后疫情时期,乡村旅游的调整与升级
为了提升农村建设用地的利用效率,在前期城乡统筹中,很多地区集中推进“撤村并点”和“农民上楼”,将农村分散居住的形态改为在农村新型社区中集中居住。但在农村集中社区的规划中,价值取向有失偏颇,设计形态往往难以兼顾乡村“生产与生活相互渗透”的现实特征。
2020年的农历春节,这个举国团员的日子里,一场突如其来的新冠肺炎从九省通衢的武汉“封城”开始,快速蔓延至全国。在特效药及疫苗问世之前,“隔离”成为最有效的传统方法,也成为关注热词。扣除疫情防控、水电气等保证城市运行和支持市民生活必需的这三类企业,虽然大多企业在2月10宣布正式复工,但多以居家办公为主,社会经济、居民生活乃至心理健康都处在“隔离期”。
上次“非典”疫情从2002年11月初开始到2004年6月24日结束(世界卫生组织宣布解除对北京的旅游禁令),爆发期在2003年3月—5月。与“非典”疫情相比,这次新冠肺炎的爆发时间集中在一季度、感染人数和疫区覆盖范围更广,传播感染率更高,对于经济的影响层面更深。从2020年1月23日武汉市宣传封城开始,截至2020年2月18日全国累计确诊病例74675人,湖北省确诊病例累计62031人,新冠肺炎疫情在武汉及湖北仍属于增长期,全国形势依然严峻。伴随大中城市复工潮的来临,“隔离”管理仍将持续,对国民的生产模式、生活模式和心理状态都会产生影响。
2020年是“十三五”规划的收官之年,更是扶贫攻坚和全面建成小康社会的决胜之年。受疫情影响,乡村畜禽和菜篮子、村民外出务工、春耕工作等受到不同程度的影响,增加了扶贫攻坚目标实现的难度。乡村旅游作为扶贫攻坚和全面小康的重要平台,在提高村民收入和产业带动性方面具有优势,疫情中全部停摆,其尽快恢复生产经营对于小康社会建设具有重要意义。
对照“非典”的影响时间,结合政府的管控措施、公共卫生服务水平与居民意识觉醒,乐观估计6月份的疫情会得到有效控制,居民可以开始批量流动和聚集。基于疫情的持续影响,尤其是较长时间的封闭管理下,居民的消费观、价值观、人生观都发生不同程度的变化,导致消费市场需求的调整,短期内可能出现短期报复性消费,长期则体现为消费升级。
一、后疫情时期,居民消费观念的调整变化
(一)健康生活理念的稳固加速相关产业升级
以前,大多时候的我们只顾埋头赚钱,习惯于996的工作时间和“晚睡熬夜”的生活方式。经过这场病毒,通过各类信息见过生死离别后,人们对生活的认知发生了改变,健康、自由的价值上升与放大,更注重工作与生活的平衡。
“免疫力”才是个人最大的竞争力,“身体是革命的本钱”进一步强化,每个人将更加注重环境和卫生、注重健康,生活习惯将逐步调整,对公共场所的卫生要求更高。与健康相伴的保健食品、保健品、生物医药、健康管理、运动器械、医疗产品、体育运动、有机蔬菜、保险等行业会获得加速增长。
(二)“家”的概念外延拓展推动城郊区域升温
新冠肺炎的患者及家属、朋友重新体验“家”的意义,也更加珍惜平凡生活的价值,珍惜亲情、友情和爱情。体验到生命无常后,居民会更加坚强乐观,与家人相伴、为家人消费的频次将大幅提升,部分居民形成超前消费、注重享受的消费特点。
体验过城市“隔离”的“憋屈”,只能“宅”在百十多平米的房子里,人们终于理解了狗渴望“被遛”的感觉。城市再大,最终能保护自己和家人的、属于自己的只有房子和社区,综合型的社区、有院子的家受到追捧,绿地、公园、社区配套与邻里关系都成为参考指标。
受城区土地价值与空间受限的影响,城市居民对“家”的新诉求向城郊区域拓展,城郊度假生活、产业地产、城郊小镇得到关注,基础设施、公共服务设施和商业服务设施完善成为区域升级的保障。
(三)乡村缓冲器的功能吸引返乡入乡群体
新冠肺炎疫情中,乡下虽然也封村,但好歹还能遛鸡遛鸭遛牛、摘菜烧火望星空,还有一定的活动空间。虽然乡村基础设施和公共服务设施差,医疗条件存在明显短板。但农村人口较为少、空气流通性好、居住密度低,在物理条件上天生具有阻断疫情传播的优势。
