如何突破景区可观赏点少、缺乏震撼力的限制，提升红色旅游产品的吸引力？如何联动开发周边资源，形成对景区的有效支撑？如何避免陷入革命价值大小的比拼，挖掘和展示自身的普遍价值，突出独有的主题与形象？是项目难点。
通过对国内外相关案例的研究，绿维总结出了一个适合瑞金红色旅游快速突破的新路径与方法论——“一招、两式、四感”：挖掘瑞金“饮水思源地”这一普遍价值（一招），营造历史现场感并有效联动非红旅游资源（两式），对各种产品进行提升打造，使游客不再是仅仅接受教育，而是对营造的情景化“历史现场感”，感受到身临其境（身临感），对革命斗争时期的伟大人物感受到亲切（亲切感），为革命历史中的艰辛奋斗而感动（感动感），为革命最终取得胜利及现今国家民族的复兴强盛而振奋（振奋感）。
基于以上发展模式，项目组提出了瑞金红色旅游发展的具体思路：整合瑞金红、绿、俗三大类资源，以“饮水思源”为主题形象定位，做好做精两个“寻源”的文章，即新中国（幸福生活）源头和赣江源（生态环保）源头，以此形成两大系列产品，构建起以“寻源体验”为游憩核心的“赣江源百里多彩之旅”。
