文旅特色小镇开发模式及五大要素

2018-11-05 标签:特色小镇

 当下,中国文旅地产市场发展进入新一轮的高峰。按照中共中央印发的《深化党和国家机构改革方案》,2018年4月8日,新组建的文化和旅游部正式挂牌。“诗和远方终于在一起了!”这意味着文旅融合是现实发展的方向,也是新时代转型升级的发展需求。《世界旅游经济趋势(2018) 》报告指出,“2018全球旅游经济将增长5.9%,中国将开启旅游市场新浪潮”。

国内文旅市场规模不断扩大

1.我国旅游市场发展迅猛

2018年上半年,国民旅游消费需求旺盛,旅游与文化、创意、科技的融合创新备受关注,品质提升与绩效改善趋势愈发显现。

据国家旅游局网站统计,2018年上半年国内旅游人数28.26亿人次,比上年同期增长11.4%;国内旅游收入2.45万亿元,比上年同期增长12.5%。其中,国庆黄金周接待国内游客7.26亿人次,同比增长9.43%;实现国内旅游收入5990.8亿元,同比增长9.04%。可见,国内旅游市场规模不断扩大,其带来的利润空间十分可观。

2018年上半年入出境旅游总人数1.41亿人次,同比增长6.9%。国际旅游收入618亿美元,比上年同期增长2.8%。我国丰富的自然资源和风光吸引了不少外国游客,未来将会成为世界第一旅游目的地,文旅的发展空间仍很大,红利期仍很长。

2.文旅融合产品备受追捧

国庆假日七天,文化需求旺盛,旅游消费高涨,文旅融合产品备受追捧。

经中国旅游研究院测算,超过90%的游客参加了文化活动,超过40%的游客参加了2项文化游览活动,前往博物馆、美术馆、图书馆和科技馆的游客高达到40%以上,37.8%的游客花在文化游览的停留时间为2至5天。

文化需求和旅游市场呈现文化参与范围广、频度高;旅游消费类型广、意愿高;文化惠民覆盖面广、品质高;理性消费参与度广,文明旅游认同度高等“四广四高”特征,文化与旅游融合发展开启新时期文化建设、旅游惠民新篇章。

3.红色文化旅游深入人心

根据红色旅游信息报送系统中18个红色旅游信息,报送重点城市和填报数据的436家红色旅游经典景区共接待游客4.84亿人次,按可比口径同比增长4.83%,相当于国内旅游人数的17.13%,实现旅游收入2524.98亿元,按可比口径同比增长5.73%,相当于国内旅游收入的10.32%。

文旅特色小镇开发模式总结

1.镇区景观文化改造,引领“景镇一体化”风貌建设

特色旅游小镇拥有与文化氛围相匹配的人文环境,镇区环境营造中需将文化元素融入建筑、道路、景观,体现特有文化意象,建设标志性文化建筑,提升旅游小镇的认知度。

2.明确主题,打造多元、体验性产品,满足多元化旅游功能

旅游产品是旅游特色小镇的核心吸引力,也是区别于其他类型特色小镇的鲜明标识,以文化为依托,应用风格适宜建筑、科技手段、趣味活动等构建游客喜爱的游乐、体验、餐饮、购物、住宿产品同样是小镇旅游经济发展动力,能激发游客的消费热情、提高游客重游率。

3.打破界线,产业延展,构建强有力的产业链和产业体系

以文化旅游为主导,进行泛旅游产业的整合,形成文化旅游主导下的休闲文化产业、影音出版、旅游产品制造业、研究培训、商贸会展、地产等产业协调发展架构,以多产业的良性互动推动旅游小镇可持续发展。

4.镇旅融合,以旅游业为引领带动小镇文化、产业、社区全面发展

开发旅游是小镇文化复兴、产业整合、社区进步的新契机,旅游特色小镇建设是全面的镇区发展模式,是适宜游客玩乐、休闲天堂,是镇域经济发展、居民安居乐业的理想家园。

5.内外联动,整合开发

整合镇区旅游资源、审视镇外旅游开发格局,做到内外联动,镇内镇外一盘棋,以文化旅游为发展机遇,围绕主题文化,改造、提升、开发镇区内非文化旅游产品,借势镇外旅游开发项目,合作共赢。

打造文旅特色小镇的五大关键因素

1.找准定位与特色

寻找大IP:IP对文旅小镇来说格外重要,可以说IP就是文旅小镇的灵魂。迪士尼拥有无数大IP,所以迪士尼乐园在全世界长盛不衰。

开发与“IP”相应的产品:运营文旅小镇一定要从当地特色入手,确定当地某一文化或景观特色为核心IP,加以延伸扩展,如果没有一定资源基础,盲目引进外来文化,很可能是沙地上盖楼,IP没法为文旅小镇赋能,最后成了徒有建筑的壳。

找到大IP,围绕IP,进行包装升级,开发相应的产品。以北京古北水镇为例,坐落在司马台长城脚下,水镇依托司马台遗留的历史文化,打造出长城脚下的夜游“八大名玩”,如登长城,提灯夜游司马台;聆长城,浪漫水舞秀。2016年升级改造后,根据资料,2017 年古北水镇营业收入9.79 亿元,同比增长35.16% ,足见挖掘IP的效果。

2.交通便利

毗邻大城市、高铁火车站等大型交通枢纽。文旅小镇中很大一部分是亲子游,家庭普遍采用驾车的出行方式,交通便捷可成为小镇的一大优势。

3.打造完善的配套服务设施

特色小镇生产、生活、生态“三生融合”,小镇犹如一个小型城市,本地居民与游客共生。针对两者,应该建设相应配套服务,让小镇的生态链完整。

商业配套

在IP的打造过程中,文旅越原始越好,越民族的越好。可是游客选择体验原汁原味文化,却不会愿意接受原始的住宿环境。

随着国内旅游消费升级,游客的旅游需求也会越来越高,在小镇内建设完善的配套措施,如商业配套酒店、餐馆、商店、民宿等,引进的配套业态越丰富,游客的体验感越好,与此同时,配套措施的综合收益也会提高小镇的赢利点。

生活配套

搭建医疗、教育、行政管理等小镇公共设施体系,服务本地居民。如万科良渚文化村以五分钟的步行速度建立生活配套体系,生活配套上建设学校、幼儿园、图书馆、门诊等,商业配套上建设创意街区、食街、酒店等,将良渚文化村的日常生活与诗意远方融合。

4.做好OTA营销,打造网红景点

无朋友圈不旅行,移动互联网时代,手机APP和社交网络是现代人必不可少的两样。运营文旅小镇,一是要在OTA上建立完整的预订网络,争夺客源;另一方面要主动营销,打造网红景点,借助游客的二次扩散,提升文旅小镇的知名度,形成正循环,吸引更多游客前来打卡。

以重庆洪崖洞为例,这是国内最著名的网红打卡胜地之一,主要景点由吊脚楼、仿古商业街等景观组成,是城市景区、商业中心。

5.树立品牌

引进IP,最后让企业自己成为IP的代名词。以万达为例,万达集团在运营酒店、影城、商场等商业地产上,不断打造万达品牌,因而在丹寨万达小镇的运营中,万达这个招牌时刻引人注目,通过小镇的成功,也更加打响了万达的品牌。树立品牌,提高品牌价值是地产下半场的破局关键.


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