7月13日，福建省旅游投融资工作暨项目库管理系统应用培训班于厦门举办，绿维专家受邀出席并针对全域旅游、旅游投融资等当下热点话题做专题讲座。福建省旅游资源丰富，生态资源优势明显，在全域旅游及旅游大数据时代，该省将创建旅游项目库管理系统，持续推动智慧旅游建设。

福建省生态资源优势明显，生态文明建设成果突出，在2014年成为全国首个生态文明先行示范区。福建省大力推广全省旅游产业发展，由设区市和综合实验区统领，各级政府纷纷打造具有地域特色的城市名片，形成了福建省亮丽的城市名片体系。今年全省旅游工作目标任务中，福建省提出高度重视大数据和智慧旅游;充分利用资源，打破行政区域限制，通过统筹管理盘活全省旅游资源;同时注重旅游对接金融，实现实体运作等。由此，福建省政府及福建省旅游发展委员会，提出以投资驱动旅游产业并搭建投融资平台激活当地旅游的持久发展。

在7月13日，福建省旅游发展委员会举办全省旅游投融资工作暨项目库管理系统应用培训班。

福建省旅发委吴立官副主任在培训前进行发言，强调本次培训的重要性及针对性，对在全域旅游大背景下，福建省发展高质量旅游提出了目标。吴副主任强调，抓旅游产品是现阶段旅游人的历史责任;旅游行政部门应推动政策的出台，深耕项目，抓资本矩阵，搭建投融资平台，推动全省旅游产业的发展;要促进旅游投融资与项目建设部署落地生根，推动“旅游+”，发展智慧旅游，推广“清新福建”这一旅游品牌。

福建省旅发委产业处张华明处长对培训及上半年工作进行了总结，对下半年的工作进行了展望，“清新福建”万亿旅游项目库建设工程将是工作重点，“清新福建”旅游投融资合作与重大项目推介专场也将于9月举办。根据时间节点，福建省在有条不紊地进行旅游项目投融资平台的打造及管理平台的构建。

本次活动邀请绿维文旅董事长林峰博士、副总裁李洋、副总裁秦川、绿维文旅城镇规划设计院副院长王志联和绿维文旅投融资部副总经理任辉出席并开展讲座。同时，本次培训还邀请中国风景园林学会经济与管理研究委员会副主任委员、北京市旅游委A级景区评定与复核专家库成员王鹏训老师进行讲座。

林峰博士主讲内容为自主旅游时代下的景区旅游产品创新升级;李洋副总裁针对旅游开发项目的招商管理，进行了详细的讲解;任辉副总经理结合福建省旅游项目的特点，为在场学员介绍了旅游项目包装工作;王志联副院长从绿维池州案例奖书全域旅游的规划体系;秦川副总裁对文旅项目的开发运营进行了讲解;王鹏讯老师通过多种多样的范例，讲述了旅游品牌的创建。

培训班现场

讲座专家观点：

绿维文旅控股集团董事长

绿维文旅城乡规划设计院院长

林峰

针对自主旅游时代下的旅游创新思路进行探讨，从金融创新、创客创新、共享创新、体验创新、营销创新和业态创新6个方面，讨论如何开辟旅游行业的创新理念与模式。

旅游金融创新从金融主体创新、融资模式创新和消费模式创新三个方面进行解读，其通过政府与企业的合作，盘活景区经营，形成可持续的资金链维持景区的收益，消费模式的创新还可以调动旅游者的积极性;

创客创新形成新商业体系，由各类人才组成的旅游创客是全域旅游发展重要的人才支撑和智慧支撑;

共享时代的共享创新体系形成了新的供给模式，形成新的思路，共享农庄便是一个很好的范例;

体验创新打造新指挥体系，运用一系列科技与游客进行互动，打造体验化强、互动性强、科技感强的景区;

营销创新顺应时代发展，从网红营销、事件营销、自媒体营销等入手，基于大数据打造链式的营销渠道;

绿维文旅独创自主旅游时代的16大创新IP，形成业态创新模式。林峰博士通过理论与案例结合的方式，为在场培训者进行清晰的讲解。

绿维文旅控股集团副总裁

李洋

从近年来旅游投资的趋势可以发现，旅游产业供给侧结构性改革效果明显。旅游开发从大规模的投资圈地转变为优质旅游的品质升级，所以建立旅游开发项目的管理平台是十分有必要的。在大数据时代，旅游开发大数据平台可囊括内部旅游开发项目的统筹管理和外部的全要素招商平台，绿维在山西等地就已进行了良好的实践。

