“慢村”改变乡村（下）——慢村的发展架构与规划设计

 从目前的城镇化发展来看，大中城市吸纳了过多的乡村青壮年劳动力，乡村在缺少人力、财力、技术等发展要素的背景下，逐渐走向衰落。慢村的开发不仅仅为乡村吸纳了资金、人才、消费市场等发展要素，更重要的是慢村构架了各方共同推动乡村三二一产联动的发展路径，对外出打工的青壮年人才及城镇人口形成持续吸引力，以实现乡村的社会更替及文化更新。

本篇继上一篇重点阐述慢村的概念、模式内涵及四方共建模式后，将继续挖掘慢村品牌的价值，从发展架构及规划设计层面进行更加深入的解读!

慢村的发展架构

慢村是乡村发展的着力点，在慢村带动下，乡村将实现经济、社会、文化的全面复兴，成为新时期下可持续的乡村发展结构。

1.三产联动，形成乡村发展基础

产业是乡村发展的基础，而传统农业难以提供乡村发展的持续动力。在此背景下，慢村以外来消费为发展基础，引入旅游等第三产业，以三产提升一产附加值，推动二产发展，形成三二一联动的发展模式，从而为乡村提供保持持续发展的动力与基础。具体发展逻辑如下：

慢村通过美好乡村生活方式的营造，将对流动性旅游人口及常住创业人口形成吸引，而这些人口聚集所产生的休闲度假、生活创业需求，将大大激发乡村的民宿业、餐饮休闲业、健康服务业、酒店服务业、会议会展业、文旅产业、零售服务业、乡村电子商务、亲子教育业、演艺产业、交通业等第三产业的发展。在第三产业带动下，将极大提高粮食蔬菜种植、肉禽养殖、水产养殖等第一产业的附加值，种养殖产品不仅能获得农业收益，还将获得旅游带来的商品价值提升，并且同时推动农产品深加工业与手工艺制作等第二产业的快速发展，最终构成三二一联动的产业发展结构。

慢村三产联动的产业发展架构

2.多元收益，提高乡村品质

慢村的开发使村民闲置的宅基地与农地得到充分利用，村民获得土地增值分红收益、经营分红收益、股权收益、就业收益等综合发展收益，这极大改善了村民的经济状况，优化了乡村的经济结构。

村民资产收益示意图

以经济条件改善为基础，村民将更加注重文化生活，以及个人素质的提高，这将整体提高乡村的精神文明水平，为乡村文化发展提供肥沃土壤。

此外，在慢村的带动下，乡村基础设施与服务设施建设将不断完善，景观环境、生活环境与文化环境将极大改善，从而彻底改变乡村原有的老、破、小、穷的形象，使乡村成为品质生活的新代表。

村集体资产收益示意图

3.新村民下乡，完成乡村社会更新

乡村的衰败一是产业的衰败，二是人口的流失。而慢村在导入新产业，优化产业结构基础上，还将带动城镇人口、打工青年的回流，改变乡村的人口结构。

慢村的发展，提供了职业农民、农产品销售员、互联网技术人员、农产品包装工人、手工艺品制作人、手作传授师、文创个体户、乡村讲解员、酒店服务员、民宿经营者、美食烹调师、养生保健师等众多的就业机会与职业形态，这将吸引在外打工的乡村青壮年返乡就业，而心怀乡土的新知青、艺术家、创业者、跨界精英等将成为新乡民，组建新社群，与原来的乡村居民一起重塑乡村的人口结构、文化结构与社会结构，使乡村建立起以产业为基础，人口回流为核心的新乡村社会发展模式。

慢村的总体布局与产品设计

慢村既要满足短居人口的休闲度假需要，更要满足常住人口的休闲生活需要。因此，在产品设计层面，既要有特色的乡村旅游产品、居住产品，还要有满足日常生活的超市、商店、餐饮、休闲等商业服务设施，幼儿园、卫生站、图书馆等公共服务设施，以及满足产业发展需要的创客空间、电商中心等企业服务设施。

从空间布局来看，集中了商业与特色乡村业态的休闲娱乐区与常住人口的居住区相对独立，中间通过科教文卫等公共服务设施隔开，这样既保证了常住人口居住环境的静谧与隐私，也保证了休闲娱乐业态的聚集带动效应。同时，村民共生安置的“慢村原舍”紧邻新乡民居住区，便于新旧乡民的交流、文化的融合，以及社会的更新。

慢村总体布局示意图

从服务功能上来看，每一个慢村都包含会员制产品、商业产品、公共服务配套产品、居住产品四类产品。

会员制产品主要通过会员或者门票的形式，只对符合条件的成员开放。会员制产品以亲子互动教育与乡村体验为主要产品构成。亲子互动教育产品包括疯狂农夫(乡村儿童乐园)、自然学堂(亲子自然教育)、非遗学院(亲子传统教育)。乡村体验产品包括慢村田园(有机餐饮农场)、露营地(乡村生态体验)、慢村嘉年华(乡村休闲娱乐)、慢村社戏(原乡文化艺术)等;

商业产品具有开放特性，对所有来到慢村的人群开放，主要满足旅游度假人群的吃、住、购、娱等需求;

公共服务配套产品主要为慢村的原住民与新乡民提供基本的公共服务配套，以及为创客群体提供创业的基本场所与服务;

居住产品包括村民共生安置的“慢村原舍”、精英社群下乡的“时间庄园”、创客定义乡村的“我的院子”。三类居住产品各成独立的聚落，共享慢村的公共服务空间，以居住区保持私密性，以公共空间加强融合，激发创造力。

慢村的投资与运营

慢村是在原有村庄结构上的建设与提升，因此，投资额不会像很多建设项目那样，动辄几十亿，甚至上百亿。经测算，慢村的投资一般在4亿左右。其中，基础设施与慢村庄园一般由企业投资，投资额在2亿左右。而产业产品、公共服务配套产品、居住产品则根据产权、使用权、经营权等的不同，由参与者共同投资，总投资额一般也保持在2亿左右。

慢村的投资回报期一般在1.5-3年，其主要的营收来自农夫市集、乡村有机餐饮、疯狂农夫、慢村社戏、乡村精品店等能够体现乡村特色，具有稀缺性、乡土性、生态性、体验性的产品。

慢村主要产品营收构成

在具体投资操作上，可以采取独自投资的模式，或采取引入社会资本风险共担的模式，而不同的模式形成不同的利润分红方案。其总原则是在保证村民分红比例的前提下，投资方拥有100%的资产处置权，获得大比例利润。如下图所示。

投资运营的风险共担模式与自负盈亏模式

(本模式由绿维文旅乡村旅游分院-北京慢村旅游开发有限公司所创，绿维研究院整理)

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