施工组织设计(地面辐射采暖分项)之二

      

1.      认真学习地面采暖方面的图纸，作好图纸会审，按施工管理十项规定逐级做好技术交底。在各专业施工前，组织有关标准和规程，学习掌握设计图纸的全部内容，然后在此基础上，对所有参加施工人员进行各方面的交底。坚持对特殊工种进行上岗前培训，对特殊工种坚持领导主动抓的原则。
2.      为了保证施工每个环节的顺利进行，必须严格执行审定的施工组织设计，各土建安装部分都要根据施工图，针对其特点和要求分部、分项编写与具体的技术措施方案和交底，以指导工程的正确施工。
3.      以现行的验收规范规程、质量检验评定标准等技术法规为依据进行各项工程的施工验收，严格执行交底，交接双方签字生效。
4.      成品及半成品的保护要设专人负责，非施工人员不得进入，具体保护措施如下：
6.1、施工现场设管理员轮流值班，并制定相应的管理制度。
6.2未尽事宜：可根据现场的实际情况采用其他必要的保护措施。
7.班组自检是质量管理的基础，消除质量通病，每个人都有必须做自检记录，并应每天一次，杜绝质量隐患，班组自检按分部分项汇总装订，每个分项及工序完成后。必须进行交接检验验收。验收时交接双方对其工序质量，要对照图纸逐个检查，符合设计标准要求后办理交工验收记录，双方签证，方可进行下道工序的施工。否则应及时返工和整改，直至符合要求，工程交接验收由项目负责人、质检员或技术员监督实施，分项验收，实行质检员专检制度。交接验收及专检记录作为公司的每月必查资料。
8.项目部每天对各施工现场轮流进行质量、安全检查，确保工程质量。
二、    安全保证措施
为确保管理，实现公司各项安全指标的完成，项目部要认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，增强干部和职工的安全意识和执行安全操作规程的自觉性，各级负责人在安排和指挥生产过程中把职工的生命安全和身体健康作为第一位来抓，在确保安全的条件下进行生产。
1、        建立了以项目经理为首，以安全主的安全保护、保证体系，对施工现场安全全面负责。
2、        安全教育及培训制度，项目部在施工前对全体职工进行一次安全教育，进行安全培训学习，做到人人持证上岗，提高干部与职工安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全施工的科学知识，不但提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我防护能力。
3、        特种作业人员要经过市监管处及劳动局培训发证后，持证上岗，到工地要进行安全教育，严禁酒后作业。
4、        安全检查制度：施工队每天进行一次安全检查，项目部每天进行轮流安全检查，工程处每月进行二次安全检查，公司每月进行一次安全生产大检查。对检查出的事故隐患，要求项目经理及安全员双方签字，定人、定时间、定措施，限期整改，并书面反馈整改通知单。
三、    现场文明施工：
1.生活管理卫生：项目部在施工现场建设符合规定标准的食堂、宿舍、厕所等需的生活卫生设施。建立健全施工现场的各项卫生制度。
2.现场食堂卫生：
A、      食堂内要保持清洁。
B、       食堂应远离厕所、垃圾箱(场)及其它产生有害物质的场所30米以外。
C、      食堂内外墙面应抹灰刷白，内墙面镶贴面砖，抹水泥地面，安装纱门和纱窗。
D、      按规定设置污水排放设施。
E、       食堂炊事用具和餐具放置有序并及时消毒。灶台应贴瓷砖。
F、       食物采购制作存放应符合食品卫生的规定，禁止使用腐烂变质食物。
G、      有防尘、防虫蛀、防鼠害措施。
3.施工现场宿舍
A、          宿舍应坚固、保温、通风、照明、防火、防潮等设施，内墙面应刷白。
B、          宿舍应放置上下双人床，严禁睡铺。
C、          在施工的建筑物内不得安排人员住宿。
4.施工现场厕所：
A、  施工现场建水冲厕所，并设专人负责，定期进行冲刷清理、消毒、防止蚊蝇孽生。
B、  厕所墙面应抹灰刷白。
5.施工现场饮水卫生：
A、  施工现场设保温水桶，并加盖加锁，防止污染。
B、  施工人员不准喝生水，严禁共用一个器具饮水 。
6.施工现场环境保护：
A、           项目部要遵守有关环境保护、法律、法规的规定。
B、 施工现场固体废物应及时外运指定地点、夜间超过10点不准施工作业，以消除噪音、震动等周围居民的污染和危害。
7.场容场貌管理
A、           施工现场实行围档施工。
B、           施工现场材料堆放区域化，整体有序。
C、           施工现场要做到“三通一平”排水设施良好，无积存污水，建筑垃圾及时清运，生活垃圾日产日清，施工现场围挡外5米范围内应保持整洁卫生。
D、           施工现场现场各类人员要配戴胸卡、袖章等标志上岗。
8.保卫消防制度：
A、           建立以项目经理为首的保卫消防管理小组，健全消防责任制。
B、           建立防水责任制并落实到人，明确重点防火部位，设置清晰警告标志。
C、           项目部要对保卫消防定期检查作好检查记录，以消除隐患。
9.文明建设管理：
全面贯彻落实建设澡“一标准、三规范”及国际劳动公约，坚持以人为本，全面开展创建文明工地活动。
A、           施工现场要建立定期的宣传制度，设置宣传栏。
B、           加强班组文明建设。制定工地文明卫生守则，教育职工遵纪守法，增强法制观念和道德。杜绝刑事犯罪，提高职工的文明素质。

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