绿维创景开展项目经理资格认证工作

2012-12-07 18:05:50 绿维创景 字号:T|T

       项目经理资格认证

提要:世界管理之父德鲁克说:“企业只有一项资源――人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作。”绿维创景深谙此道,在人才管理方面不断深化,致力于人才梯队的建设。项目经理在生产中处于核心的地位,直接影响到项目的质量。培养人才,首先要培养项目经理。为此,绿维创景勇于探索和创新,开创旅游规划设计行业内先河――实行项目经理资格认证制度

首开先河

绿维创景成立7年以来,一直坚持“以高度责任感与积极创新精神为客户创造价值提升”的经营理念,短短几年,迅速成为行业内发展快、规模大的规划设计院之一,受到政府、开发商,以及同类企业的认可。对绿维创景而言,创造了迅速跻身旅游策划、规划领域领导行列的奇迹,而这个奇迹的创造者,正是这样一批才华横溢,且具创新精神,同时又甘于为公司无私奉献的绿维员工。他们是绿维创景成功的基础,也是宝贵的财富。 所以,绿维创景也一直注重对员工的培养,使他们能够在工作中不断成长,实现自身的价值。

对于以“项目生产”为业务细胞的规划设计机构来说,项目组是基本和核心的生产单位,而担任项目负责人的“项目经理”起着组织和管理的核心作用。公司在成立之初,就非常重视项目经理队伍的建设与培养,始终将其作为人才管理方面的一个核心任务来抓。在丰富的经验积累和一年多精心准备的基础上,绿维创景从2012年4月正式开展“首批项目经理资格认证”工作,经过为期数月的筹备、组织与实施,于10 月底圆满落下帷幕。此次共选拔项目经理30位,见习项目经理20位。

内外影响

(一)项目经理认证工作的内部意义

推行项目经理认证制度,对于公司内部来说,不仅是对项目经理的任职实行规范化要求,避免以前的随意性,同时也是对员工基本能力和资格的评定,对促进其学习提升、增强荣誉感及激励其他员工共同上进,具有较大的意义。这项工作是公司加强内部建设和提升业务能力的一项重要举措,将产生一整套有序、合理的竞争机制,在公司范围内形成良好的学习氛围。

(二)项目经理认证工作的社会效应

目前,在私营性质的旅游规划设计企业中,实行项目经理认证制度,绿维是行业首创。品牌及品牌价值的产生不单单取决于所做项目的多少,而应是一种多元化的集成。我们追求在保证专业性、连贯性、责任性的同时,为客户提供更加安心、完美的服务。实行项目经理认证制度,将对公司的规范化建设、品牌价值的提升起到推动性和决定性作用。

 1/5    1 2 3 4 5 下一页 尾页
四甲广告
数字文化馆
乡村振兴
主营业务

旅游运营回答

如何做好旅游策划
第一, 精准的定位旅游景区定位,是景区开发的第一步,也是为旅游景区开局找魂的[详情]
特色小镇如何运营
1,运营体系一定要走在小镇实施的前边。只有将运营工作前置,小镇的生命机能才[详情]
特色小镇的发展架构有哪些?
1、以特色产业为引擎的泛产业聚集结构特色小镇主要聚焦自身优势的特色产业;[详情]
十四五应该如何编制?
为编制好地方“十四五”规划纲要,绿维文旅认为可以采取如下七大编[详情]
旅游运营与地产开发杂志
旅游运营与地产开发电子期刊

专题导航:旅游规划|旅游策划|景区提升|全域旅游|特色小镇|乡村旅游|田园综合体|温泉规划|景区规划|旅游小镇|主题公园|度假区规划

扫一扫 订阅“绿维微信电子刊”
旅游·小镇·乡村振兴
收藏干货,共享案例
官方微信账号:绿维文旅lwcj2005

中国旅游规划四甲级资质单位-北京绿维文旅科技发展有限公司&版权所有 网络营销支持:北京绿维商业管理有限公司

规划设计咨询热线:400-068-8099 Email:web@lwcj.com 邮编:100007 绿维创景联系方式,策划、规划、设计等项目咨询QQ

地址:北京市东城区东四北大街107号科林大厦D座 京ICP备12033662号-2 京公网安备11010102001731号