第五届中国国际旅游景区装备博览会于2023年6月30-7月1日，在安徽合肥滨湖国际会展中心隆重拉开帷幕。
 
本届中国国际旅游景区装备博览会由安徽省文化和旅游厅支持，中国旅游景区协会主办，按照“国际视野、全国联动、产业发展、交易为先”的办展思路，全面展示旅游装备产业发展新产品、新成果、新业态，是集经贸合作、博览展示、论坛会议、洽谈订货、科技研讨、文化交流于一体的文旅交流合作盛会。
 
绿维文旅作为文旅康养与乡村振兴EPCO综合服务商，是旅游规划、城乡规划、风景园林工程设计、建筑装饰工程设计 “四甲”规划设计、建设总包、文旅运营全程服务机构。从2005年创立之初，绿维文旅便提出了“创意经典•落地运营”的理念，经过近二十年创新发展，形成运营前置，以策划为基础，规划设计为核心，从顶层设计到投融资、开发、建造、招商、运营、培训、智慧化等全程全链业务体系。绿维文旅着眼文旅开发运营全过程管理咨询服务模式，力争成为中国文旅康养与乡村振兴领域，政府与企业的好合作伙伴。
 
本次展会，绿维文旅并评为“景区优质供应商”，绿维文旅运营事业部总经理王响胜总经理上台领奖。

 
 
本次展会，绿维文旅董事长林峰博士在博览会主论坛上发表题为《文旅开发运营模式创新：FEPCO+全过程咨询——合肥“我的园艺家”的实践探索》演讲。

 
林峰博士发布“文旅开发运营全过程管理”的咨询服务模式，他认为，这是中国文旅产业高质量发展的咨询服务创新模式，需要深入探索其管理要求和咨询服务内容。文旅开发运营全过程管理咨询服务模式，即包括文旅开发运营过程中的财务顾问咨询、策划规划设计咨询、工程管理咨询和运营管理咨询四位一体的订单式管理咨询服务模式。该模式解决了开发运营中旅游规划设计、旅游投资、旅游开发建造、旅游运营四个阶段之间的相互分离的问题，也解决了规划设计与运营脱节、政府投资与市场脱节、企业投资与回报脱节的问题。该模式以运营全程参与为前提，使前期策划、规划、设计、报规、报建等高效落地，土建、房建、市政、景观、室内、游乐互动等建设过程紧密结合，大幅提升项目工程效率和持续经营回报能力。
 


演讲完毕，林总在绿维文旅展台接受采访，也详细介绍了绿维文旅合肥肥西“我的园艺家”EPCO项目，他指出2022年绿维文旅以幸福慢村模式的创新特色中标《肥西县三岗党建农旅中心暨小殷岗村项目EPCO工程项目》，该项目是政府专项债支持下的党建公益类项目。项目规划以园艺产业为引擎，以“我的园艺家”作为特色，以党建和研学为基础，以亲子休闲为市场化发展结构，提升苗木产业，融合一二三产，实现产业振兴，并将项目整体打造成为集党建研修、文化体验、乡村休闲、产业促进于一体的园艺式党建文旅休闲样板区。目前绿维文旅多个团队，已经完成一个总规、两大详细设计、多个专项设计，项目进展顺利，已经封顶，举行了封顶仪式，各项建设有条不紊的推进中。绿维文旅助力文旅开发的EPCO模式也多次经受住市场的考验，屡获好评。实践证明，EPCO模式是目前文旅投资高效的模式之一。
 
 
 
绿维文旅以运营为先导，本着未来10年持续运营不落后的理念，完成了该项目的策划规划设计，形成了“我的园艺家”生态农庄的特色IP。2022年9月在合肥肥西县开工建设，目前绿维文旅多个团队，已经完成一个总规、两大详细设计、多个专项设计，项目进展顺利，已经封顶并进入室内装修和设备安装阶段，各项建设有条不紊的推进中。绿维文旅助力文旅开发的EPCO模式也多次经受住市场的考验，屡获好评。

 

同时，绿维文旅还在项目所在地召开“我的园艺家”EPCO座谈会。座谈会邀请多方专家与政府、投资商等，他们认为绿维文旅作为文旅康养与乡村振兴EPCO综合服务商，一直在为文旅开发运营发展探索切实可行、高效务实的发展模式，并对绿维文旅三年来不断探索的EPCO模式给予了高度的肯定。
 
各位领导专家现场考察了项目并对项目发展提出了自己的宝贵意见，并对项目未来发展给予了高度的肯定和美好的祝愿。


欢迎合作

绿维文旅是文旅康养与乡村振兴EPCO综合服务商，“四甲”规划设计、建设总包、文旅运营全程服务机构。从2005年创立之初，便提出了“创意经典·落地运营”的理念，经过十几年创新发展，目前已经形成了顶层设计、投融资、EPCO、招商、运营、智慧旅游、博物馆展陈设计等全产业链多引擎驱动发展新格局。

从顶层设计到落地运营，绿维文旅形成了“运营为基础、资源全整合、规划设计建设运营一体化”的全流程操作的核心能力，将更好地为文化、旅游、大健康、体育、农业、教育、房地产等区域综合开发及项目落地建设、运营管理提供全链全程的服务。

绿维文旅期待与大家的合作！