绿维文旅：深圳华侨城集团的成长战略分析

华侨城集团是 1985 年经国务院批准成立的，直接归国务院国资委管理的一家大型国有企业团，控股华侨城 A、康佳集团、华侨城亚洲、云南旅游、天视文化等多家上市公司，拥有绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等多家主体公园，是中国拥有主题公园最多、模最大、效益最好的公司。自 2010 年以来连续 8 年获得国务院国资委年度业绩考核 A 评价 , 资产规模已突破 3000 亿元。连续 6 年雄踞全球主题公园集团四强，累计接待游近 4 亿人次，稳居亚洲第一。欢乐谷荣获国内主题公园行业唯一中国驰名商标，已在全 7 座城市建成开放，组建成立的欢乐谷集团目前已在全国托管及顾问管理优质景区共计 8 家。

1、拓展业务，多元发展。

多年来，华侨城集团培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等主营业务，其中康佳、欢乐谷连锁主题公园、锦绣中华·民俗文化村、世界之窗、东部华侨城、欢乐海岸、麦鲁小城、波托菲诺小镇、纯水岸、 OCTLOFT 华侨城创意文化园、 OCAT 华侨城当代艺术中心、华侨城大酒店、威尼斯睿途酒店等均为行业领先品牌。

2、紧跟国家政策，大胆创新经营模式。

华侨城集团紧跟国家新型城镇化战略，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为指导，创造性地提出“文化 + 旅游 + 城镇化”和“旅游 + 互联网 + 金融”的创新发展模式，积极推进城镇化战略突破落地。华侨城在深圳、北京、天津、南京、武汉、郑州、成都等地打造多个大型文旅综合项目；全力布局云南、海南全域旅游，加快全国自然文化景区轻资产拓展；紧扣“一带一路”国家战略，以战略优势打造大西安文化旅游新高地等。

3、五大产业布局，助力集团发展升级。

2017 年，华侨城集团确定了中长期战略目标，以“中国文化产业领跑者、中国新型城镇化引领者、中国全域旅游示范者”承接国家战略，并通过搭建“文化产业体系、旅游业体系、新型城镇化、金融投资、电子产业体系”的五大产业格局（见下图），形成产融双擎的发展局面，真正实现集团发展模式、产业组合、盈利模式的创新升级。其中，旅游产业是华侨城的核心优势产业。

图 深圳华侨城集团五大产业格局

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