滨湖地产创新模式研究

       北美风情的红枫湖模式

1、开发背景条件

本项目是诸多湖泊之中唯一一个山地湖泊，且距离城市中心区最远，是由截潜工程新近形成的人工湖泊，周边山地植被覆盖一般。但项目的周边自然与人文旅游资源丰富，有良好的休闲度假传统。

2、场地现状条件

场地现状较为简单，两座山体与其间水坝围合形成水面，项目范围以水面为核心，延伸至周边山地。

3、创新思路

项目推进的核心就在于突破点的寻找，平淡无奇的方案在这样一处区位、资源、市场都并不突出的地方很难得到认可，什么才是项目的引爆点呢？从旅游产业的视角入手思考，我们发现，对环境的大胆变革，与周边形成差异，才是项目成功的必要条件。

低成本的景观打造--再造一个红枫湖

北美红枫湖的照片大家都见过，无不惊叹于她的美丽；每年香山观红叶，都会引发北京的交通堵塞。久居都市的人们对红叶景观的向往远远超出了个体的想像。

为什么我们不将山地湖泊周边山体遍植枫树呢？每到秋季形成遍山红叶，更有红叶映红湖面的壮丽景观，在这个“红叶匮乏”的时代，注定会吸引全社会的眼球。在此基础上，而后一切的项目开发都似乎显得水到渠成。

高品质的产品内涵--再造一种生活方式

如果说“再造一个红枫湖”仅仅实现了项目开发初期“造环境、聚人气”两个层面的目标，那么“再造一种生活方式”就成为项目开发的实质。

这种生活方式的实际表现形式为“商务度假生活”，形成以北美枫情别墅构建的小型山地庄园为主，辅以滨水瀑布会议中心、北美乡村小镇形态的滨水商业街、汽车营地、小型滑雪场、马术俱乐部等休闲设施为辅助的综合开发模式。 

这样的开发模式分为两大阶段，第一阶段瞄准周边两座大城市中高阶层人士的周末城郊休闲，达到汇聚人气的目的；第二阶段，以企业型客户为核心，开拓商务会议、商务度假市场，进行地产类产品的销售，将前期的消费型休闲项目转化成为此类客户的度假配套产品。

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