被隔离在乡村的城市打工者终于体验了一把“田园生活”,家里有地的基本吃喝不愁,生活焦虑感比较低。他们不仅能够体会到乡愁能解乏,还是稳固的大后方,是快速城镇化的缓冲器,“老家”的情感纽带和经济意义得到强化,未来会有诸多“老家”被重建和复兴。
(四)技术进步让生产生活方式更加多元化
疫情期间,更多人选择居家工作,并在家中通过“互联网+物流”的平台购买食物和日常用品,培养了新的生活和工作模式,为生产生活提供了更多的可能。随着5G技术的逐渐落地,线上教育和娱乐、居家办公、远程协助应用、产业互联网等线上生活和产品成为居民的日常选择。信息、资金和物资等要素的渠道更加多元,人与人的联系会更加紧密,但在物理空间上可以更加疏远。
(五)私人交通的持续增长与公共交通管理智能化
疫情中,公共交通多作为人群密集区域,也成为传染的重要载体,部分省际客车和火车暂停。虽有利于疫情传染的切断,但居民出行受到一定影响,私家车的需求被提升。公共交通管理不断升级的情况下,人口流动不可避免,私人交通的功能更加多元,或作为日常代步工具,而是独家旅行工具。
好了伤疤忘了痛,是人的本性。在新冠肺炎疫情期间,餐饮、旅游、文化娱乐、零售、社交等实体服务业的消费被严重抑制。疫情结束后,人们的消费会将压抑期的本来预期支出,补充到当下的消费当中,从而在餐饮、旅游、文化娱乐、零售等领域可能形成短期报复式消费。
根据旅游企业与旅游专家等业界人士的乐观估计,2020年下半年旅游市场开始逐渐恢复。旅游消费市场以“省内旅游>跨省旅游>出境旅游>入境旅游”的顺序逐级恢复,而省内旅游消费以“近郊非密闭空间旅游+自然观光旅游>户外聚集性景区、小镇>城市聚集性景区、街区”的顺序恢复经营。
乡村旅游主要以省内城市居民为市场,大多依托农业、农村等近郊非封闭空间的资源,是旅游产业恢复运营的“排头兵”。疫情后,乡村旅游在恢复正常运营,面对短期报复式消费浪潮的同时,也面临旅游业态与服务的创新升级。
二、后疫情时期,乡村旅游的调整升级
(一)提升乡村公共服务水平,夯实危机应对能力
疫情之后,安全、卫生、健康成为城市游客关注的“焦点”,恰恰是乡村旅游发展的“痛点”。在扶贫攻坚目标实现后,政府应该以公共服务为切口,推动乡村服务水平和管理水平的提升。
以政府为主要推手,推动乡村医疗卫生机构标准化建设和设备提档升级,加强对乡村医生队伍的人才培养和人才输入,或通过城乡医院对口帮扶,提升乡村医务人员的公共卫生能力。加快乡村生活垃圾、污水集中处理和农村厕所革命的工作进展,整治提升乡村人居环境。以企业为主要平台,强化游客健康档案登记管理制度,设立医疗卫生站,配备专门的医务人员,加强卫生环境管理,加强与城乡综合医院的合作,提升常见病、基础病的诊疗水平。
(二)拓展乡村产业融合深度,加快现代产业体系建设
坚持城乡融合发展的理念,立足乡村产业的基础和短板,有的放矢,构建现代产业体系。支持发展行政区域范围内“政产学研推用银”等多主体参与、产业关联度高、辐射带动力强的大型产业化联合体,构建政府引导、农民主体、企业引领、科研协同、金融助力的发展格局。跨界配置农业与现代产业要素深度交叉融合,形成“农业+”多业态发展态势。推进政策集成、要素集聚、功能集合、企业集中,建设产业集聚区。建设农业产业强镇。
瞄准文旅融合、农旅融合的重点领域,拓宽乡村旅游的宽度和深度,以乡村一二三产业融合为路径,创建一批文旅融合、农旅融合的示范村镇。
(三)推动乡村创业高质量发展,破解“人地钱”的矛盾
政府部门重点做好六项工作:深化“放管服”改革,优化返乡入乡创业营商环境。加大财税政策支持,降低返乡入乡创业生产经营成本。创新金融服务,缓解返乡入乡创业融资难题。健全用地支持政策,保障返乡入乡创业生产经营空间。优化人力资源,增强返乡入乡创业发展动力。完善配套设施和服务,强化返乡入乡创业基础支撑。
