展区

山水相济——观光游览区

天地交合——温泉瀑布度假区

世纪守望——阿都文化探秘区

 

主要产品

索道广场改造——提升亚洲第一索道设施

花海观光塔——打造杜鹃花山特色景点

川南第一温泉瀑布——温泉与瀑布结合兼顾观赏与体验

温泉别墅——打造康养旅游设施

非遗文化展演中心——宣传彝族文化

彝族水街改造——促进游客停留消费

彝族民居——体验民族特色生活

问题3：景区公共空间较狭窄

在螺髻山景区游览均是在山林中穿梭，沿路景观比较单调，缺乏景观的变化性和开敞的活动空间，急需通过优化设计来解决该问题，让游客能慢下来，深入体验螺髻山的独特的品质和文化，延长停留时间。

解决方法：公共空间改造提升

项目组在各个功能分区中增添旅游集散区，实现游客来往通畅并保证旅游服务功能的完善性。

山河之心区块集散广场

索道下站文化广场玻璃观光平台

瀑布温泉区主题景观广场

彝族文化探秘区文化广场

问题四：游线组织不合理

螺髻山旅游景区内部居民交通和旅游交通混杂，内部景点分散，缺乏旅游交通换乘体系，游线组织不合理，未能形成旅游环线，景点之间缺乏有效串联，高峰期容易造成游览秩序混乱。

解决方法：游线整合提升

项目组以螺髻山现状交通为基础依托，串联螺髻山从亿年到今朝的项目体，形成两大环线，两大圈层，游客中心为核心枢纽，外环线衔接外围镇乡体系，两者共同构建了螺髻山游览体系。

景区游览线路规划

问题五：景区管理有待提升，缺乏景区统筹的运营管理机制

螺髻山旅游景区粗放经营模式，游客满意度不高，景区标准化、规范化、人性化、国际化的水平不高，与5A级景区标准相比有一定差距。

解决方法：基础设施及管理服务提升

项目组通过环境卫生、游览设施与服务、购物设施与服务、邮电设施与服务等方面，对螺髻山景区进行提升，力争达到国家5A标准。

同时，在景区信息化建设中，打造旅游大数据平台、智慧旅游营销平台等，形成螺髻山景区全域旅游一站式服务平台。

小结：

绿维文旅四川分院项目组对螺髻山景区进行5A提升，形成独特的吸引力，深度开发高山冰湖、亚洲第一索道、独有风情的螺髻山彝寨、世界温泉瀑布、高山杜鹃花海等特色文化自然观光体验旅游产品。同时从多个方面解决当地现有问题，形成了景区5A提升螺髻山模式。

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