绿维导语:文旅项目能够实现可持续发展,并且拥有明确盈利和运营模式,我们就可以认为这是成功的文旅项目,以下我们从全球、主要聚焦国内,挑选十个不同类型、有明确盈利和运营模式、具备核心优势的国内外文旅项目。让我们一起看一下成功的文旅项目的共性是什么?

01 迪士尼乐园(全球)
一、盈利模式
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门票收入(占比约30%)
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衍生品销售(IP授权商品、纪念品等)
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酒店与餐饮消费
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会员订阅制(如Disney+联动)
二、运营模式
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全产业链运营:IP开发→主题乐园→衍生品→媒体传播
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本地化改造(如上海迪士尼融入中国元素)
三、核心优势
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全球顶级IP资源库(米老鼠、漫威、星球大战等)
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沉浸式场景设计与高科技体验
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品牌忠诚度高,覆盖全年龄段客群。
02 乌镇(中国浙江)
一、盈利模式
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门票收入(东栅+西栅联票)
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酒店与民宿经营(自营占比70%)
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会展经济(世界互联网大会永久会址)
二、运营模式
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“整体产权开发+精细化运营”
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文化活化:戏剧节、木心美术馆等
三、核心优势
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古镇保护与商业化平衡的标杆
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高客单价(西栅统一管理提升消费)
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会展与文旅深度融合。
03 长隆度假区(中国广州/珠海)
一、盈利模式
二、运营模式
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自主IP打造(如“卡卡虎”形象)
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全季节运营(夜场活动、节庆策划)
三、核心优势
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亚洲最大规模的动物主题公园集群
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精准定位亲子市场,配套完善
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持续投资扩建(如珠海长隆二期)。
04 古北水镇(中国北京)
一、盈利模式
二、运营模式
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乌镇模式复制:中青旅投资+陈向宏操盘
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四季全时运营(冬季温泉、夏季夜游)
三、核心优势
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北方稀缺的江南水乡风格景区
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毗邻北京,都市圈短途度假目的地
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高客单价(人均消费超800元)。
05 环球影城(全球/北京)
一、盈利模式
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门票与快速通行证溢价
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IP主题酒店与餐饮
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衍生品销售(哈利波特、小黄人等)
二、运营模式
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电影IP实景化(如“哈利波特魔法世界”)
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与本土巨头合作(北京项目与首旅集团)
三、核心优势
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顶级电影IP的场景还原能力
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高科技游乐设施(如变形金刚3D骑乘)
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全球化品牌影响力。
06 宋城演艺(中国多地)
一、盈利模式
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演出门票(占比超70%)
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景区配套消费(杭州、三亚等)
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轻资产输出(品牌授权与管理)
二、运营模式
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“主题公园+演艺”模式
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标准化复制(“千古情”系列)
三、核心优势
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中国文旅演艺第一品牌
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高毛利率(演艺成本可控)
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本土文化故事深度挖掘(如《丽江千古情》)
07 莫干山民宿集群(中国浙江)
一、盈利模式
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高端民宿住宿费(单房价格1000-3000元)
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周边体验消费(骑行、采摘、手作)
二、运营模式
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政府引导+资本下乡+品牌化运营
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差异化定位(裸心谷、大乐之野等)
三、核心优势
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长三角高端度假市场精准覆盖
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自然生态与设计美学结合
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集群效应降低获客成本
08 阿那亚(中国秦皇岛)
一、盈利模式
地产销售(文旅地产溢价)
社区运营(酒店、餐饮、文化活动)
会员服务(社群增值)
二、运营模式
“文旅+地产+社群”三位一体
文化艺术IP打造(孤独图书馆、戏剧节)
三、核心优势
精准定位中产文化消费群体
强社群黏性(业主参与共建)
生活方式品牌化输出。
09 新加坡圣淘沙岛
一、盈利模式
综合度假区收入(环球影城、海洋馆)
高端酒店与博彩业(云顶集团)
二、运营模式
政府主导开发+国际品牌引入
全岛一体化运营(交通、票务系统)
三、核心优势
东南亚顶级海岛度假目的地
多元业态组合(自然景观+娱乐设施)
高效交通接驳(轻轨直达市区)。
10 大唐不夜城(中国西安)
一、盈利模式
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商业租金(沿街商铺)
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文旅活动赞助(如不倒翁IP合作)
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夜间经济消费(餐饮、演艺)
二、运营模式
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政府主导+免费开放引流
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唐文化主题沉浸式街区
三、核心优势
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历史文化与现代商业融合典范
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社交媒体爆款IP(不倒翁小姐姐)
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免费模式带动周边消费
总结:成功文旅项目的共性
精准定位:瞄准细分市场(亲子、文化、高端度假等)。
IP驱动:自有IP或借力知名IP形成差异化。
复合收益:门票为基础,延伸至住宿、衍生品等高利润环节。
运营创新:通过科技、活动、服务提升体验与复购率。
政策协同:与地方政府规划结合,获取资源支持。
欢迎联系绿维文旅根据具体需求进一步探讨文旅项目案例的细节或商业模式优化方案。联系电话:15811113303。
图片来源:摄图网
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