魏小安：未来已来，旅游业如何“好玩·玩好”

作为一个旅游业老炮儿，我有很深的感触，我在刚开始搞旅游的时候，完全不懂，更想不到未来，因为有眼界、知识、想象力等很多局限。面对未来我们没有局限吗？我们同样有很多局限，这就需要解放思想，需要打破局限，需要更多平台化的创新。——魏小安

旅游老炮儿眼中的旅游

魏小安，历任旅行社饭店管理司司长、政策法规司司长、规划发展与财务司司长。2003年8月任中国社会科学院旅游研究中心研究员，中央民族大学教授、博士生导师，中国旅游研究院学术委员会主任。现任世界旅游城市联合会首席专家、全国休闲标准化技术委员会副主任、中国旅游协会休闲度假分会秘书长。

魏教授对自己则定义为“一个旅游行业的老炮儿”，从事旅游研究与实际工作37年，主编及专著55种，3000多万字，可以说和中国旅游共同成长，对旅游持有“好玩.玩好”的精神追求，至今仍坚持行走在一线。

魏教授表示，对旅游行业要有两点认识。一，旅游的科学性：旅游具有自身的规律，旅游从业者需要认识规律、把握规律，并从大规律中摸索小规律，解释现实中问题，旅游是见证实质性的学科。虽然行业变化快，但是万变不离其宗，做事业要契合人性，不得违背人心。二，旅游的技术含量：目前旅游行业发展技术含量不高、基础含量不高、缺少更新换代，需要近一步探索。

旅游发展提升目前还有三个短板。其一，结构优化。结构问题是经济发展始终存在的问题，现在旅游业的供给基本失衡，在结构问题上如果不下工夫，将来的发展仍然存在比较大的问题。其二，消费细化。旅游需求不断变化，旅游产品花样百出，大水漫灌式的投资方式已经过去，漫天撒网的市场方式也已经过去，需要的是精耕细作。其三，企业强化。企业是行业的根基，但同时也是最大的短板，只有企业健康行业才能蒸蒸日上。而现在看来，经营分散、力量薄弱、效益差，这是中国旅游企业多年以来的痼疾，也可概括为“小、散、弱、差”，新型旅游企业后来居上，有些形成独霸一方的局面，跨界企业已成为新现象，以往旅游企业收入利润率能保持在千分之一已属难得了，如果不保持清醒头脑，很容易被“忽悠”。所以结构优化、消费细化、企业强化，是中国旅游发展现在真正的短板。

旅游投资热下的冷思考

根据绿维文旅·旅游投融资研究院发布的《中国旅游投融资研究报告（2017）》显示，旅游上市公司在行业里没有形成主导地位，旅游行业的资本化、证券化程度非常低，而跨界涉旅企业发展迅猛，加剧传统旅游企业竞争。为什么资本市场上看不到旅游企业成长起来？另一方面，旅游却是资本投资的热点。魏教授强调，成为“资本化、证券化产业”和成为“资本追逐热点”这两者之间差距很大，差距里边必有问题。旅游作为资本投资的热点，发展必然有泡沫，泡沫既然不可避免，那就应该认清泡沫、利用泡沫推动发展、把泡沫化工具实在化。投资都是利弊相较的，投资旅游是利最大弊最小的，但不可能没有弊。

魏教授指出，绿维文旅发布的《报告》，数据来源透明、数据清晰规范、数据整理清楚、数据分析清晰，通过198家公司的公开数据得出来描述性结论，我赞成。绿维文旅作为企业，能够挑大梁，做行业性的事情，对应行业性的需求，值得赞赏。（报告解读详情点击：魏小安：旅游老炮儿对投资热的冷建议）

未来旅游是第一大产业

社会和技术加速度发展，大数据、平台化、云端、移动终端是未来比较有前景的领域。旅游规划严格上是传统行业，思路、模式比较传统。为了更好地运作“中国旅游与特色小镇开发运营平台”，打破规划与运营的脱节问题，“北京绿维创景规划设计院有限公司”更名为“北京绿维文旅科技发展有限公司”，体现了公司创新的互联网思维，推动全产业链的全程联合孵化。

魏教授肯定了绿维文旅颠覆传统规划设计院的管理模式和“合伙、合资、战略合作”的合作方式。他指出，需要关注共享经济与休闲未来。共享经济的发展是改变生活方式的经济体制，让闲置流动起来，是共享经济的根本，包括资金、物品、空间、时间四个方面的闲置与新型配置。共享经济的根本在于需求，包括适应现实需求、挖掘潜在需求、创造新兴需求、引领未来需求四方面情况。实际上，我们现在已经进入了共享休闲时代。共享休闲包括两个层次：第一个层次是我们的运作模式发展，这就是形态创新，协调共融、零边际成本，资源利用、开放发展。再一个层面是结果，即五个共享：社会共享、经济共享、文化共享、服务共享、感情共享。（链接：魏小安：共享经济与休闲未来）

魏教授指出，现在五年就是一个“未来”，能把未来五年的事看准，就算有本事，我现在都很难看清。我只能看到未来五年之内，带薪休假会全面落实。未来五年我们就业压力会以几何模式增长，人工替代了传统就业，让大家多休息少干活，这是可以看到的。这将给我们带来了什么？需要深入思考。

再看远一点，未来第一是大智慧，第二是大教育，第三是大健康，第四是大休闲，第五是大服务，这就是未来我们的就业领域。这五个哪个能离开旅游？所以毫无疑问，旅游变成未来第一大产业，这个事基本上不需要论证。

跨界企业进入旅游行业，未来几年涉旅企业会极大改变中国旅游的发展格局，对于传统旅游企业竞争加剧，需要不断调整。魏教授指出，绿维文旅这种在行业内比较深入、认真钻研的企业，构想很大，有些构想能实现，有些构想实现不了，实现不了调整，这很正常。

关于中国旅游与特色小镇开发运营平台的升级、绿维文旅的转型，魏教授用两个字概况—创新，按照创新的思维，谋求一个传统旅游规划公司的结构。再两个字就是未来，一定要对应未来。

魏教授表示，希望我们能够齐心协力，一步一步把这个平台推动，借助我们自己的能力，多做一点是一点。作为一个老炮儿，我有很深的感触，我在刚开始搞旅游的时候，完全不懂，更想不到未来，因为有眼界、知识、想象力等很多局限。在当下这个位置上，面对未来我们没有局限吗？我们同样有很多局限，这就需要解放思想，需要打破局限，需要更多平台化的创新。

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