绿维2017优秀案例(四)：河北蔚县大南山旅游区

 2016年10月，绿维文旅签约《河北蔚县大南山项目旅游开发策划及十八堂景区总体规划》，2017年4月，项目顺利通过评审并得到开发商的高度认可。绿维文旅以运营倒推规划的思维方式形成四位一体的规划逻辑，采用“景-村”联动发展模式，以“山下‘旅游特色小镇’、山上‘5A级景区’+‘国家级旅游度假区’”为开发理念，提出将项目地打造为集山水观光、文化体验、运动休闲、避暑度假、养老养生等功能于一体的“国际康养休闲度假目的地”。

项目背景

河北蔚县大南山旅游区总规划面积约616平方公里，具有山、水、林、泉、峡谷、草甸等自然资源和庙宇、洞窟、古堡等物质文化遗产及剪纸、打树花等非物质文化遗产文化资源，资源禀赋很高，且处于京津冀地区，区位条件优越，然而区域内存在多方开发、开发与保护难以协调等问题。基于此，绿维文旅以“山下‘旅游特色小镇’、山上‘5A级景区’+‘国家级旅游度假区’”为开发理念，编制了《大南山旅游区旅游开发策划》和《十八堂景区总体规划》。

问题解读

资源无绝对优势：山、水、林、溪、草甸等资源组合丰富，但资源禀赋无绝对竞争优势。

核心吸引力不足：生态资源一流，但是具备核心吸引力的产品仍然十分欠缺，游客缺少一个必来的理由。

基础设施配套弱：现有景区配套设施较为薄弱，将面临大量的基础设施投资，资金压力大。

内部交通网复杂：内部交通以村村通道路为主，且无交通环线，交通改善面临较大的工程量。

景点串联性较差：景点数量较多，布局分散，景点之间的交通时间过长。

旅游淡旺季明显：每年的经营期不到半年，冬春两季封山育林，淡旺季明显。

现有游客消费低：稳定攀升的驴友市场、散客市场，旺丁不旺财。

核心思路

以运营倒推规划的思维方式形成四位一体的规划逻辑，深度挖掘旅游资源，以落地运营为理念，采用“景-村”联动发展模式，以实现旅游为引擎带动区域综合开发的目标。

以“山下‘旅游特色小镇’、山上‘5A级景区’+‘国家级旅游度假区’”为开发理念，以原生态山乡和一流的生态环境为基础，以文旅休闲为导向，以原生态山地特色度假为核心，以5A级旅游景区、国家级度假区、国家特色小镇建设为目标，打造集山水观光、文化体验、运动休闲、避暑度假、养老养生等功能于一体的“国际康养休闲度假目的地”。

项目概况

空间布局

构建“一轴、两核、三环、六区、十村”的格局。

大南山旅游区空间布局

亮点产品

重点规划七个旅游产品：即一个特色小镇、一条天脊仙道、一处北方佛国、一座天山营地、一片高山草甸、一大民宿集群和一条运动绿带。

旅游区大门效果图

一处北方佛国——十八堂

以原生态山乡和一流的生态环境为基础，以文旅休闲为导向，以禅宗文化体验与特色主题度假为核心，以身心静修养生为目标，打造集山水观光、宗教朝觐、运动休闲、避暑度假、养老养生等功能于一体的“十八堂国家级旅游度假区”!

形象定位： 梵华禅境云上佛国

十八洞堂效果图

一个特色小镇——工匠小镇

打造最具中国工匠精神内涵的国家级旅游特色小镇，包括康养、影视、音乐、文体、农业等产业融合,打造国家级旅游特色小镇。

工匠小镇思路图

一座天山营地——小天山营地世界

通过两条主线对整个片区进行规划：从产品特色角度考虑，融入天山牧场、婚庆园、洞窟酒店、观星台等，凸显草原牧歌意境;从服务配套角度考虑，融入帐篷营地、汽车营地、洞穴酒店、民宿群落，打造京津冀最大的高山草甸避暑度假露营基地。

形象定位：星子坠天山闲适彩云间

天山营地布局图

一片高山草甸——雪绒花高山大草甸

充分发挥高山草甸地貌优势，节点化打造体验项目，通过走马观花道进行串联，构建草甸体验线路，打造集跑马运动、草甸游乐休闲为一体的高山草甸游乐区。

形象定位：亲亲雪绒 恋恋草甸

走马观花道线路图

一大民宿集群

以核心景区开发带动区域发展，以现有村庄建设用地为基础，进行建设用地整理，结合项目地的资源及场地条件打造不同主题的民宿驿站，旨在打造北方最大的主题民宿度假聚集区。

上苏庄民宿设计效果图

一条天脊仙道

打造天脊线上的最美风景道!包括观景觅仙道、秘境悟仙道、草甸乐仙道和天山遇仙道。

天脊仙道布局图

一条运动绿带——骡马古道 + 滑雪基地集群

依托四十里峡谷的独特风光，以马帮文化体验为特色，打造骡马古道，依托华庭山、海子村、茶山等区域良好的山势，建设滑雪场，与滑雪小镇。

项目启示

本项目规划范围大，投资额度高，对招商运营与投融资的要求极高，绿维文旅以运营倒推规划的思维方式形成四位一体的规划逻辑，对规模较大的度假区和旅游区有很好的借鉴作用。

绿维文旅以“平台化运作，产业链经营”为发展战略，实现“全链整合、共创共赢”为发展目标，推进了“产业链整合+合作关系整合+资本整合”，构建了“智库+平台+资本”的生态系统，已经初步建成集产业链、资金链、创新链为一体的O2O服务平台，形成了“全产业链全程联合孵化服务模式”。即：以“旅游规划设计”为核心，整合投资、开发、建造、运营、人才培训、智慧旅游等产业链板块，经过合资、合伙、战略合作三种整合模式，聚集了1000多家企业及团队开展联合孵化服务。

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