消费升级助推旅游板块 4景区股有望强势

       消费升级助推休闲度假产品开发

1、旅游消费升级。

“吃、住、行、游、购、娱”是旅游业发展的传统六大要素，而如今更需要加强对资源的深度开发。2011年，我国人均GDP达到5429.6美元。按照国际旅游发达国家的发展经历，我国旅游市场已经进入休闲度假游发展阶段。然而，由于我国人均GDP差距较大，旅游业发展起步晚，因此目前旅游消费主体仍处于观光游阶段。于是，出现了观光游和休闲度假游并存的现象。在这一发展阶段，我国旅游行业在四个方面正发生深刻的变化。第一，旅游产品的创新与升级步伐加快。第二，旅游产业的品牌化提升力度加大。第三，旅游企业集团化趋势明显。第四，全国旅游区域化趋势明显。这是我国经济区域化所决定的，旅游经济的产业协同性也比较强。

和观光旅游相比，休闲旅游有以下五个特点。第一，休闲旅游是以休闲度假为目的的旅游。第二，休闲旅游更注重旅游者的精神享受，更强调人在某一个时段内而处于的文化创造、文化欣赏、文化建构的存在状态。第三，休闲旅游通过人的共有的行为、思想、感情，创造文化氛围，传递文化信息，构筑文化意境，从而达到个体身心和意志的全面和完整的发展。第四，休闲旅游为满足人们在当代生活中的许多需求(如学习知识、增进友情、促进沟通、保健娱乐、追求猎奇、丰富个性)创造了条件。第五，休闲旅游特别强调人与大自然的和谐一致，增强爱护、保护自然的意识。

2、景区纷纷开发休闲度假游产品。

旅游消费的升级，也呼唤着景区企业顺应时代潮流，逐步开发相关的休闲度假旅游产品，以适应不同消费层次游客的需求。休闲度假旅游的内容非常丰富，除可观光外，许多特种旅游、专项旅游都可成为休闲度假的活动项目，比如：高尔夫、温泉、滑雪、冲浪、帆板、划船、狩猎、采摘、自驾车、登山、游轮、漂流、夏冬令营、农家乐等等。这种旅游消费习惯的改变正催生一批休闲度假产品的热销。比如，旅行社行业中的“自由行”产品，住宿行业中的汽车旅馆，景区行业中的温泉产品。旅游上市公司也纷纷涉足休闲度假产品的开发。在温泉产品方面有桂林旅游开发的龙胜温泉，峨眉山开发的红珠山温泉度假村，国旅联合开发的汤山温泉度假村；在高尔夫球方面有九龙山开发的浙江九龙山将军高尔夫球场；在漂流产品方面有兰州民百下属企业富春江旅游股份公司开发的天目溪漂流(2010年被置换出去了)；在登山产品方面有西藏旅游开发的珠穆朗玛峰登山等等。

创新驱动

熊彼特是创新理论之父，他提出了“创新是破坏性的创造力”。创造性破坏理论指出：当景气循环到谷底的同时，也是某些企业家不得不考虑退出市场或是另一些企业家必须要“创新”以求生存的时候。只要将多余的竞争者筛除或是有一些成功的“创新”产生，便会使景气提升、生产效率提高，但是当某一产业又重新有利可图时，它又会吸引新的竞争者投入，然后又是一次利润递减的过程，回到之前的状态。这一理论很好地概括了景区行业中主题公园的发展关键点――创新。创新是主题公园发展的灵魂！

世界上成功的主题公园无一不是个性鲜明、各有千秋，给人留下深刻的印象。而国内许多主题公园，大多主题重复、缺乏个性。主题公园应该针对市场空白点进行主题创意，避免与区域内其他主题公园的主题重复，并结合本地文化特色，有一定程度的超前意识。大多数主题公园的有效客源市场半径为200~500公里之内，在这个范围内，应避免主题雷同，充分挖掘地域文化内涵。在这一点上，华侨城无疑是成功的典范。

主题公园的景观、活动、氛围，都是由人创造出来的。如果不注重推陈出新，不断丰富内涵，景观的吸引力将会大打折扣，吸引不了回头客。国内很多企业普遍存在心态是：一朝投入，终身享用，缺乏整体理性的设计规划，发展后劲乏力。而国外主题公园很注重推陈出新，迪斯尼就是一座“永远建不完的迪斯尼乐园”。

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