华润180亿砸向惠州旅游地产 全产业链模式防范风险

       滨海综合体模式

这是继进入地产、啤酒、零售、电力、制药等多个领域后，一直强调多元化发展的华润集团开始加大文化、旅游产业的投入。

过去的几年，华润置地的“万象城”模式给其带来了巨大的扩张机会，目前已进入内地43个城市，形成了8大产品线，但都是由商业地产开发带动住宅地产的模式，旅游地产是其产品线中较为薄弱的一环。

从2012年年底开始，随着华润迁都深圳，华润置地正式启动大深圳战略布局，同时启动了六大综合体项目，总建筑面积近1000万平方米，总投资逾1000亿元，小径湾是其大深圳战略版图中唯一的旅游地产项目。

虽然该项目成为华润置地旅游地产战略中至关重要的一环，但却因位处开发风险较大的惠州大亚湾区域，不少业内人士表示出担忧。

事实上，在惠州东南沿海170公里延绵的岸线上，目前，在东起港口镇西至稔山镇沿岸数十公里集聚了碧桂园、合正地产、富力地产、世茂地产、中信集团、万科集团、粤华集团、深圳华侨城集团、金融街控股等一大批巨头。

在这些项目中，最小的1000多亩，多数介乎2000~5000亩，最大的金融街金海湾占地高达29平方公里。

惠州巽寮湾片区即大亚湾区域是深圳投资客最为集中的区域，据不完全统计，该区域新房总供应量相当于目前深圳年度总供应量的四倍，且房屋空置率高达9成，仅2013年，在惠东巽寮湾10家开发商就将入市4万套房源，这显然将使华润置地面临不小的销售压力。

对此，华润置地内部人士表示，目前大亚湾区域确实存在一定的市场风险，公司也考虑到了这些因素，在项目的定位方面采取了一些差异化措施。“我们的项目并不是简单的旅游地产，而是一个全新的滨海综合体模式，这个模式涵盖全产业链的架构，把地产和其他行业结合起来，给地产带来更有力的支撑，也是项目的核心竞争力。”该内部人士还透露，这种模式是公司在商业地产模式之外的一个新的发展方向，也将成为公司一个新的利润增长点。未来，公司也会在合适的时机将这种模式进行复制。

这种全产业链架构显然与华润集团的整体战略思路一致。

据华润集团董事长宋林对外透露：“地产与集团内其他相关产业相结合，将是华润置地未来发展的趋势。”目前，华润置地已在养老地产、旅游地产以及医疗地产方面做更多的尝试，比如与华润医药合作拿地建医院。这就是多元化集团的特点，能相互融合。在宋林看来，目前，国内的房企发展模式基本上是买地、建楼然后卖房，卖房后的现金流又用来买地，这样循环。过去20年，国内地价没有发生大的波动，地价一旦大幅波动，这种增长方式将会产生风险。