创业者要量力而为,坚守初心。要坚持轻资产创业、学会移动办公、有储备现金、学会线上经营,抱团取暖,不断提升自己,规避创业风险。
(四)抓住乡村康养度假新业态,助推IP导入与培养
绿维文旅董事长林峰博士认为,康养度假是中国旅游产业结构下最重要的旅游类型和模式。康养与地产结合进行综合开发,最终形成康养城市、康养小镇、康养综合体、康养度假区、康养社区等产品。康养与养生养老相结合形成旅游养老、度假享老等产品,康养度假具有很大的发展潜力和开阔的发展方向。
大城市近郊乡村既能共享城市的医疗、交通、教育等配套,又拥有相对城市而言,更有优良的自然环境、清新的空气、绿色的粮食蔬菜和田园生活,已经成为城市养老、养生群体的“家门口”的选择。乡村养老将成为缓解中国老龄化问题的重要手段,也将成为乡村旅游重要的赢利点。围绕服务管理、健康护理、文化教育、商业娱乐等业态的升级,培育乡村康养度假的品牌,提升乡村经济收益。
(五)放大乡村旅居地产新价值,融合生态生产生活的空间
面向大众旅游时代的休闲度假需求,抓住乡村振兴的契机,以乡村建设、文化复兴为突破,让乡村非物质文化遗产、自然经济、生态环境回归,找回应有的价值,与城市生活做差异化的分工。
乡村旅居将居住和旅游融为一体,将现代的、生态的、家庭的、个性化的乡村生活旅游化,融合生态、生活和生产的三重空间,达到生活和工作无间相融的生命状态,催化乡村旅居地产的升级。从乡村旅游到乡村旅居,是从大众到小众的升级,是面向高端的、闲适的和更加个性化的生活群体。
(六)搭建智慧乡村新平台,让乡村生活走进城市
在智慧城市、智慧景区、智慧农业等技术的推动下,加快建设智慧乡村的新平台。围绕乡村电商、乡村网红、乡村物流、乡村娱乐、乡村教育培训、乡村旅游营销等内容,打造乡村旅游与城市居民的沟通桥梁,全方位展现乡村生产、生活的场景,加快城市技术、人才、资金和消费的下乡,提速城乡要素流通。
2019年,国内网红产业规模超过1000亿,中国进入“全民网红”时代。疫情期间的“宅”生活,培养了线上消费的习惯,加快线上购物、线上消费、线上工作等习惯养成,网络全体成为规模最广泛、有消费力的群体。
绿维文旅·旅发网针对县域乡村与文旅产业,全新推出的网红经济与产业升级孵化型产品,以互联网、云技术、新媒体、新平台、新营销为基础,全面整合国内文旅行业专家、网红达人、电商、新媒体等优势资源,创新导入新业态、新产品、新IP、新商业模式、新技术、新媒体,通过新媒体新营销培训、网红达人经纪、网红活动主/承办、网红项目培育与导入、会展导入、产业与消费升级导入等服务模式,全方位激活地方旅游经济。
新冠肺炎疫情仍在肆虐,但曙光已经出现。在坚持疫情防控的同时,思考如何更有效的恢复生产经营、安全健康的工作成为普通居民抵抗疫情的最好方式和手段。疫情过后,乡村旅游面临:短期报复式消费、长期业态升级两个阶段的工作。第一个阶段以城郊短期消费为主,要注重餐饮、运动、娱乐等产品的有效供给,加强环境卫生工作。第二阶段则是创新与升级,强化企业的主体地位、提升政府的公共服务职能,围绕重点工作,各司其职,加速有序推动乡村旅游升级。
三、绿维文旅集团乡村旅游开发实施全流程
绿维文旅集团依托十余年的乡村旅游规划运营经验,针对乡村旅游存在的主要问题,梳理了乡村旅游项目开发建设要点。根据后疫情时代乡村旅游的升级变化,可提供乡村旅游、产业园区、乡村振兴等项目的全程服务。
(一)清查开发条件,评估开发价值
(二)设定发展目标与选择开发方向
(三)确立开发主体与盘活闲置资源
(四)五大开发原则
(五)八大功能分区
(六)确定运营主体与合理利益分配
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