近几年，绿维做过数个红色旅游策划题材的案例。下面以其中一个案例向您简单介绍一下：

瑞金没有进入“一号工程”的红色旅游地，原因在于其在旅游发展上明显受制于资金的影响。在有限资金投入的情况下，瑞金思考的是如何优化旅游业发展的要素结构与空间布局，安排旅游业发展优先项目，促进旅游业持续、健康、稳定发展。绿维创景在此背景下承接了这一工作。

如何突破景区可观赏点少、缺乏震撼力的限制，提升红色旅游产品的吸引力？如何联动开发周边资源，形成对景区的有效支撑？如何避免陷入革命价值大小的比拼，挖掘和展示自身的普遍价值，突出独有的主题与形象？是绿维在项目中遇到的问题点。

通过对国内外相关案例的研究，绿维总结出了一个适合瑞金红色旅游快速突破的新路径与方法论——“一招、两式、四感”：挖掘瑞金“饮水思源地”这一普遍价值（一招），营造历史现场感并有效联动非红旅游资源（两式），对各种产品进行提升打造，使游客不再是仅仅接受教育，而是对营造的情景化“历史现场感”，感受到身临其境（身临感），对革命斗争时期的伟大人物感受到亲切（亲切感），为革命历史中的艰辛奋斗而感动（感动感），为革命最终取得胜利及现今国家民族的复兴强盛而振奋（振奋感）。

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