林峰视点:F+EPC+O模式是 文旅投资落地有效的方式

2024-03-05 标签:旅游规划 规划设计 EPCO
绿维文旅累积完成4000余个规划设计项目,600余个项目已建造完成并落地运营,参与项目获得数十项国家级奖励,提供规划、设计、咨询、投融资、建造、招商、运营、综合孵化,详询15811113303!
 
绿维导语:各地在文化旅游类项目数量、投资规模以及项目质量均有显著提升。其中,单个项目的投资额度动辄数十亿元甚至上百亿元,凸显出各地对文旅产业的高度重视和投资力度。
 
实践证明,“F+EPC+O”成为文旅投资的高效率模式,是以运营管理执行为前提,投融资、设计、采购、施工、运营一体化的总体承包模式。
 
绿维文旅近几年,景区提升、旅游综合体、景观公路、博物馆及主题展馆、美丽乡村、乡村旅游等EPC0项目上也积累了很多经验,主要服务政府专项债投资的经营性公共服务及文旅农商等产业项目、企业投资的文旅农商等开发项目,并提出“F+EPC+O”服务模式和"EPC+O"服务模式。在文旅康养与乡村振兴EPCO领域,绿维文旅形成了自己专业的团队,独特的整合能力,专业和整合成为了绿维EPCO的核心优势。
 

“F”(融资)是项目的前提,

绿维文旅期待投资商、建设方等合作共赢!!!

 

 

 
 

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文旅投资偏向大融合

 

重大项目建设是推动高质量发展的“牛鼻子”,也是扩大投资、优化结构、稳定增长的重要支撑。据统计,截止目前,包括北京、上海、广东等18个省市陆续发布了2024年省级重大项目清单和投资计划

 

通过清单可以看到从18个省市2024年省级涉文旅重大项目来看,不仅涵盖了传统的旅游景区开发、文化遗产保护等领域,还涉及文体旅商深度融合、文旅康养、绿色低碳,以及数字文旅等新业态新场景,项目类型更加多元化,彰显了大文化、大旅游和大融合的发展趋势。

 

各地在文化旅游类项目数量、投资规模以及项目质量均有显著提升。其中,单个项目的投资额度动辄数十亿元甚至上百亿元,凸显出各地对文旅产业的高度重视和投资力度。

 

在政策引导上,从靠政府投资向政府激励与民间投资协同驱动转变。据梳理,今年多地政府推动实施省级重大项目建设外,还创新建立了民间投资重点产业项目库,通过政府引导和政策激励,更大力度地激发民间投资积极性。例如,在贵州省向社会公布的2024年2000个重点民间投资项目清单,其中包括39个涉及旅游产业和酒店业融合等项目,民间总投资额更是高达530多亿元。

 

文旅项目从投资、规划到建设、运营需要专业的操作,才能保证项目顺利落地,到底什么样的投资模式才是现在适合文旅的发展模式?

 

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F+EPC+O模式是最高效的模式

 
常见的服务模式
常见的服务模式有四种:EPC+O模式、F+EPC+O模式、EPC模式、运营管理模式。
 
其中,运营管理模式又分为五种模式:顾问管理经营、委托管理经营、合作管理经营、合资管理经营、承包管理经营。
 

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其中承包管理经营是通过对赌保障后期收益;合资公司和合作公司是部分对赌;委托管理是目标管理;顾问管理是不直接派团队,通过顾问服务的方式提供服务。这五种模式形成管理模式的差异化。
 
 
以运营管理为前提,通过管理再去做加EPC,如果前端与投融资对接,就是F+EPC+O全链完整开发运营模式。
 

实践证明,“F+EPC+O”成为文旅投资的高效率模式,是以运营管理执行为前提,投融资、设计、采购、施工、运营一体化的总体承包模式。即:总承包商承担项目运营的社会效益与经济效益的提前下,开展项目包装、资金筹措、开业筹备、并实施设计、采购、施工、运营一体化的整合模式。这个模式可以实现降低项目失败风险,达到效率最大化,实现投资收益保障。通过运营对赌协议,就实现了把风险从投资人部分转嫁到总承包商身上。

EPC-O总服务模式优点

 

运营商也是总承包商,总承包商不仅对整个项目的成本工期和质量负责,还对后期运营负责,这样总承包商就不能为了获得更多的利润随便调整设计方案。这个过程不需要业主全程控制,为了运营效果,总承包商会更加用心的做好细节。

 

EPC-O总服务模式缺点

 

因为采用的是总价合同,承包商在规划设计及建设过程中可能会遇到上位规划不合理(不符合运营的需求),需要调规的内容,但是此时承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。

 

运营前置+全程参与,以设计施工一体化保障设计建设效果,是项目成功落地运营的关键。

 

用EPCO的模式,在前端找资金的时候就把运营导入进来,实现:
 
1、运营全介入:从策划开始介入,规划设计介入、建设介入、无缝对接开业经营。
2、完整设计:建筑、景观、装饰、展陈、游乐、体验、演艺、夜间、美陈、VI、智能、营销。
3、造价全控:建造师和造价师参与到前期的设计和成本控制。
4、运营验收:不仅建设工程要验收,运营落地也需验收,保障落地效果及运营效率。
5、建设过程,设计、施工、运营共同决策,保障落地效果。
 
实现这样的效果需要专业专职的运营团队,专业专职运营团队的全程把控是关键,全链条参与提出要求。
 

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绿维文旅F+EPC+O模式

 
 

绿维文旅的EPCO模式能保证项目设计与运营收益完全对接,并使前期策划、规划、设计、报规、报建等高效落地,土建、房建、市政、景观、室内、游乐互动等建设过程紧密结合,大幅提升项目工程效率,通过对赌条款实现社会效益和持续经营回报。

