依托景区的旅游综合体构建模式探索
依托景区的旅游综合体的构建模式
三、构建模式探索
以生态保护为前提,在深度挖掘资源价值的基础上,通过确定特定主题,构建项目定位,优化项目布局,整合产业发展,创新产品开发,优化项目运营,构建出休闲大平台,对接景区旅游观光,共同构建区域旅游终极目的地。
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1、挖掘资源价值
旅游资源是旅游综合体休闲度假平台构建的基础,应深度挖掘其旅游价值,定位资源核心,对接市场需求,明确资源开发方向,打造具有内在价值的休闲度假产品。资源价值的挖掘不能仅局限于项目地的资源,应以所依托的景区及更大范围的优质资源作为挖掘对象,以最优价值赋予项目独特文化内涵。
2、构建特定主题
特色鲜明的主题能够赋予项目独特文化内涵,是指导旅游综合体进行深度开发的方向盘,对体验式旅游开发具有特殊的意义。特定主题的提炼需要对项目地进行深度分析,这些分析是项目开发的基础,一般包括资源的核心价值分析,关键区位价值分析以及市场的基础条件分析等。
3、规划项目布局
规划布局是旅游开发的关键,决定了产业布局、产品布局及游线的形成,是旅游规划的核心步骤。优秀的规划布局应该具有科学性、系统性,是项目整体与局部的统一,在依托景区的综合体项目中,应该从大景区的局部及综合体的整体进行通盘考虑,明确旅游与休闲以及各项目间的有机互动。
4、整合产业发展
产业发展是旅游开发的关键,是政府与居民最为关心的问题,旅游产业化的发展能够增加社会就业,繁荣地方经济,促进城镇化,带动区域社会经济发展。通过综合体项目与景区的互动发展,带动产业化发展,进而形成以旅游为核心的泛旅游产业集群,构成城镇化的基础,带动区域社会经济整体发展。
5、创新产品开发
产品是吸引游客的根本所在,优质的产品是资源、文化及市场的有机统一,是实现旅游消费的根本保障。旅游综合体的产品开发,必须以休闲度假平台的构建为核心,与景区旅游观光形成互动发展,构建出具有独特文化内涵的度假生活方式,使旅游综合体项目成为来往景区的出发台和回归台。
6、优化项目运营
为保证旅游综合体项目的成功运营,政府,企业及民众必须“全民总动员”,全方位融入到项目开发运营中。在运营模式上,根据项目特点、投融资特点以及市场运营等方面的因素,以政府为主导、企业为主体,民众积极参与的“政府+区域运营商+次级开发商+民众参与”的开发模式能够较好地抵御投资风险、把控项目运营。
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