四个步骤六大业态组合搞定温泉开发
国家首批17家国家级度假区中,拥有温泉资源的占15家。温泉已由特色资源变成基础资源。温泉资源开发赢得市场竞争的关键是开发模式的创新,决定着其核心吸引力,并在很大程度上影响着投资回报。那么怎么突破温泉主题概念,实现差异化特色化经营、建立独特优势,塑造品牌价值呢?
第一步:找出卖点。这个卖点可以是自有,如水质,强酸性,消炎杀菌;硫磺汤,美容养颜;也可以是自造的,从泡温泉的方式、温泉大小、配套服务、餐饮、风景、人文等等方面。将一个卖点无限放大。
绿维创景规划设计的思拉堡温泉小镇,以 “福溪洞天・琴海八泉”的定位,立足复杂的山形地貌特征,紧抓地中海主题,应用“一泉一品”打造手法,侧重于温泉游憩体验的打造和泡池的创新设计,以此来打造独有的核心竞争力和吸引力,并为不具备深厚文化资源的类似项目提供了一定的经验借鉴。
思拉堡温泉小镇
第二步:强化卖点。将主要资源用于宣传卖点,强化卖点,提升卖点。
第三步:提升服务体验。软件设施建设,对服务人员的培训,这是很多温泉度假区、度假村,所忽略的。台湾民宿、休闲农场取得成功背后很大的原因就在于人和。
第四步:改善硬件配套。如果资金有限,一定要将钱花在刀刃上。先是聚焦卖点,培训员工,再来是硬件设施。不是说硬件设施不重要,而是,在游客体验过程中,有时卖点+人文往往可以弥补硬件的一时不全。在硬件设施的完善的过程中,主要想说两点:厕所和温泉到更衣室的过道设置。厕所是一个小重点,很大程度上会影响你的回头客情况。温泉通往更衣室过道的设置,一定要注意保暖和私密性。
总之,在温泉资源开发前过程中,一定要以一个游客的心态,设身处地的规划、策划。在主题突破上找准一个点,将资源用优先用在卖点上。此外,在细节上多思考,有时不是没钱,而是钱没有用到位。
在温泉资源做足的情况下,可以考虑与不同业态碰撞出火花,达到1=1大于2的效果。
下面分享一下温泉与不同业态的组合,供大家参考。
一、温泉+农庄
将温泉资源与生态农庄开发有机融合,一方面有力发挥温泉资源的延伸利用价值,以地热营造温室,发展高附加值种养殖项目、温泉生态农业项目,有助于推动生态农业从单一的产品经济向服务经济迈进;另一方面,生态农庄的建设有效地改善了温泉度假村的休闲环境,更可以利用生态农庄的设施载体,创造出极具特色的温泉泡浴场所。在非建设用地区域开发温泉度假村非常适用。
以绿维创景设计的北京蓝调庄园为例,通过温室大棚的艺术化改造,成为温泉泡浴中心的核心场所,投资不大却极具特色,形成温泉与生态农庄结合的典范。
二、温泉+运动
温泉与运动游乐的结合,也是温泉度假村最常见的开发模式之一。其核心是在温泉泡浴的基础上,通过发展满足旅游者体验性、参与性需求的运动游乐项目,有力提升温泉度假村的整体吸引力,延长游客停留时间甚至改善温泉度假村的淡季经营问题,提高人均消费水平,从实现整体开发经营的突破。以下主要介绍四个典型:
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