龙湖引领标准化模式建立

我国房地产住宅市场仍然处于高压调控深水区，大部分资本开始转向旅游地产。由于盲目投资造成过度开发、资源破坏等现象严重，旅游地产亟须变革。而此次龙湖跨界合作，在已有的别墅、住宅等长项基础上，借助乌镇在旅游景区的开发和运营管理方面的优势，打造古北水镇，颠覆旅游地产固有模式，打破以往“地产独大，旅游滞后”的做法，为旅游地产行业树立新标准。

旅游地产乱象不断

到“十二五”期末，旅游业初步建设成为国家经济的战略性支柱产业，大量投资者对旅游业发展前景的看好使得旅游地产成为投资热门。不少地产大鳄纷纷投入旅游地产行业。统计数据显示，目前已有60多家知名房企涉足旅游地产，总投资额超过8000亿元，同时从煤炭等行业撤出的大量资金也瞄准了旅游地产。国家旅游局综合协调司司长张坚钟表示，旅游地产正在成为从其他行业撤出游资的新出路。

国际旅游地产专家评审委员会调查报告显示，目前国内绝大部分旅游地产项目，都是以旅游开发为名义，大肆圈地建造“高端住宅”，房地产绑架旅游的乱象比比皆是。

旅游地产投资过度还伴随着一系列负面现象，旅游景区的生态与人文环境遭到破坏。“在旅游地产的名义下，我国风景名胜区正遭受着有史以来最严重的破坏。”江苏省社科院院长宋林飞认为，由于地方政府错位开发，那些最精华、最优美的自然和历史文化遗产，正成为城市闹市区、一般的旅游商业区，有的甚至成了权势和资本的附属品。

同时，市场消化能力不足导致大量“空城”、“鬼城”的出现。与其他类型的地产不同，由于缺乏产业带动，维护也非常困难，高空置率的旅游地产很难获得发展转机。

地产独大成乱象主因

北京绿维创景规划设计院院长林峰用“一半火焰、一半海水”来形容旅游地产目前的乱象。一半是火焰，是指旅游地产投资火热；一半是海水，意思是旅游地产销售市场冷清，“空城”、“鬼城”频现。

旅游地产乱象的背后是旅游业开发滞后，片面进行地产一支独大的开发。“大多数旅游地产项目都是挂羊头卖狗肉，地产开发商不注重旅游的服务功能和旅游价值，不注重旅游地产本身的服务价值，而只注重卖房子。”林峰分析道。

“地产独大，旅游滞后”成为我国旅游地产的基本现状，与旅游和地产这两者本身存在的差异性有关。旅游业的开发包含旅游景点、服务设施、基础设施的建设，开发周期长、涉及范围广，需要政府、企业等各方力量的配合。以往我国的旅游项目多为政府主导开发，强调旅游业的公益性。相对而言，房地产的市场化程度较高，属于资金高度密集的行业，保证资金链的良性循环对地产行业至关重要，尤其是在宏观调控不断深入、房地产开发企业融资日趋困难的背景下，资金的高效周转能够很大程度上化解投资风险。

当下，房地产企业在转向投资旅游业、开发旅游地产的过程中，容易形成旅游、地产两张皮，所谓的旅游地产很难实至名归。

目前国内一些比较知名的旅游景区开发，也都是由旅游行业专业公司开发完成，地产开发商主导的成功的旅游度假区较为罕见，如浙江乌镇等。不过，一些开发商也开始改变思路，采取与专业旅游开发团队合作的模式来进行旅游地产的开拓。

龙湖地产引领新模式

作为龙湖在北京的首个度假产品，此次长城源著项目合作开发模式引人注目。该项目临近中青旅主导开发的古北水镇，龙湖牵手中青旅，与乌镇团队合作形成旅游和居住的互补格局，打造“别墅质感+乌镇模式”的新型旅游地产。

龙湖・长城源著项目作为龙湖合作开发开山之作，也将成为龙湖品牌升级的标杆项目。龙湖“旅游产业+房地产”的模式预示着旅游地产新时代的到来。

传统旅游地产认为，旅游地产只是简单的旅游资源和地产销售的堆叠。业内人士称，旅游地产是一项综合的产业运营，但国内大部分旅游地产仍停留在“圈地”开发住宅的模式。“单纯以旅游为概念的圈地卖房模式难以为继。”兰德咨询总裁宋延庆称，只有打造好度假旅游模式，才能找到旅游地产真正的蓝海盈利模式。与圈地赚钱的做法不同，龙湖将旅游度假视作一种升级版的消费与生活方式，追求旅游地产持久性发展动力，“旅游在景区，生活在社区”成为其发展方向。

不同于传统旅游地产，在长城源著项目中，龙湖实行“景区环境+城市设施”并存的开发模式，依据长城脚下的自然资源和特色文化元素，加强景区配套设施和服务产业的建设，通过旅游项目带动地产开发，同时地产开发也反哺旅游业。

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