绿维职能部门：为精兵强将做好支持保障

2017-06-23 绿维创景 标签：旅游规划特色小镇新型城镇化

市场管理部

呼胜总监介绍市场部是公司市场信息、业务拓展、商务管理及客户服务管理等综合管理部门，主要负责公司业务信息的采集和分配、业务信息咨询和客户沟通、拓展及项目建议书管理、合同审核与签订及客户服务管理等相关业务协调和管理工作。

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1、市场信息管理方面。信息前期维护，为合伙人提供适合的项目信息，跟踪信息推进情况，信息回访，信息再次分配管理等。

2、业务拓展管理方面。为合伙人提供的支持与服务内容包括：拓展考察邀请函模板（若甲方有需要），专家支持建议，拓展团队协调与推荐，拓展资料提供（包括公司简介、落地项目集锦、重点项目介绍、本省项目案例列表、分类项目案例介绍及列表、公司期刊、微信研发文件、公司宣传片、相关类型项目的项目建议书等），项目沟通函模板，项目报价函模板，拓展后期跟踪等。

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3、商务合同管理方面。为合伙人提供的支持与服务包括提供合同模板，工作内容与报价建议，合同审核及调整，合同答疑，合同签订并存档，合同借阅，项目首期款发票开具，项目结算管理等。

4、客户服务管理方面。客户数据库建设，客户点对点服务（邮寄期刊及书籍），来访客户接待，应合伙人要求协助合伙人进行客户接待等。

品牌与研发部

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贾雅慧总监介绍品牌与研发部是集团品牌营销与研发的执行及管理部门。以“平台化运作、产业链经营”为战略基础，以平台品牌与平台业务营销为主要工作内容，通过研发将平台有价值的资源进行整合总结和分享，通过完善的网站、微信、微博、博客、杂志、图书、商学院社群等自媒体平台及丰富的外部营销渠道及合作关系，线上线下结合，全方位立体化营销，提升平台的品牌知名度、影响力和认可度，推动平台快速发展、实现业务突破。

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绿维品牌与研发工作，从公司品牌营销、业务营销为主，转变为平台品牌营销、合作营销、资源营销、业务营销一体的综合性营销和联合研发。

绿维研发，包括出版图书、杂志、报告、文章、IP、工具、数据库等，十余年来积累了上千篇文章、数十个领域数百个专题研究，出版了数十期《旅游开发运营》杂志、《特色小镇孵化器》和《旅游引导的新型城镇化》两部著作，在全域旅游、旅游小镇、旅游运营、投融资、乡村旅游、创意设计等方面，也即将出版新书。绿维创新理念和服务模式引领旅游行业，绿维合伙人不仅可以从中获得专业技术和方法论模式方面的支持、还可以充分利用绿维平台和资源提升自己，与平台合作伙伴共同发力，联合作战，更好的为客户服务，真正实现落地运营。

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在服务与支持方面，贾雅慧总监指出，品牌研发部不仅可以为合伙人提供包括图书、杂志、品牌资料等核心工具支持，也可以通过绿维网站、微信、微博、博客、杂志等自有平台，以及外部媒体及其他合作关系，为合伙人提供个人魅力和成绩展示，并提供宣传推广服务支持，让合伙人在绿维平台和业界更大范围曝光，寻求更多合作伙伴和业务伙伴。

财务部

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苏杰总监对财务部职能和合伙人结算流程做重点介绍。财务部是集团下属的重要职能部门，负责集团公司及下属各分、子公司的核算体系设置、资金管理、会计核算、预算管理、纳税筹划、资本运作等方面的财务工作。

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公司财务部对子公司、分支机构财务人员实行垂直管理，各子公司、分支机构财务人员对公司财务部负责。财务对公司各业务单位提供发票开具、核账对账、资金结算、纳税管理、审计稽核等业务支持，以及各业务单位在开展经营活动过程中的涉财涉税问题提供专业支持。

行政管理部

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丁富春总监介绍行政管理部作为集团重要职能部门之一，主要负责行政管理、行政服务及内外联络。在行政体系方面，集团已经建立了一整套完善的、系统的、实用的、便于操作执行的管理制度和管理流程，使全体员工的日常工作和行为有章可依、有制可循。通过行政体系的建设和执行，逐渐培养其员工良好的工作习惯和生活习惯，提升自身素养，提高工作效率，从而对企业文化的形成起到积极的促进作用，并推动企业快速的、健康的发展。

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