绿维文旅在旅游投融资可进行全链服务，根据当地特色打造投融资顶层规划，包括区域旅游投融资白皮书和区域旅游投融资规划，以其为范本进行当地的招商指导。对旅游招商项目进行特定的包装后，绿维可为其打造线上和线下双重渠道的招商平台。

针对旅游开发项目的招商与管理，归纳总结出了“575655”模型，分别为：

5种投资主体：政府旅投平台、金融投资机构、地产商、旅游产业服务商、战略投资者;

7种资金类别：财政资金、银行资金、非银金融机构资金、其他企业资金、民间资金、企业自有基金、外商资金;

5种项目类别：配套设施项目、单体旅游项目、“旅游+”项目、综合开发项目、全域旅游开发项目;

6个开发阶段：策划阶段、立项阶段、规划阶段、建设阶段、运营阶段、改扩建阶段;

5种商业模式：传统景区项目模式、沉浸交互式项目模式、休闲度假项目模式、区域开发项目模式、旅游地产项目模式;

5种融资模式：股权融资、债券融资、融资租赁、PPP、资产证券化。

绿维文旅投融资事业部副总经理

任辉

从2017年我国旅游大数据及投资情况入手，为在场人员重点介绍了旅游大开发下的全要素招商，包括招商思路、项目包装要点等。针对福建省旅游项目库的建设与项目包装，从旅游资源识别、分类等方面介绍了如何实施当地项目信息的收集及包装。

绿维文旅城镇规划设计院副院长

王志联

2017年，国家出台《全域旅游示范区创建工作导则》，全域旅游时代来临。绿维文旅在全域旅游方面进行了创新研究与探索，形成“绿维全域旅游观”、“全域旅游孵化器模式”，以及在池州的创新实践。

绿维率先提出了“立足地方实际，遵循市场逻辑，破除求全迷思，寻重点，找抓手”的全域旅游理念，提出的全域旅游“325”结构、开发模型、投融资创新模式等。绿维将这些创新模式运用在《安徽省池州市全域旅游发展规划》中，本项目成为绿维全域旅游经典项目。绿维打破传统的旅游发展规划，以全新的视角透视城市的发展，运用独创的“1+4”成果体系，从顶层设计、专项规划，到战略合作，从投融资模式创新，到全要素招商，从行动计划、培训辅导，到重点项目开发运营孵化等方面编制池州的全域旅游发展规划。

最后，王志联院长从全域旅游打造的角度，分析福建省旅游资源。肯定了福建省的生态环境与人文资源，但景点面临问题不同、资源属性不同、市场基础和潜在的拓展空间不同，需要进行统筹管理并个性化分析。

绿维文旅控股集团副总裁

秦川

旅游开发要考虑四个方面：角色、对象、类型和要素，在考虑这四个方面的同时，需要具备服务思维、产业链思维、创新思维和综合开发思维。

绿维在全域旅游、特色小镇、乡村振兴等方面进行了创新，对其开发经营管理具有独到的理解与探索，形成了绿维独有的模式。

旅游项目开发的流程包括开发判断与模式设计、规划、策划、投融资、运营管理及景区升级等，环环紧扣缺一不可。对于旅游的综合开发孵化，绿维秉承“平台化运作·产业链运营”的理念，依托智库构建起全产业链平台。

中国风景园林学会经济与管理研究委员会副主任委员

北京市旅游委A级景区评定与复核专家库成员

王鹏训

“品牌”是当今社会不可缺少的事物，品牌具有社会、经济和文化的引领作用，如何打造旅游品牌?是旅游目的地及景区需要思考的问题。从资源层面、制度层面、产品层面和识别度层面，品牌均可以体现旅游目的地的特点。旅游品牌的核心是“三优一特”，即环境优、秩序优、服务优，并且具有自身特色。

如何用文化打造旅游品牌?其形式可以归纳为文化建园、文化展示和文化育人。通过环境、服务等方面的构建，特色景区活动的举办、文创产品的传播等手法，将具有特色的旅游品牌打响。

绿维文旅在全域旅游发展时代和大数据时代抓住机遇，深挖旅游投融资方面理论，推进投融资实践工作，形成了独到的全域旅游投融资系统工作模式，为区域旅游的招商引资提供系统解决方案。绿维以“平台化运作，产业链经营”为宗旨打造“旅游开发运营平台”，形成包括“规划策划、EPC建造、旅游运营、投资融资和人才培训”的全链全程联合服务模式，最终作用于区域旅游发展，这正与福建省的旅游工作重点完美契合。

目前旅游开发平台已经与河北省、山东省、山西省、天津市、池州市等地区深入合作，形成区域旅游投融资推进工作的整套服务模式，即“1+4”模式，通过一个产业链、四大服务，解决旅游投融资的问题及难题。