齐鲁乡村逍遥游 迎接乡村旅游的春天

2013-07-11 大众网 标签:乡村旅游

      

省委、省政府正以前所未有的高度重视乡村旅游的发展,人们的休闲意识也越来越浓郁,这一切都预示着我省乡村旅游发展的春天即将到来。省旅游局提出了建设以齐鲁乡村逍遥游为主题品牌的发展战略的构想。可以预想,这一品牌将与我省山东圣人、黄金海岸一起成为我省旅游业的著名产品品牌。
  我省乡村旅游从无到有,从小到大,从规模、特点、业态以及在国内外旅游市场上的影响和知名度,都位于全国前列。
  一是总体规模大,目前,全省规模化开展乡村旅游的村庄2550个,经营业户4.8万户,从业人员达到了20.1万人。目前我省乡村旅游接待人数为1.89亿人次,总收入达到了920亿元。这为我省乡村旅游提供了坚实的基础和资源条件。
  二是产品品种多,并形成了自己独具特色的地域品牌。我省地域广阔,地形多样,海域、湖区、丘陵、山地、平原、湿地等,不同的自然和地理环境形成的差异构成了我省乡村旅游产品的基础资源。经过多年的发展,丰富的基础资源便形成品种多样的乡村旅游产品,其中许多还形成了地域性知名品牌。如胶东人家、山海人家、鲁中风筝、鲁南刺绣等。
  三是文化底蕴丰厚。山东历史上产生过众多杰出的人物,孔子、孟子、管子、孙子等。他们的思想、理论、智慧和学术成就,构成了中国传统文化的重要内容。到乡村去旅游,人们不难发现,广大农村无论从生活起居、生产生活方式,还是传统习俗、民间文化艺术等,都无不传承着齐鲁文化的遗风。这正是我省乡村旅游资源丰富和魅力之所在。
  四是地域风情浓郁,可谓我国北方的典型代表。齐鲁大地的水土养育了山东独特的地域文化,包括方言、建筑、饮食、信仰、民风、民俗等,都与齐鲁大地相融合,并深深植入地域的烙印。2007年,我省旅游业推出了“好客山东”品牌形象,植根于好客文化的山东乡村旅游,具有十分浓郁和强烈的地域风情和文化。乡村旅游的经营主体――山东农民,则是我国北方人的典型代表。浓郁的地域风情构成的差异是吸引海内外游客的主要因素。
  五是创新管理体制机制,乡村旅游持续发展。早在十几年前,我省就创造性建立了一些适合乡村旅游发展的体制机制,如公司+村+农户,协会+旅行社+农户等。近年来,更加适合乡村旅游发展的合作社迅速发展起来。全省层面,省委1号文件明确了将乡村旅游纳入扶持“三农”范畴,省政府成立了由省委农工办、发改委、财政厅、旅游局等10部门参与的山东省乡村旅游联席会制度,并把乡村旅游列入山东农业十大振兴产业。
  综观我省乡村旅游的快速发展的同时,存在的问题也十分突出,主要有以下几个方面:在认识方面,政府部门、社会各界对乡村旅游的内涵、特点、性质等了解仍然不够全面,这导致对本地乡村旅游资源优势把握不准、主导意识不强,角色不到位,管理不到位。在规划方面,纸上有、落实难。缺乏科学规划造成布局不合理,功能雷同,资源优势和潜力都不能有效地发挥。在旅游产品方面,整体看主要停留在观光、采摘、赏花、垂钓等常规项目和初级发展阶段上,产品深度开发不足,存在着明显同质化倾向,缺少精品、亮点和知名品牌。这直接影响了旅游产业链的完善和延伸。目前乡村旅游产品主要是吃和游,在少数地方可以住,购、娱、行环节严重不足,在很多地方甚至是空白。产业链的缺失影响着乡村旅游综合经济效益的提高。专业人才缺乏,是乡村逍遥游的重要制约因素。作为乡村旅游的经营主体,绝大多数农村人并没有受过旅游和经营的专业训练。
  目前,省旅游局正在举全省专家、学者、管理部门、企业以及社会各界之力,寻求发展之路,并形成了建设以齐鲁乡村逍遥游为主题品牌的发展战略的构想。一个主题品牌的确立取决多种因素,就确立品牌所要达到的目的看,就是能否宏扬优势,克服和抑制不足。毫无疑问,齐鲁乡村逍遥游可以达到这一目的。
  首先,这一品牌可以概括山东的文化和地域风情。齐鲁文化历史悠久,并成为中华文化的重要组成部分,这也是齐鲁乡村逍遥游的文化内核。
  其次,这一品牌可以统揽我省乡村旅游众多地域性品牌。地域性品牌的价值就在于该地域全体人们对它的认知程度。齐鲁乡村逍遥游代表着我省区域性的特点,可以被全省所有地区所接受。
  第三,这一品牌体现了乡村旅游的价值取向。乡村旅游是个十分复杂的现象,逍遥游可以告诉旅游者,乡村游不仅仅是一种活动,是身体上的享受,而更重要的是田园风光的欣赏、轻松安逸的度假和精神上的满足。而对于经营企业来说,乡村旅游是一个巨大的市场,要在打造一个和谐的乡村文化氛围、满足旅游者精神需求的前提下获取利润。
  第四,这一品牌可对我省乡村旅游的不足起到一定的抑制作用。逍遥游揭示了乡村旅游的本质和价值取向,其核心和最终目的是满足人们物质和文化精神的需求。围绕这一核心,我们对乡村旅游的认识、规划的主题、产品的打造、人才的培训等,许多问题都可以得到一个有力的理论支撑。

 


本文关键字:乡村旅游 查看更多

关注绿维文旅
微信号:lwcj2005
公众号:绿维文旅
创意经典·落地运营
泛旅游规划设计机构
文旅康养·特色小镇·乡村振兴开发运营服务商

好创意、可落地一流规划在绿维

新鲜资讯、原创观点、专题研究、实战案例,每天精选分享

四甲广告
数字文化馆
乡村振兴
主营业务

旅游运营回答

如何做好旅游策划
第一, 精准的定位旅游景区定位,是景区开发的第一步,也是为旅游景区开局找魂的[详情]
特色小镇如何运营
1,运营体系一定要走在小镇实施的前边。只有将运营工作前置,小镇的生命机能才[详情]
特色小镇的发展架构有哪些?
1、以特色产业为引擎的泛产业聚集结构特色小镇主要聚焦自身优势的特色产业;[详情]
十四五应该如何编制?
为编制好地方“十四五”规划纲要,绿维文旅认为可以采取如下七大编[详情]
旅游运营与地产开发杂志
旅游运营与地产开发电子期刊

专题导航:旅游规划|旅游策划|景区提升|全域旅游|特色小镇|乡村旅游|田园综合体|温泉规划|景区规划|旅游小镇|主题公园|度假区规划

扫一扫 订阅“绿维微信电子刊”
旅游·小镇·乡村振兴
收藏干货,共享案例
官方微信账号:绿维文旅lwcj2005

中国旅游规划四甲级资质单位-北京绿维文旅科技发展有限公司&版权所有 网络营销支持:北京绿维商业管理有限公司

规划设计咨询热线:400-068-8099 Email:web@lwcj.com 邮编:100007 绿维创景联系方式,策划、规划、设计等项目咨询QQ

地址:北京市东城区东四北大街107号科林大厦D座 京ICP备12033662号-2 京公网安备11010102001731号