红河州以旅游革命推动全域旅游发展

 红河州坚持以“旅游革命”推动红河旅游转型升级，主动作为、探索创新，坚定不移地把全域旅游摆在优先发展的战略地位，加快红河旅游强州建设。

强化担当推进市场整治革命，优化旅游消费环境。严格按照省旅游市场秩序整治22条措施和我州工作方案要求，持之以恒地推进强化属地管理、严格联动执法、规范投诉机制、压实监管责任、规范购物场所，打造一个公平有序的旅游市场环境。

抓住关键推进旅游创新革命，实现一部手机游遍红河。通过对上线产品进一步完善、提高服务质量；进一步梳理直播、景区景点解说等板块功能，充分凸显红河特色，增强红河旅游的吸引力；进一步加快完善诚信评价体系和投诉处理体系建设，加大汽车营地、旅游厕所等基础设施建设力度，确保“一部手机游云南”旅游线路产品丰富、基础到位、保障有力，提高游客满意度和体验度；各县市、各部门强化责任落实，州“一机办”加强统筹协调，确保各项工作任务高质量完成。推进线下产品和服务实现革命性变化，全面发挥“一部手机游云南”功能。加大力度持续提升优化和完善各县市的“城市名片”、一分钟视频、语音导览等内容。

齐心协力推进标准质量革命，全面提升旅游品质。要加快特色景区的创建、全力打造我州7条入列全省精品自驾旅游线路的线路、做大做强旅游企业、完善基础设施建设、加快特色小镇建设、抓好AAAA级以上景区建设，打造优质旅游产品，赢得市场，为红河旅游产业持续发展注入强劲动力。

坚定不移推进全域旅游革命，持续优化产品供给。按照“旅游活动全域化、旅游配套全景化、旅游监管全覆盖、社区居民全参与、旅游成果共分享”的全域旅游发展要求，发展民族文化旅游产品、乡村旅游产品、赛事旅游产品、研学旅游和红色旅游，不断优化产品结构，提升产品品质，扩大旅游投资规模和有效供给，打造具有核心竞争力的旅游产品。

坚持不懈推进行业管理革命，构建齐抓落实机制。加强政府监管，从强化和完善管理方式入手，要加强综合管理治理，建立健全旅游综合管理和综合治理体制机制，压实“1+3+N+1”的旅游综合管理和综合执法责任，层层落实。要强化专业管理，在发挥政府主导作用的同时，充分发挥旅游行业自我管理的作用和专业管理职能。要严格执行考核监督制度，建立完善考核评价体系，形成长效监督检查机制，对目标责任、工作进度进行跟踪问效，加大监督执纪力度，明确任务分解、责任落实和奖惩措施。

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