恩龙世界木屋村三大开发片区旅游总体规划

难点聚焦：

宁国要成为真正的“宁静国度，梦里桃源”，其核心就是世界木屋村要成为真正的梦里桃花源，那么世界木屋村要如何规划才能创造时代背景下休闲农业综合发展、旅游休闲发展、城市化发展、文化发展的全新典型，成为泛长三角地区产业结构调整升级、经济发展方式转变的样板与标志，是本次规划要解决的主要问题。

项目业主：宁国市恩龙世界木屋村有限公司

完成时间：2010年8月

项目背景：世界木屋村集4A级旅游景区、4星级旅游饭店、数万亩绿色苗木、63平方公里板桥自然保护区于一体，是宁国市旅游休闲产业的龙头核心，是宁国市最具前瞻性眼光、第一个跳出没有名山大川就不能搞旅游禁锢思想、用创新的思路去整合区位与生态优势发展旅游经济的超级典型。可以认为，世界木屋村的发展，在一定程度上决定着宁国旅游的整体发展。绿维创景在这样的背景下主持编制世界木屋村总体规划，旨在做大做强世界木屋村，寻求宁国旅游的突破发展。

核心思路：在皖南宁国府犹如东方卢森堡的山水间，在世界第六大都市群长三角的花园里，在世界级旅游目的地大黄山的东门户，创造一个令人神往的梦里桃花源――以绿色苗木森林为环境基础，以生态木屋为建筑载体，集旅游休闲、文化创意、生态人居于一体的生态休闲度假综合体是指导本次规划的最终目标。  

案名定位：“世界木屋村”国际度假区。主题鲜明，品牌价值突出；具有较强的市场感召力；是一个可复制的商业模式，实现规模化扩张。

构建模式：世界木屋村应是一个以“主题村落式木屋地产”为核心，集“特色观光项目、特色休闲项目、主题休闲商街、生态度假酒店”于一体的大型生态休闲度假综合体。它的开发重点与盈利核心是主题度假地产――以“出财气”为目标的度假物业；但需要有特色观光景区及特色休闲项目来吸引市场、聚集人气――以“聚人气”为重点的休闲项目；同时需要建设主题休闲商街和生态度假酒店来满足人们购物、休闲、会议、餐饮需求――以“树名气”为核心的接待设施。

本项目包括恩龙谷、桃源谷、运动谷三大片区规划层，我们以“世界木屋村”为总品牌，以体现不同资源特色的三大片区为支撑，形成“三谷18村”的构架，通过“一谷一特色，一村一风情”的打造模式，真正构建生态性、文化型、国际化的世界木屋村。

商业模式：以木屋地产的销售收益为核心，以观光休闲的经营收益为基础，以绿色苗木的升值收益为根本，以企业自投、招商引资、银行贷款、俱乐部模式、上市融资等途径为融资运营支撑的生态休闲与土地开发综合盈利模式。

后期效果：项目组从方案前期策划到后来的三大片区规划进行了深度的研究和广泛的分析，从遇到问题到解决问题的过程，又为我院在以后的业务中总结了宝贵的经验。

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