困局中的雅居乐 如何玩转云南旅游地产?
布局转向 旅游地产已成“难以承受之重”?
雅居乐在旅游地产项目云集的云南省持续开疆破土。2013年上半年,雅居乐花去其上半年销售收入近六成的资金,大举豪置位于华东片区一二线城市多宗住宅及商业用地。而对于这家一直重点布局华南片区,并且产品主要以旅游地产为主的公司来说,阔绰出手于土地市场的背后,掩藏不住其前期正在经历的重重危机。除战略转向华东,雅居乐布局云南的步伐似乎也并非那么轻松。近年来进军云南州市却迟迟未见动向已让不少人揣测不已,正处发展困局中的雅居乐又该如何撬动瑞丽等市的旅游地产?照搬清水湾,能否玩转云南旅游地产?
布局转向 旅游地产已成“难以承受之重”?
2011年,雅居乐在其海南项目清水湾试水旅游地产领域尝到甜头之后,开始在全国多个地方,特别是华南片区大量补充旅游地产项目,大有试图在此领域大干一番的态势。据云南房网查询相关资料得知,仅2011年,雅居乐就签下了包括:开发辽河口红海滩湿地旅游综合体项目的框架协议,兴隆台区地产开发项目协议,广东中山市三乡镇500亩的旅游地产项目,及2011年4月20日至5月15日短短40余天时间内,与云南西双版纳、德宏瑞丽、保山腾冲政府签署的高达450亿元战略开发协议等等多个旅游地产项目。
面对雅居乐如此积极的旅游地产布局,也有研究报告曾写道:“雅居乐此番大力发展旅游地产,能够在一定程度规避住宅地产的调控风险,预计从2013年开始公司旅游地产的收入占比有望达到三成。”
但据2013年8月15日召开的雅居乐2013年中期业绩会显示,上半年雅居乐用了近108亿拿下17个项目,已经花费约89亿元买地。而2012年全年,雅居乐仅用26亿元拿地,今年仅半年多时间,雅居乐拿地金额已经是去年的3.5倍。且只要稍加历数雅居乐今年上半年拿地的区域就可以看出,今年以来,雅居乐分别在上海、南京、杭州和无锡等地重金购入土地,目前其在华东地区的住宅及商业项目数量已达到11个,布局华东的意图非常明显。
从之前以华南片区旅游地产为主,到今年重点布局华东一二线城市,并回归住宅及商业项目的转变,也在显现着雅居乐在布局上不完善、产品类型单一等历史遗留问题。
并且在事实上,该公司过度依赖华南以及海南市场的局面恐怕很难在今年得到很好扭转。数据显示,该公司土地储备的42.4%位于珠江三角洲地区。且不少项目均定位为豪宅,在限购等打击高端需求的政策短期难以取消的情况下,这些项目的销售前景始终堪忧。
- 关注绿维文旅
微信号:lwcj2005
公众号:绿维文旅 - 创意经典·落地运营
文旅康养·特色小镇·乡村振兴开发运营服务商
好创意、可落地一流规划在绿维
新鲜资讯、原创观点、专题研究、实战案例,每天精选分享
相关阅读
- ·A股6家山岳景区中报披露,转型刻不容缓2019-09-25
- ·「脱贫攻坚」江口:奏响乡村振兴最强音2018-12-06
- ·崂山区全域旅游发展规划出炉 提出四大核心产业2018-11-23
- ·打造“锦绣两岸·创新皖都”合肥绕城运河段 低空飞行等旅游值得2018-11-16
- ·雪峰山:将厕所作为风景来规划和建设2018-07-13
- ·海南无人岛旅游开发 商机与风险并存2018-07-06
- ·激发城市民宿活力 共享+体验是条好路子2018-07-06
- ·万亿体育旅游市场渐启,热潮背后暗藏隐忧和挑战2018-07-06
- ·红色旅游经典景区联合发出“嘉兴倡议”2018-06-29
- ·老年旅游市场亟待规范2018-06-29
旅游运营回答
- 特色小镇的发展架构有哪些?
- 1、以特色产业为引擎的泛产业聚集结构特色小镇主要聚焦自身优势的特色产业;[详情]