两个小型博物馆的生存之道：文化体验VS文化产业园

大家好！欢迎来到每周三的“陈炎江谈博物馆”专栏。故宫昨晚又刷屏了，售票网站都被整崩了，火爆程度可见一斑。但并不是所有的博物馆都能有如此待遇，有些民办博物馆经常能享受到一个人独自参观完全程的VIP体验，并且灯还得自己负责开和关，今天我们就来聊聊这样的博物馆。在本篇文章里，您将看到两个小型民办博物馆各自的运营之道，以及两座城市不同政策下民办博物馆的发展差异。

一、重庆宝林博物馆：有文化的博物馆与有利润的文化产业园互为借力

重庆宝林博物馆是一家暂无评级的民办博物馆，其主体展馆建筑面积约8000平方米，内设10个常规展厅。馆内藏品近7000套，涵盖恐龙化石、青铜器、陶瓷、书画、拓片等10多个类别，更有吐蕃文唐代写经、乾隆御用珐琅彩瓷枕、春秋战国时期的兵器涡旋纹矛等十分难得的珍宝。在2013年6月，宝林博物馆被评为国家AAA级旅游景区，并成为第二批国家文化产业示范基地。

宝林博物馆的全景图

博物馆创建者陈寅（少将陈宝林馆长的儿子）在2017年接受媒体采访时，介绍了宝林博物馆的运营思路及基本情况：

依托博物馆的影响力和底蕴，打造文化产业园和文化产业链条，从而带动文化产业发展，用产业的收益继而反哺和提升博物馆的影响力。

宝林博物馆的运营成本每年大概有280万元，依靠经营文化产业带来的收益，如今已基本能实现盈亏平衡。

具体来说，宝林博物馆的主要收益来自三大块：租金、合作分成以及投资参股。目前园区满园入驻了34家企业，其中有像租赁办公场所的重庆园林集团。也有免租金、资源互换的合作企业，但要求每年举行至少六场与博物馆相关的主题活动。要遇到一些优质的文创类企业，文化产业园就变身为孵化平台，以直接投资方式获得其收益分红。

此外，宝林博物馆还一直很重视宣传推广，比如2018年底，就与重庆贵宾公司联手在重庆机场推出为期两个月的宝林精品文物展。尽管宝林博物馆经常受到媒体的关注和报道，但参观的人数仍然有限，故宫春节期间1天的参观人数比宝林博物馆4年的参观人数都要多。所以，宝林博物馆与文化产业园间相互借力上的一系列举措，最终能实现博物馆的收支平衡也实属不易，以上很多运营方法都具有一定的借鉴意义。

大众点评网上宝林博物馆的评价

二、柳州桂饼文化博物馆：做饼的文化体验与卖饼的商业经营互为促进

柳州市桂饼文化博物馆是广西第一家以糕饼文化为主题的民办博物馆，展馆占地面积1000余平米，被划成了9个区域。馆内陈列跟糕饼点心文化有关的展品4000余件，拥有中国最大的饼模群，其中最大的饼模高达2.55米。该馆是国务院公共文化项目“鱼峰歌圩”民俗校本教材《传统糕饼文化礼俗》的活动基地。

图片来源：中新网视频截图

桂饼文化博物馆最大的运营特色在于深挖传统食品的制作工艺，开发出一系列传统食品的创意体验，可以在馆内进行DIY的项目有：手工饼干、米饼、蛋糕、饺子、粽子等，不同的季节或节气时适时推出亲子活动、学生实践活动、企业团建活动等。除此之外，在宣传上也很积极，在柳州市内做了多场公益文化活动，进校园，进社区，进部队、进乡村、进文庙，也应邀在多个地方上举办了百年饼模展示活动等，还定期举办一些诸如蛋糕创意大赛等赛事活动。

中新网《广西留学生亲手制作月饼 感受中国中秋节民俗》视频截图

桂饼文化博物馆的创建者，是桂饼技艺非物质文化遗产第五代传承人薛春雄先生，在创建博物馆之前，就拥有一个开了16家分店的烘焙连锁家族品牌“锦桂楼”，且这些店在大众点评网上都很活跃。将桂饼文化博物馆和“锦桂楼”的商业经营相结合，两者互为促进，既实现了博物馆的可持续经营，同时也提升了“锦桂楼”品牌的影响力和价值。

大众点评网上锦桂楼各店的评分截图

三、重庆与柳州这两个城市对民办博物馆的政策扶持

无论是重庆宝林博物馆，还是柳州市桂饼文化博物馆，都曾公开表示受到了各自地方政府的大力支持，但仔细对比后，我们发现两地的民办博物馆发展状态及政策支持上都存在较大的差异，具体表现在：

1、重庆市登记备案的民办博物馆共19家(截止2018年3月)，占比19%。而柳州市的民办博物馆37家(截止2018年8月)，占比64%。两地民办博物馆数量占比相差巨大，柳州市的民办博物馆发展得更好。

2、重庆市在2018年初才正式出台《关于促进非国有博物馆发展的意见》。而柳州市在2011年就启动了“博物馆群建设”，在2015年底50多家博物馆正式成立全市性的博物馆理事会联合会。柳州不仅形成了博物馆群的抱团发展，还获得了体制机制上的创新，使得柳州的民办博物馆数量与质量都位居广西第一。

3、重庆市的民办博物馆多往文化产业园方向发展，以做长产业链为主，是以四川建川博物馆为成功样本，不仅重庆宝林博物馆如此，还有像重庆三耳火锅博物馆，就在着力打造一条龙的产业链。而柳州市的博物馆则更看重文化体验，形成的民办博物馆也各具特色，每年都会抱团联合举办一系列体验活动，有以柳工集团为代表的“企业+博物馆”模式，实现了博物馆与工业品牌的良性互动；有以凤凰河温泉生态旅游公园为代表的“景区+博物馆”模式，实现了景区与博物馆的相互提升和引流。

最后，我们总结一下，对于小型的民办博物馆而言，要生存下来，得有自己的文化特色、有良好的运营模式、有政府的政策扶持、有搞得来人气的办法。四有之后，搞文化产业园也好，玩文化体验也罢，都有成功的可能。好了，本期就说到这了，我们下期再见！

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