探索传统观光型景区转型升级之路

2012-07-16 绿维创景:葛国保 罗红宝 标签:

       案例剖析――以秦岭太白山旅游提升思路为例

 

四、案例剖析――以秦岭太白山旅游提升思路为例

(一)价值挖掘

太白山,是秦岭山脉的主峰,也是我国大陆东部的第一高峰,是我国首批国家级森林公园

集山水大美、文化大成于一体的太白山,绝不是区域性的一般山水旅游区,而是有着极为重要的价值。本规划从区位,资源,市场等多角度深度挖掘太白山独特价值。

就区位价值而言,太白山作为中华龙脉-秦岭的主峰。地理、文化区位价值独特且具垄断性,畅达便利的交通体系,使其能够坐享西安国际旅游目的地巨大客源市场,并在关中城市群中扮演生态后花园角色,意义重大;

就资源禀赋而言,太白山的独特价值主要体现在四大方面:其一,太白山是大美秦岭的精华代表;其二,太白山是古都西安的山水花园;其三,太白山是全国著名的人文山水;其四,太白山是面向世界的生态名片。

就市场条件而言,独特的区位及绝美的资源决定了太白山拥有巨大的市场潜力。其客源市场主体由三大部分构成:其一,关中生态休闲市场;其二,全国人文山水体验市场;其三,国际生态旅游与宗教朝拜市场。从功能上涵盖了山水观光、生态休闲、旅游度假、科考、科普、探险等专项生态旅游客源。

价值挖掘结论:这是一片世界级的山水资源,区位绝佳,市场基础雄厚,有条件也应该打造世界级的山水目的地。

(二)问题剖析

针对其整体价值,反观其旅游发展现状,可以发现:太白山旅游发展与其资源品级、品牌影响严重不协调。当前,太白山旅游发展的主要问题,突出表现在以下六大方面:

第一,价值挖掘不到位――由于没有认识到太白山的世界级核心价值,因此只按照一个区域性普通山水旅游区的水准来打造,无疑大大降低了太白山的整体吸引力,浪费了太白山的资源价值。一流的旅游资源没有转换成高品质的旅游产品,是价值挖掘不到位的具体表现。

第二,市场营销不足够――太白山作为关中城市群的生态后花园,3000多万人口基础,外加每年千万级的客游量,然而太白山旅游区的游客量却不足百万人。可见,太白山在关中城市群乃至大中原区的市场引导能力极差。

第三,功能结构不完善――太白山旅游尚停留在低层次观光层面,功能体系有待形成、强化与升级。单一的山水观光旅游难以形成完善的旅游功能结构,直接影响了游客的停留时间与综合消费。

第四,产品开发不充分――产品体验类型单一、产品开发水平过低、产品创新程度不足、产品发展空间局限,导致山水的大美无法展现,游客无法获得最优的体验,也降低了太白山旅游的吸引力与整体品质。

第五,游线布局不合理――40余公里的游览道路时间过长、景点距离过长,使得游览过程中游短旅长,非常不科学,无法使游客获得满意的旅游感受。

第六,综合消费不理想――由于建设水平较低,加之景区管理体制尚未理顺,基本没有二次消费,导致太白山的综合消费极不理想,从而无法获得旅游开发的良好综合收益。

本项目的任务在于:整合太白山优质资源,深度挖掘太白山独特价值,通过山上与山下互动开发,开创太白山大旅游时代,构建太白山世界级山水旅游目的地。

(三)提升战略

1、整合理念

太白山景区旅游的整合提升,必须有全新的理念,本案提出“主题整合、文化主导、突破格局、深度游憩、最优体验”五大理念。

2、整合内涵

以资源保护为前提,以“国家5A级旅游景区、世界级山水旅游区”为两大目标,以“提升整体吸引力、增加游客接待量和提高综合性消费”为三大目的,以“布局重构、线路优化、产品升级、要素整合”为四大重点。

3、整合思路

在太白山景区的重整思路上,不孤立进行景区的提升,而是基于“世界级旅游目的地”的构架,充分重视山上观光板块与山下度假板块的功能互补和经营联动,以“国家5A级景区和世界级山水旅游区”为指引,把太白山景区的旅游整合视为一项系统工程,其整合的总体思路为:
以“品牌形象演进”为首要工程;
以“旅游布局调整”、“产品品质提升”和“游线体系优化”为核心工程;
以“旅游要素整合”、“营销推广创新”和“支撑体系强化”为配套工程。
共同构成太白山观光旅游整合的总体思路。


本文关键字: 查看更多

关注绿维文旅
微信号:lwcj2005
公众号:绿维文旅
创意经典·落地运营
泛旅游规划设计机构
文旅康养·特色小镇·乡村振兴开发运营服务商

好创意、可落地一流规划在绿维

新鲜资讯、原创观点、专题研究、实战案例,每天精选分享

四甲广告
数字文化馆
乡村振兴
主营业务

旅游运营回答

如何做好旅游策划
第一, 精准的定位旅游景区定位,是景区开发的第一步,也是为旅游景区开局找魂的[详情]
特色小镇如何运营
1,运营体系一定要走在小镇实施的前边。只有将运营工作前置,小镇的生命机能才[详情]
特色小镇的发展架构有哪些?
1、以特色产业为引擎的泛产业聚集结构特色小镇主要聚焦自身优势的特色产业;[详情]
十四五应该如何编制?
为编制好地方“十四五”规划纲要,绿维文旅认为可以采取如下七大编[详情]
旅游运营与地产开发杂志
旅游运营与地产开发电子期刊

专题导航:旅游规划|旅游策划|景区提升|全域旅游|特色小镇|乡村旅游|田园综合体|温泉规划|景区规划|旅游小镇|主题公园|度假区规划

扫一扫 订阅“绿维微信电子刊”
旅游·小镇·乡村振兴
收藏干货,共享案例
官方微信账号:绿维文旅lwcj2005

中国旅游规划四甲级资质单位-北京绿维文旅科技发展有限公司&版权所有 网络营销支持:北京绿维商业管理有限公司

规划设计咨询热线:400-068-8099 Email:web@lwcj.com 邮编:100007 绿维创景联系方式,策划、规划、设计等项目咨询QQ

地址:北京市东城区东四北大街107号科林大厦D座 京ICP备12033662号-2 京公网安备11010102001731号