思拉堡温泉于2011年10月正式开业。作为一个新开发的温泉项目，如何跳出传统市场的行业壁垒，在高强度竞争的红海领域塑造自己的独特性和优势，形成与竞争者的产品差异？如何充分利用复杂地形，打造温泉景观的层次性？
经过分析，绿维跳出“就温泉做温泉”的局限，瞄准当地市场空缺，利用“温泉+X”的开发模式，提出将思拉堡打造成为一个以温泉产业为核心，以高尔夫和滑雪等运动产业为引擎，以旅游聚集人气、带动地产，以地产反哺旅游的综合性温泉度假小镇。
策划上，提出“利用资源，创新产品”的总开发路线和“瞄准市场，做足休闲；产业联动，三气合一”的开发策略；规划上，秉承“保护自然、因地制宜”的规划思想，实现经济效益、社会效益、环境景观效益的完美结合；设计上，立足复杂的山形地貌特征，将主题化、情境化景观与“山海八泉”相配合，应用“一泉一品”的打造手法丰富温泉的游憩体验和泡池的创新设计。
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