绿维创景结合多年旅游景区品牌营销策略的工作经验和分析研究认为，目前的景区提升，重点要从以下八个方面取得突破：
主题突破：主题是景区规划的核心和方向，一个景区要想在原有的基础上更上一层楼，首先要做的就是突破原有主题，注入新的内涵，这样才能赋予景区新的生命力。
空间拓展：目前，由于地价上涨、建设用地受限制等多种因素，很多景区都出现了空间小的问题，使得多数项目难以展开，因此，空间布局的拓展对于景区提升来说势在必行。但是，我所指的空间拓展不单单局限于地表层面，也可以延伸至水上或空中，从而形成水、陆、空三个层面的立体游览模式，这种模式不仅能解决空间不足的问题，同时也能使游玩更富趣味性。
产品创新：景区的产品不仅是吸引游客的亮点，同时也是一个景区的卖点，产品的创新实质上是为了满足游客不断增加的旅游需求。
高科技运用：旅游的过程犹如在读一本精彩的书，唯一不同的是你可以看到一些实质性的东西，但随着现代化技术的不断进步，单调的观光已不能满足游客的需求，他们需要更直观、更逼真的感觉，这好比3D电影与2D电影的区别，一台真实的舞台剧绝对比一本精彩的小说要吸引人。因此，高科技的运用对于景区提升来说也是一个深层次的突破。
艺术提升：5A景区和4A级的基础要求并无根本区别，只是一个标准提高的问题，但其所展现出来的景观品位和环境协调性却不能简单用硬性标准来衡量，这些都需要通过独具匠心的艺术手法得以表现，在很大程度上艺术性决定了景区的品位。
文化包装：文化在景区旅游产品中的融合体现，其根本是为了实现“差异化”，在山水及名胜本底不太突出的情况下，实现差异化的最佳途径就是在文化上下功夫，文化具有最强的地域性，于是旅游产品通过文化性、地域性的包装，最终实现差异化打造。
市场问题：市场问题是景区运营最关注的问题，也是景区提升最关键的问题，市场选择的对与否，不仅影响了产品的开发，也影响了景区的正常运营。
体制机制问题：一个景区的体制机制问题，归根到底是政府的把控问题，政府的把控方向、把控力度直接或间接的影响了景区的发展，因此必须从根本上解决景区的体制机制问题，以此可解决一系列延伸问题：如景区架构问题、农民安置问题、三农问题等。
