山岳森林旅游区规划设计案例:湘东绿色明珠大围山旅游区规划设计
从整体来看,大围山国家森林公园旅游区开发较为初级,存在形象定位模糊、旅游产品单一、基础设施落后、管理体制制约、季节特征明显、空间范围局限等众多问题,以大围山为龙头的浏阳旅游产业正面临着发展的瓶颈。为了挖掘大围山特色,将其打造为知名旅游目的地,大围山国家森林公园管理处面向全国进行总体规划招标,绿维创景成功中标并开展了后续多个项目的规划和设计工作。
针对本项目的三个难点,绿维从大围山的资源着手,纠正其开发方向,找准定位——项目组充分挖掘当地养生资源,结合旅游发展趋势及市场对养生旅游的需求,将大围山形象定位为“浏阳河源·养生天境”,策划养生五寨作为项目引爆点,并创新提出“四季五行九养”的养生模式。遵循“泛大围山旅游产业圈”的思路,在“一核两环、极核引爆、产业构建、涟漪推进”的空间发展战略指导下,围绕森林公园打造“森林绿核”,通过游憩方式创新来做足、做精、做美核心景区,同时围绕“一核”整合周边的产业资源与社会资源,形成“泛大围山”旅游产业开发的大结构,力求最大限度地减少对生态环境的破坏。在管理运营上,打破原国有林场“政企合一”管理体制的束缚,提出“镇园合一”、“三权分离”的解决策略,成立独立法人单位,引入市场化的企业集团,从体制上保障旅游开发的顺利进行,并充分调动开发和经营参与者的积极性。