“旅游+文化”新突破口！主题公园变身城市文旅新名片！

　　2017年，主题公园在国内仍旧保持着高热度，且随着二三线城市消费能力大幅提升，主题公园的布局也不断下沉，遍地开花。但当国际巨头涌入，本土品牌迅速壮大，行业竞争持续加剧，主题公园要想保持对消费者的吸引力，打好文化这张牌至关重要。

　　为全面梳理一年来行业中的新动向、新趋势，2017(第四届)中国主题公园和度假区峰会(SCPR)(以下简称“峰会”)将于12月12日在京举办，届时全球主题娱乐协会(TEA)、AECOM等国际权威机构、国内外大型主题公园以及产业链各个环节的精英齐聚，共同探讨在创新与传承间，主题公园如何才能更好地激发城市文化活力。同时，《2017中国主题公园发展报告》也将发布。

　　聚焦文化

　　据多家研究机构预测，2020年中国主题公园零售额将达到120亿元，日均游客量将超过3.3亿人次，超过美国，成为全球最大主题公园市场。

　　主题公园的崛起除了给城市吸引“人气”外，还应该对城市的创新文化形成有力支撑。业内人士指出，以迪士尼、环球影城为例，主题公园早已不再是单一的游乐场，而是集动漫、影视、服装、玩具、出版、电影、网络于一体的泛文化娱乐产业巨擘。而建立一条自己独特的文旅产业链，才是主题公园的价值所在。

　　为进一步梳理主题公园与城市创新文化的关联性，本次峰会以“主题公园激发城市文化活力 ”为主题，为行业搭建对话和交流的平台，以期助力主题公园对文化的更深度挖潜。

　　新趋势预判

　　主题公园与一座城，不仅蕴含商业无限，也可让创新文化迸发出耀眼火花。作为创新文化的代表，主题公园的发展不断呈现新的趋势。目前，国内外主题公园都日渐意识到科技进步是促进产品更新换代、吸引游客入园游玩的关键。以信息技术、互联网、物联网、大数据为基础的智慧景区建设在主题公园逐步推广，通过VR影视特效技术带给游客全方位沉浸感体验，正颠覆现有旅游和娱乐体验模式。

　　在运营模式上，轻资产成为不少主题公园向二三线城市扩张的“捷径”。包括华强方特、海昌海洋公园、华侨城多家公司都以轻资产模式进军新兴市场。这种方式可以降低企业的资金压力，但同时也对主题公园的IP和文化创意提出了更高的要求。

　　大数据分析

　　在驶入发展快车道后，不少业内人士也坦言，表面风光无限的主题公园，却开始被质疑对传统文化的挖掘和融合能力较弱，普遍出现同质化、低文化、少规划等问题，为了给行业提供一份有价值的“体检报告”，北京商报联合北商研究院、TEA、AECOM，通过大数据分析、实地调查了解、与高管对话以及采访业内权威专家等方式，形成《2017中国主题公园发展报告》，剖析主题公园如何通过规划突出文化主题，并加强与传媒、影视、动画、游戏等产业的融合，最终成为城市、区域文化大棋局中的重要落子。

　　通过调查发现，今年国内新建以及在建的主题公园超过60个。但与国外主题公园的“旅游+文化”深层次融合发展相比，国内多数主题公园则出现“有主题，无文化”等问题，特别是对中华传统优秀文化的挖掘不足，导致我国主题公园吸引力、美誉度不高，国际竞争力偏弱。

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