 

 

绿维文旅EPCO模式风险承担结构大大降低了投资人的风险,实现了投资的保障,能够达到效率的最大化。绿维文旅聚焦EPC、F+EPC、0+EPC,一责到底,保障落地效果。

 

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绿维文旅拥有专业专职队伍,是政府和国有投资集团的最佳合作伙伴。现实中,有的单位运营团队没有深入介入到前期,规划设计团队、开发团队和建设团队与运营目标脱节,不对最后的运营负责任。文旅项目的关键在前期,没有把运营前置到前期,项目就会出问题。

 
 
 
绿维文旅形成了EPCO合作全套的流程与模式,从策划规划可研、资金筹备、项目立项、招投标、初设概算、投资分析、完整设计、施工计划、运营建议、采购、建造管理、员工培训、竣工验收、运营导入等15个环节进行了细致的要求。
 
林峰博士也表示在EPCO过程中,越是流程完整的项目做起来越是简单,越是不完整的越是难做,特别是建设完成一半,让你用运营接手它的项目,这是最困难的。

 

达到运营验收要求的“完整设计”

林峰博士指出EPCO项目,不是传统意义上的EPC,而是以运营回报率达成为前提的完整的策划、规划、设计、建造、经营运作的全程服务结构


因此,必须保障四个方面要求:整体策划、运营验收、完整设计、全过程服务

 

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绿维文旅助力文旅开发的EPCO模式也多次经受住市场的考验,屡获好评。实践证明,EPCO模式是目前文旅投资最高效的模式之一。

绿维文旅近几年,在景区提升、旅游综合体、景观公路、博物馆及主题展馆、美丽乡村、乡村旅游等EPC0项目上也积累了很多经验,主要服务政府专项债投资的经营性公共服务及文旅农商等产业项目、企业投资的文旅农商等开发项目,并提出“F+EPC+O”服务模式和"EPC+O"服务模式。在文旅康养与乡村振兴EPCO领域,绿维文旅形成了自己专业的团队,独特的整合能力,专业和整合成为了绿维EPCO的核心优势。
 

“F”(融资)是项目的前提,绿维文旅期待投资商、建设方等合作共赢!!!

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我的园艺家项目案例

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01

项目中标

 

2022年,绿维文旅以幸福慢村模式的创新特色中标《肥西县三岗党建农旅中心暨小殷岗村项目EPCO工程项目》,该项目是政府专项债支持下的党建公益类项目。

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02

封顶仪式

 

2023年4月,项目进展顺利,举行了封顶仪式,各项建设有条不紊的推进中。绿维文旅助力文旅开发的EPCO模式也多次经受住市场的考验,屡获好评。实践证明,EPCO模式是目前文旅投资最高效的模式之一。

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景博会亮相

 

2023年6月,作为中国旅游景区协会景区开发运营专委会主任单位,绿维文旅集团在“我的园艺家”项目所在地召开“我的园艺家”EPCO座谈会。本次座谈会将邀请多方专家与政府、投资商等共同探讨绿维文旅三年来不断探索的EPCO模式。

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04

竣工验收

 

2023年11月,我的园艺家生态农庄在3楼会中心召开“关于肥西县三岗慢生活生态文旅一期项目、三岗党建农旅中心暨小殷岗村二期项目项目竣工验收”会议。此次验收工作由肥西县乡村振兴投资集团组织,邀请五方责任主体建设单位、地勘单位、设计单位、监理单位、施工单位及肥西县住建局质安站等相关负责人参加了本次验收,在听取汇报和现场查看后,经验收组综合评定和审议,一致同意该项目通过一二期项目工程竣工验收。

 

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05

试运营

 

2023年12月,绿维EPCO项目合肥肥西"我的园艺家"生态农庄顺利竣工验收后,启动试运营!

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06

品牌挚友授牌

2023年12月,绿维文旅董事长林峰博士带队我的园艺家产品及团队亮相“幸福微度假,旅居到肥西”品牌推介会,并代表绿维文旅接受“紫蓬山民宿品牌挚友”授牌。

 

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07

书记调研

 

2024年1月5日,安徽省委书记韩俊亲临肥西县上派镇三岗村,调研基层党建工作。书记来到我的园艺家生态农庄,了解了项目建设与运营情况,看了立体花园酒店,客房,游客中心,园艺展厅等,并在由绿维文旅-光影侠刚建设完工的三岗村村委会,组织召开了会议并发表重要讲话。

08

春节试运营精彩纷呈

 

绿维文旅EPCO项目“我的园艺家”生态农庄春节试运营,园艺树乐园、魔法乐园、花园酒店年夜饭、特色园艺美陈展、趣味工坊等运营情况良好,人气爆棚。据不完全统计,春节8天,入园总计3.5万人次,年夜饭预订爆满。“我的园艺家”生态农庄实现吃喝玩乐一条龙服务,成为了肥西周边游的新地标。

09

正式运营

 

“我的园艺家”生态农庄拟于3月8号正式运营。届时,将有更加丰富的活动,更加热情的服务,欢迎各位领导和客户莅临“我的园艺家”参观考察。

 

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绿维文旅是文旅康养与乡村振兴EPCO综合服务商,“四甲”规划设计、建设总包、文旅运营全程服务机构。从2005年创立之初,便提出了“创意经典·落地运营”的理念,经过十几年创新发展,目前已经形成了顶层设计、投融资、EPCO、招商、运营、智慧旅游、博物馆展陈设计等全产业链多引擎驱动发展新格局。

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