江布拉克景区项目背景

 

千里黄金游线是新疆大众游客的主要通道，江布拉克景区位于新疆千里黄金游线的北部中心点，距县城45公里，距乌鲁木齐市195公里，总面积48平方公里。

1、江布拉克景区面积大，项目类型及布点难度较大；

2、景区内部可利用建设用地有限，需通过合理的布局将景区建设用地最大化利用；

3、现有景区观光类产品占据“半壁江山”，产品分布东密西疏，如何在现有产品基础上进行改造提升发掘新的亮点及引爆点。

依托麦海花海草海雪海林海星海及疏勒城等资源，以生态休闲运动作为突破口；在景区占地面积大的背景下，充分发挥现有资源的多点辐射作用，形成多组团式的生态休闲运动度假旅游体系。

 项目定位

以江布拉克景区现有独特景观麦海为切入点，艺术化大地景观及艺术家引领潮流为两大抓手，打造世界大尺度山地艺术圣地。

产品体系

通过对景区产品的营造，打响“6大重点项目、1批网红打卡点、4季节庆活动”。

产品策划亮点

• 五大“夜态”，激活“夜间经济”，拉动江布拉克夜游消费，引领江布拉克24小时不夜生活，唤醒灵魂深处的“夜光族”。

   

• 5 维观景（玻璃栈道、麦田小火车、滑索、热气球、七彩自行车、VR缆车）体验，尽享江布拉克绮丽美景。

   

• 1条环线 · 7大主题游线。1条环线串联全景最精华的体验项目。7大主题游线，7种特色体验，包括天山麦海游线、西域古城游线、民族风情游线、亲子研学游线、户外运动游线、天山探险游线、星空探秘游线。

• 八大网红打卡点构 建 360 ° 三天两夜沉浸式体验记忆点。

功能布局

以疏勒城文化、景区现有资源为载体，通过演艺、观光游览、住宿体验的形式，以组团式产品布局、分散式配套服务、就地式村庄改造打造江布拉克独特的空间布局，最终形成“一座城、五片海、六个故事”的功能布局。

运营模式

绿维文旅为其策划政府引导、企业运作、村委会融入、村民参与、集体受益的运营模式，构建8大盈利模式（门票、住宿、餐饮费、产品、销售、场地租赁、课程费、器材租赁、其他），努力做到生态效益、经济效益、社会效益并行。

江布拉克5A创建服务

 

 

江布拉克景区位于中国新疆奇台县东南58公里处的低山带，包括宽沟景区和羊洼滩，规模仅次于天池。但景区连续多年参与国家5A级景区景观质量申报均没有获得理想结果，江布拉克景区受到自治区高度重视，委托绿维文旅编制景区景观质量申报相关材料。

 

本次材料的编制，绿维文旅项目组对照国家标准要求，深挖江布拉克景区历史文化科学价值，对其景观质量进行系统梳理，对其观赏游憩价值、历史文化科学价值、珍惜或奇特程度、规模与丰度、完整性方面和多项荣誉加身、各界高度称赞、市场持续扩大、主体不断强化等多个方面进行了深入全面地阐述。

 

通过景区和项目组的共同努力

江布拉克景区成功创建5A景区

这是对景区提档升级工作的认可

也是对绿维文旅景区策划提升、5A创建服务工作的认可！

 

 

 

 

绿维文旅认为，A级景区的评定和创建的成功，只是一个过程，不是最终结果，甚至可以说创A的成功是景区发展的另一个开始。景区要想实现真正意义上的发展，不能囿于标准本身，而是要以市场需求为出发点，在市场化的引导下，尊重景区现实情况，满足消费者多样化需求，超越标准进行景区提升，比景区评级更为重要。

绿维文旅认为，景区市场化提升的创新思路，应该从市场角度出发，深度挖掘资源、塑造吸引力、设计游憩方式及商业模式，构建比较合理的管理架构，为游客提供人性化、贴心的服务，从而实现景区提升的真正价值。

绿维文旅关注景区创A升A工作，形成了多篇观点与案例，先后助力赫章韭菜坪景区升4A、侗乡古寨升5A、浙江古堰画乡景区升5A、淹城春秋乐园升5A，以及助力山海关老龙头、新疆葡萄沟、镜泊湖风景区等老牌5A景区再提升工作。

绿维文旅整合各分院的业务优势，从规划设计到落地运营，经过数百个景区项目的实践积累，超越国家景区标准，形成了一套超越5A的景区提升理念和服务模式。可通过面向市场的资源价值分析、深入详实的市场调研、体现景区内涵及灵魂的主题定位、创意化和体验化的游憩方式设计、极富特色的景观建筑设计、多元化的收入模式设计、独到的商业模式，助力景区的创新升级，带动区域的综合发展。绿维希望与更多政府、景区、开发商、投资商合作。

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