山水生态休闲带动旅游系统升级-从老君山、龙峪湾打造看"栾川模式"之后

       “栾川模式”之后看栾川

2005年是河南省栾川县风光的一年：“栾川模式”作为中国旅游业发展的名词频频亮相报章杂志--很多的时间内，栾川便创出了自己的旅游品牌和形象，打造了３个国家4A级景区，并获得 “中国优·秀旅游名县”的称号。八百里伏牛山中这个偏僻的小城从此在中国旅游界名声大振。这一年全国各地数百个旅游部门来这里参观学习取经，可谓骆绎不绝，以致于栾川不得不决定：县以上单位只招待一餐，县以下的单位自便。 

天下第壹老子像示意图

2006年栾川县旅游接待人次440万，旅游收入13.5亿元人民币，占全县GDP的21％，和2000年相比，这些数字翻了十倍甚至二十倍。栾川火起来了，栾川县政府的压力却更大了：栾川创造的政府领导，市场推动，全民参与的模式确实让栾川旅游生气盎然--重渡沟、养子沟、鸡冠洞等许多景区开发后，游人如织，收入攀升；然而旅游资源好、投入大、政府期望高、代表栾川旅游品牌的龙浴湾、老君山却相对风景萧条。

戴着伏牛山自然保护区、伏牛山世界地质公园、伏牛山主峰、国家森林公园、4A级景区桂冠的龙浴湾、老君山处在了一个尴尬的位置--与不少开发不错，且相对较小的景区相比，偌大的龙浴湾、老君山倒勉强只算栾川旅游的第贰梯队！” 

这种局面实际上反映了旅游产业系统升级大趋势对“栾川模式”的考验--“栾川模式”后的栾川旅游能不能再上一个新台阶？龙浴湾和老君山如何以山水之胜带动栾川旅游创造辉煌？

2006年10月中共栾川县委、县政府领导经过深思熟虑邀请北京绿维创景规划设计院共同策划老君山和龙浴湾景区旅游发展，以此来推动栾川旅游产业系统升级。

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